張 慧
(甘肅省白銀市會(huì)寧縣八里灣中心幼兒園 甘肅 白銀 730799)
幼兒園的教學(xué)管理應(yīng)基于“以人為本”的教學(xué)理念下來實(shí)施開展,強(qiáng)調(diào)幼兒為教學(xué)的主體,教師應(yīng)為幼兒創(chuàng)造良好的個(gè)人發(fā)展空間。而教師作為幼兒教學(xué)中的主要引導(dǎo)者,其自身需有專業(yè)的教學(xué)素養(yǎng),能有效地解決教學(xué)過程中遇到的疑難雜癥。同時(shí),幼兒園園長(zhǎng)作為學(xué)校的重要領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)校風(fēng)校紀(jì)、教師管理、幼兒教學(xué)、家校溝通等方面都需建立完整的機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃、制定方案,保證學(xué)校工作的順利開展,全面考慮幼兒的學(xué)習(xí)發(fā)展,以培養(yǎng)現(xiàn)代化全面發(fā)展型人才為教學(xué)工作的核心內(nèi)容。
教師作為幼兒園的主要工作者,其教學(xué)管理方式對(duì)幼兒?jiǎn)⒚蓡l(fā)起著奠基作用。為了從根本上解決現(xiàn)下幼兒園工作中各類層出不窮的問題,有效實(shí)現(xiàn)幼兒園的快速發(fā)展,學(xué)校對(duì)于幼兒教師的領(lǐng)導(dǎo)管理顯至為關(guān)鍵,教師進(jìn)步發(fā)展,幼兒園才能真正改變現(xiàn)狀,發(fā)展提升[1]!
經(jīng)調(diào)查研究顯示,幼兒園教師的工作幸福指數(shù)普遍性偏低,其主要原因在于人們的傳統(tǒng)教學(xué)理念已根深蒂固,學(xué)生的成績(jī)成了檢測(cè)教學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園教師承受著過多的量化考核,教師的教學(xué)性質(zhì)也演變成了為了達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)而教學(xué),而非是站在幼兒的立場(chǎng)上,關(guān)注其發(fā)展,滿足其需求,從而導(dǎo)致教師教的精疲力盡,幼兒學(xué)的差強(qiáng)人意。久而久之,教師自身的良好學(xué)識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)范在教學(xué)中都得不到較好的體現(xiàn),極大地降低了教師的工作熱情。教師們終日忙于繁重的教學(xué)任務(wù),缺少學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),導(dǎo)致教學(xué)理念、教學(xué)方式的停滯不前,從而影響到幼兒們的教育教學(xué)。
幼兒階段的教學(xué)模式不同于其他階段的教學(xué)模式,其主要針對(duì)學(xué)齡前的兒童的認(rèn)知特點(diǎn)、學(xué)習(xí)能力進(jìn)行有目的性的啟發(fā),讓幼兒積累經(jīng)驗(yàn)、增加知識(shí)量、掌握技能。根據(jù)幼兒的成長(zhǎng)規(guī)律,教師的教學(xué)模式要著重于游戲化教學(xué),通過游戲的吸引力,促使幼兒自主地進(jìn)行探究、交流學(xué)習(xí),讓幼兒在個(gè)人的成長(zhǎng)空間中進(jìn)步提升[2]。對(duì)此,在幼兒園的教學(xué)環(huán)境中,多樣化的游戲設(shè)施成為教學(xué)工作中的主要教學(xué)道具,而目前絕大多數(shù)的幼兒園的游戲設(shè)施過于單一,幼兒沒有充足的個(gè)人發(fā)揮空間,無法激起其自身的學(xué)習(xí)、探究、實(shí)踐欲望,各項(xiàng)能力自然而然也就得不到進(jìn)步和提升,反而枯燥乏味、沉悶無趣的校園生活會(huì)降低幼兒的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生消極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
生活即教育,家庭即學(xué)校,家庭與學(xué)校密不可分。在學(xué)生的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)中,學(xué)校和家庭兩者的教育缺一不可,只有在家校的共同促進(jìn)下,學(xué)生才能形成良好的個(gè)人習(xí)慣,健全人格,健康快樂地成長(zhǎng),家校溝通也是當(dāng)今教育教學(xué)工作中的主要內(nèi)容[3]。據(jù)相關(guān)幼兒教學(xué)工作者表示,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有對(duì)中小學(xué)教育的關(guān)注度高,往往都是學(xué)校單方面唱著“獨(dú)角戲”。家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校工作的參與度、配合度均處于相對(duì)低下的水平。家長(zhǎng)認(rèn)為幼兒園的主要職責(zé)就是幫助他們看管孩子,而孩子的真正的受教育階段是從小學(xué)開始,因此也就忽略了幼兒園教學(xué)的重要性,這對(duì)幼兒園的家校溝通工作的開展也造成了一定的難度。家長(zhǎng)與教師無法站在同一個(gè)高度理念下對(duì)幼兒進(jìn)行教學(xué)引導(dǎo),造成了幼兒發(fā)展的不平衡現(xiàn)象。
