新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)

王丹丹

黨的基層組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，承載著新時代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新形勢下，如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作是緊迫而重大的課題，我們要從實際出發(fā)，從思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面入手，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“三個工程”促融合。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，必須順應(yīng)發(fā)展需求，深化思想引領(lǐng)、文化育人、典型示范三大工程，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。深化思想引領(lǐng)工程。黨組織要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，加大宣傳輿論引導(dǎo)，注重網(wǎng)絡(luò)輿情防范，弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。做好“一人一事”的思想政治工作，積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”意識形態(tài)工作探索，抓牢員工8小時內(nèi)外的思想陣地建設(shè)，增強(qiáng)是非觀、正義感。加大形勢任務(wù)宣講力度，增強(qiáng)員工責(zé)任使命，凝聚拼搏奮進(jìn)合力。深化文化育人工程。國有企業(yè)要聚焦基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)造一批文化創(chuàng)新成果，總結(jié)一批典型文化案例，打造一批基層文化示范點，豐富發(fā)展企業(yè)特色文化。舉辦基層文化大講堂，推進(jìn)文化進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，增強(qiáng)文化育人功能，用文化軟實力提升企業(yè)發(fā)展力。深化典型示范工程。國有企業(yè)要大力選樹各類先進(jìn)典型，將那些愛崗敬業(yè)、求實奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新、向善向上的員工選出來，形成典型梯隊，悉心培養(yǎng)。充分利用融媒體大力宣傳，發(fā)揮其示范帶動作用，營造比學(xué)趕幫超氛圍，將全員的信心鼓舞起來、人心凝聚起來、干勁激發(fā)出來。

“三個聚焦”促提升。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍，重點在人，要多措并舉、多點發(fā)力，著力提高基層黨組織書記、黨組織班子、黨員隊伍的能力素質(zhì)，助推黨建工作質(zhì)量提升。聚焦基層黨組織書記。黨組織要抓實“一把手”工程，抓好黨組織書記輪訓(xùn)，夯實“五清三會”基本功。在黨組織書記中選樹先進(jìn)，總結(jié)推廣經(jīng)驗，強(qiáng)化激勵培養(yǎng)，打造全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨組織書記隊伍，發(fā)揮黨組織書記“領(lǐng)頭雁”作用。聚焦基層黨組織班子。黨組織要明確責(zé)任分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升黨組織班子政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。要從制度上保障黨支部委員參與本單位集體領(lǐng)導(dǎo)和重大事項決策，避免黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。要在政策導(dǎo)向和宣傳輿論導(dǎo)向上，讓黨支部委員有光榮感、使命感、責(zé)任感，全力協(xié)助黨組織書記開展工作。聚焦黨員隊伍。黨組織要持續(xù)開展崗位實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，引導(dǎo)黨員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，建設(shè)素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)績強(qiáng)的黨員隊伍，發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)員工隊伍能力素質(zhì)提升。

“三個著力”強(qiáng)作風(fēng)。充分認(rèn)識企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的新形勢，著力在完善監(jiān)督體系、鞏固作風(fēng)建設(shè)成效、推進(jìn)“三不”機(jī)制上出實招，夯實作風(fēng)建設(shè)基石。著力完善“大監(jiān)督”工作格局。國有企業(yè)要整合組織人事、財務(wù)、工會等監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力。抓好政治監(jiān)督，加強(qiáng)對黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實情況的監(jiān)督檢查。做實日常監(jiān)督，突出對物資采購、工程建設(shè)、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域監(jiān)督，制定防范措施，強(qiáng)化事前預(yù)警、事中控制、事后分析，確保監(jiān)督到位、風(fēng)險受控。著力鞏固作風(fēng)建設(shè)成效。國有企業(yè)要在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，緊盯不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題，下大氣力集中整治。抓住節(jié)假日等敏感節(jié)點，通過警示教育、明察暗訪等形式加強(qiáng)教育監(jiān)督，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，馳而不息糾“四風(fēng)”，鍥而不舍強(qiáng)作風(fēng)。著力推進(jìn)“三不”機(jī)制。國有企業(yè)要嚴(yán)肅查處各類“微腐敗”問題，持續(xù)保持零容忍、無禁區(qū)、全覆蓋的高壓態(tài)勢。對監(jiān)督檢查、紀(jì)律審查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、制度缺失等問題，督促建章立制、防患未然。深化反腐倡廉教育，督促開展法紀(jì)宣講、案例剖析等活動，強(qiáng)化全員底線思維和紅線意識。

（責(zé)任編輯：青 松）

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