弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng) 扎實(shí)做好“三基”工作

夏雪

以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作，是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。持續(xù)深入推進(jìn)“三基”工作，不斷豐富完善“三基”內(nèi)涵，是不斷加強(qiáng)基層黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)工作、創(chuàng)新管理方式方法和制度規(guī)程，不斷提高員工文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能的優(yōu)勢(shì)能動(dòng)所需。面對(duì)新時(shí)期新階段的“三基”工作我們應(yīng)該抓什么、怎么抓？

繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，用扎實(shí)的“三基”工作來(lái)指導(dǎo)上產(chǎn)實(shí)踐。大慶精神是“三基”工作的靈魂，“三基”工作是油田會(huì)戰(zhàn)一整套成功經(jīng)驗(yàn)和行之有效做法的重要組成部分，也是企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)發(fā)展的傳家寶。當(dāng)前，大慶油田天然氣分公司（以下簡(jiǎn)稱：分公司）要實(shí)現(xiàn)“輕烴上產(chǎn)100萬(wàn)、天然氣集輸30億”的新目標(biāo)，就要用扎實(shí)的“三基”工作來(lái)指導(dǎo)上產(chǎn)實(shí)踐，切實(shí)承擔(dān)起分公司產(chǎn)能大戶的重任。分公司要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把握安全生產(chǎn)主線，抓住夯實(shí)基礎(chǔ)關(guān)鍵；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，圍繞六套生產(chǎn)裝置精心生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)生產(chǎn)控制、精細(xì)生產(chǎn)核算，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，一抓到底；在抓好輕烴上產(chǎn)和天然氣增輸?shù)膶?shí)踐中，要強(qiáng)化層級(jí)管理和考核，引導(dǎo)廣大干部員工，繼承“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí)、產(chǎn)量意識(shí)，不折不扣把責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在工作中，為輕烴上產(chǎn)作貢獻(xiàn)。

弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，提升“三基”工作水平。“三基”工作作為分公司產(chǎn)能生產(chǎn)單元，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、流程規(guī)范、管理創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)。……