學(xué)校是為學(xué)生服務(wù)的團(tuán)體性組織,需要每一位教育工作者的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。在幼兒園的工作中,園長(zhǎng)需起到帶頭作用,重視教師的心理、情感變化,讓教師深刻認(rèn)知到自身肩負(fù)的神圣使命和不可推卸的責(zé)任[4]。教師作為人類靈魂的工程師,以愛的名義哺育學(xué)生、灌溉學(xué)生。園長(zhǎng)應(yīng)積極鼓勵(lì)教師走近到幼兒群體之中去,了解幼兒、關(guān)心幼兒、為培養(yǎng)祖國(guó)的花朵而自豪。對(duì)于工作態(tài)度馬虎、做事敷衍、對(duì)待學(xué)生缺少耐心的教師,園長(zhǎng)則需要及時(shí)地溝通指導(dǎo),幫助其樹立正確的教師職業(yè)道德觀,堅(jiān)決杜絕教師中濫竽充數(shù)的教學(xué)風(fēng)氣,加強(qiáng)教師良好的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,將教師的力量集中一起,擰成一股繩,發(fā)揮出“春蠶到死絲方盡、蠟炬成灰淚始干”無私的教學(xué)精神,讓教師視教學(xué)事業(yè)為自己的終身事業(yè),增強(qiáng)其歸屬感。
幼兒教師以引導(dǎo)者、合作者、支持者的身份決策著教學(xué)活動(dòng)的開展、進(jìn)行。在中國(guó)式家庭教育中,家長(zhǎng)、長(zhǎng)輩對(duì)幼兒更多的是遷就、愛護(hù),竭盡所能地將幼兒保護(hù)起來,導(dǎo)致大多數(shù)的幼兒對(duì)大人產(chǎn)生較強(qiáng)的依賴性、缺少迎難而上、堅(jiān)持到底的精神。因此,教師在幼兒園的教學(xué)活動(dòng)中,要激發(fā)幼兒的主動(dòng)性、積極性,關(guān)注到幼兒的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r,尊重其自身的獨(dú)特性,根據(jù)幼兒之間存在的差異性,因材施教,讓幼兒在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。教師通過創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的教學(xué)情境,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,促使幼兒主動(dòng)融入課堂,進(jìn)行學(xué)習(xí)探究。且課堂上教師與幼兒之間要有對(duì)應(yīng)的互動(dòng)模式,以此來拉近師生間的距離,建立和諧的師生關(guān)系,幼兒親近教師,自然也就更信任教師,同時(shí)幼兒參與班級(jí)教學(xué)活動(dòng)的熱情也會(huì)大大地增加,提高了自身的學(xué)習(xí)效率。且教師的教學(xué)評(píng)價(jià)亦是增加幼兒學(xué)習(xí)主動(dòng)性的有效手段之一,三歲左右的幼兒極易受到外界事物的影響,其主觀意識(shí)并不強(qiáng)烈,經(jīng)常會(huì)因來自他人的言語(yǔ)而改變自身的想法。因此,教師的教學(xué)評(píng)價(jià)對(duì)幼兒來說起著一定的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。比如,當(dāng)幼兒在遇到困難的時(shí)候,教師應(yīng)及時(shí)地鼓勵(lì),“相信自己,你肯定行,加油!”,促使幼兒奮勇前進(jìn),而非選擇放棄;當(dāng)幼兒面對(duì)失敗的時(shí)候,教師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行心理的疏導(dǎo),給予對(duì)方力量,“沒有關(guān)系,失敗乃成功之母,相信自己,你一定會(huì)成功的”,幫助幼兒重拾自信,讓其砥礪前行,收獲成功。
教師將愛的教育滲透到幼兒學(xué)習(xí)生活中的方方面面,幫助幼兒形成勤勞勇敢、不畏困難、開拓進(jìn)取的美好品德,將“潤(rùn)物細(xì)無聲”體現(xiàn)得淋漓盡致,同時(shí)教師自身亦獲得了滿足感和成就感,實(shí)現(xiàn)了教師的職業(yè)價(jià)值,提升了自身在工作中獲取的幸福感!
