耿良杰：只向成功找途徑不為撤退找理由

■ 何國瓊 付帥

為適應高質量發(fā)展需要，加快青年人才梯隊培養(yǎng)，武漢長江建投集團制定了“精鷹計劃”，旨在通過選拔和培養(yǎng)一批綜合素質好、現(xiàn)實表現(xiàn)佳、成長后勁足的年輕業(yè)務骨干員工，為集團中層管理崗位提供人才儲備。

今天，一起來看看“精鷹人才”——武漢長江建投漢正街控股有限公司投資發(fā)展部部長耿良杰。

“雛鷹”振翅 只待風起山澗

2016年3月，有著多年土地一級開發(fā)經驗的耿良杰加入長江新城土地儲備分中心，期間憑借出色的個人能力，入選武漢長江建投集團“雛鷹計劃”，該計劃是集團黨委為培養(yǎng)青年人才而定制，在導師李哲的帶領下，耿良杰在實踐中學習歷練，綜合素質不斷提升。

“我的導師李哲曾對我說，雖然你對土地業(yè)務很熟悉，但是還需要加強金融財務方面的業(yè)務知識學習，爭取做一個復合型人才。”在被派遣到農發(fā)行省分行掛職的那一年，耿良杰自稱：“那是一次難得的實踐與學習的良機，為我今后開展工作打下了堅實基礎。”

2017年4月，武漢長江建投集團與武漢市青山區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進青山區(qū)東部11個城中村的統(tǒng)征儲備綜合改造。耿良杰作為集團最早一批進入青山區(qū)工作的員工，以“咬定青山不放松”的精神，扎根青山區(qū)域。在那段時期，規(guī)劃編制、項目策劃、方案設計、投資融資、征地拆遷……各類工作任務紛至沓來，為耿良杰積累了大量經驗和知識。

逆勢扶搖 青山乘風展翅

“剛到青山的時候，我也迷茫過，感覺無從下手，只能摸著石頭過河。”在一邊學習一邊闖關中，肩負集團布局青山重要使命的耿良杰和團隊，完成了首次融資，為青山項目的順利推進打開了局面。從2017年到2020年，他們逢山開路遇水搭橋，武東村還建地塊項目在克服重重障礙下終于達成正式開工建設。

“逆勢而上、破冰前行。”這是集團黨委書記、董事長雷鳴對青山團隊的評價，也是耿良杰始終堅持的工作作風。

2020年9月，青山區(qū)東部規(guī)模最大文旅項目—嚴西湖生態(tài)旅游示范區(qū)項目正式立項。受規(guī)劃各種因素的限制，該項目剛開工，團隊便面臨專業(yè)上的全新挑戰(zhàn)。通過研讀政策，尋找突破口，耿良杰和團隊成員最終以國土空間規(guī)劃編制為契機，以“多規(guī)合一”作為總體指導，按照“現(xiàn)狀保留、維修改造、導入產業(yè)、綠色發(fā)展”的總體思路，闖出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新途徑，得到了省市領導的肯定，將該項目定位為“踐行兩山理論的青山實踐、東部地區(qū)的示范標桿項目”，成為全市進行生態(tài)修復和利用的有益探索，并被列入湖北省發(fā)改委長江經濟帶綠色發(fā)展“十四五”規(guī)劃重點文旅項目。

2021年，青山區(qū)首個美麗鄉(xiāng)村建設項目—八吉府街后山村山邊灣美麗鄉(xiāng)村建設項目交由長生聯(lián)公司實施，該項目是青山區(qū)落實鄉(xiāng)村振興重要指示精神的青山樣板。“這對我們來說是機遇也是挑戰(zhàn)，一方面能夠為區(qū)域經濟發(fā)展做出重要貢獻，另一方面又能進一步拓展集團產業(yè)板塊，但實施過程中所面臨的情況更為復雜，所承擔的責任和期望也十分重大。”如何做到政策、生態(tài)、規(guī)劃等多種限制條件之間的平衡，制定出符合青山區(qū)實際的建設方案是耿良杰和團隊面臨的首要問題。項目團隊通過學習借鑒先進地區(qū)、優(yōu)秀團隊的設計理念和運營經驗，經過多次現(xiàn)場走訪調研以及與各部門協(xié)調、逐門逐戶與村民溝通等大量工作，不斷優(yōu)化設計方案，最終制定出宜居先行、發(fā)展?jié)u進、生態(tài)建設貫穿始終的“三步走”策略，獲得了區(qū)委區(qū)政府的充分認可。該項目于同年9月順利達成開工建設。

“美麗鄉(xiāng)村是讓我最有成就感的一個項目，在實地調研的時候了解到，那里竟是趙可銘將軍的家鄉(xiāng)，我拿著項目規(guī)劃拜訪了趙將軍本人。”

耿良杰向青山區(qū)領導匯報項目進展

得知自己的家鄉(xiāng)將會迎來天翻地覆的變化，趙可銘將軍十分高興，還捐贈了數(shù)千冊包含他本人著作在內的許多珍貴黨史、軍史、革命史等圖書資料，用于支持鄉(xiāng)村改造。臨別前，趙可銘將軍親自為耿良杰題字“砥礪前行”。“將軍贈字，意義重大，這代表紅色基因的傳承，我們肩負建設美麗鄉(xiāng)村的使命和責任重大，這四個字將激勵我不斷奮進。”

鐵羽錚錚 已是“精鷹”歸來

五年來，武漢長江建投集團與青山國資聯(lián)合組建的長生聯(lián)公司也從一個新組建的平臺化公司逐步成長壯大，耿良杰所在的青山團隊也從最初的5、6人發(fā)展到現(xiàn)在30余人，更是完成了由“外區(qū)公司”到“轄區(qū)企業(yè)”的華麗轉身，全面、深度參與到了區(qū)級的各項事務性工作中，共開展了6村統(tǒng)征儲備工作，在注冊資金有限的情況下，累計完成投資60余億元；累計完成拆遷量約150萬平方米；累計整理經營性出讓土地約1200畝；累計落實近100萬平方米的還建房建設任務；連續(xù)5年實現(xiàn)盈利。

因為出色的表現(xiàn)，耿良杰本人也多次被評為集團公司年度先進員工、獲得突出貢獻獎，并多次得到青山區(qū)委、區(qū)政府的肯定。問及未來的路要怎么走，他誠懇地說：“我希望自身業(yè)務能夠更加多元化發(fā)展，在更重要的崗位上進行鍛煉，施展抱負和才干。”

鐵羽歸來不忘初心，在武漢長江建投集團2022年優(yōu)秀青年員工座談會上，入選“精鷹計劃”的耿良杰表示：“我本人和我們青山團隊，乃至漢正街公司經過這幾年‘野戰(zhàn)’的鍛煉，已經做好了打大仗，打硬仗的準備，時刻準備著為長江新區(qū)的高質量發(fā)展做出我們的貢獻！”