領導用人的藝術

張梓群

毛澤東曾說，領導者的責任，歸結起來，主要是出主意、用干部這兩件事。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。作為領導干部，只有較好地運用用人藝術，選賢任能、知人善任、人盡其才，才能把黨和人民需要的好干部選拔出來、使用起來，使得“能者不讓其位，庸者不享其政”。

任人唯賢

領導用人藝術最主要的就是任人唯賢?！抖Y記·禮運篇》指出用人要“選賢與能”。我們知道，在古代，凡是杰出的政治家都能堅持任人唯賢的用人原則，合理使用人才，從而鞏固其統治。歷史上，唐太宗就是一位求賢若渴、知人善任的君主。以魏徵為例，在李世民與太子李建成爭奪帝位期間，他不僅始終站在李建成一邊，而且還奉勸李建成趁早殺掉李世民，以鞏固太子地位。然而玄武門之變后，唐太宗從魏徵至死不悔的氣度中，看到了其忠誠的品性和經世之才，不僅不計較以前的仇怨，還委之以重任。正因為唐太宗任人唯賢的用人之道，才使如房玄齡、杜如晦、魏徵、李靖等一大批賢才聚集在唐太宗周圍，共同開創了貞觀之治。

領導要踐行五湖四海的攬才之道，按照德才兼備、以德為先的原則任用干部、選拔人才，堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正聚天下之英才而用之。

知人善用

知人善用，就是善于認識人的品德和才能，最合理地使用。可以說，知人善任也是一項重要的領導用人藝術。要善于借八方之力用好人才，用發展的眼光看待每一名干部的成長與進步?！?br>