長(zhǎng)久以來,教師在學(xué)生心中的地位一直都是高高在上,不可侵犯的。這很大程度上造成了教師與師生之間關(guān)系的不融洽。所謂“親其師,信其道”,學(xué)生與教師之間的相處模式應(yīng)是亦師亦友,教學(xué)相長(zhǎng),教師與學(xué)生之間共同促進(jìn),共同發(fā)展。因此,幼兒教師在教學(xué)的過程應(yīng)妥善地處理自身與幼兒之間的相處問題,避免給幼兒造成過于嚴(yán)厲、苛刻的教師形象,使幼兒產(chǎn)生畏懼的心理,使其產(chǎn)生排斥心理,進(jìn)而失去對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
為了建立良好和諧的師生關(guān)系,教師平日授課過程中可以多增加一些互動(dòng)環(huán)節(jié),增加師生之間交流分享的機(jī)會(huì),從而使幼兒對(duì)教師產(chǎn)生喜愛之情。例如,教師和幼兒一起做游戲,在游戲中教師通過角色扮演,讓幼兒感受到教師的可愛、活潑的一面,對(duì)其產(chǎn)生好感。比如在“一二三、木頭人”的這個(gè)游戲中,教師和幼兒一起比比毅力、專注力,幼兒也會(huì)因教師的加入變得更有激情,對(duì)待游戲的態(tài)度也會(huì)更加認(rèn)真。在游戲的過程中,師生如同朋友般相處,改變了幼兒對(duì)教師以往的看法,成功地建立起幼兒與教師之間的溝通橋梁,教師在今后的教學(xué)工作中也能更好地引領(lǐng)幼兒的學(xué)習(xí)發(fā)展。
除此之外,教師還可以通過和幼兒一起畫畫、唱歌、跳舞等多種互動(dòng)模式來建立友好的師生關(guān)系,讓幼兒在校園生活中找到情感的寄托者,從而使其在學(xué)習(xí)上能充滿激情和自信。師生之間健康地相處才能使學(xué)生幼兒健康地成長(zhǎng)!
在進(jìn)行教學(xué)的過程中,究其本質(zhì)并非僅僅是對(duì)于技能、知識(shí)的傳授,而是要在教育教學(xué)的過程中,喚醒學(xué)生的認(rèn)知,激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)行努力。因此,在進(jìn)行學(xué)期課程教育教學(xué)的過程中,首先教師必須要對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)能力和水平有全面且深入的了解,在教學(xué)過程中采取具有趣味性的教學(xué)方式,為學(xué)生設(shè)計(jì)具有直觀性、興趣性新穎的教學(xué)活動(dòng)和模式,從而促使學(xué)生可以積極主動(dòng)參與到教學(xué)活動(dòng)中,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)積極性,改變學(xué)生特別是學(xué)困生的消極心態(tài)。例如,在實(shí)際進(jìn)行教學(xué)的過程中,首先可以帶領(lǐng)學(xué)生到幼兒園,觀察幼兒園組織的活動(dòng),促使學(xué)生可以實(shí)際了解幼兒園在進(jìn)行活動(dòng)過程中,所采用的方式,從而可以促使學(xué)生明確自身的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
教師也可以在活動(dòng)設(shè)計(jì)中多加入一些體驗(yàn)、參與或互動(dòng)的形式,注重對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)、表現(xiàn)能力上的培養(yǎng)。為能夠進(jìn)一步更好滴構(gòu)建一套適合幼兒園需要的課程體系,就需要幼兒園在教育實(shí)踐、與家長(zhǎng)溝通上多做功夫,多觀察幼兒心理情緒變化,了解他們能否接受所接觸到的新鮮事物,做到多溝通,以防止在授課過程中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、盲目教學(xué),而發(fā)生突發(fā)事件造成干擾,因此,課程構(gòu)建體系應(yīng)要隨著幼兒接受的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整,找到一套最適合的課程教學(xué)體系,作出最優(yōu)的教學(xué)設(shè)計(jì),來提高幼兒在學(xué)習(xí)中最大的樂趣。
據(jù)教育界的相關(guān)研究人員表明,幼兒的教育本身就是一件及其復(fù)雜的事情。幼兒認(rèn)知尚淺,個(gè)人的觀念、品格、情操的形成都需要大人的幫助和引導(dǎo),因此幼兒的教育教學(xué)不是家庭和學(xué)校單方面就可以勝任的,而是兩者皆需共同努力,謀劃的。
常言道:“父母是孩子的第一任老師。”但父母卻不是專業(yè)的教育者,其本身缺乏一定的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過教師將專業(yè)知識(shí)、教學(xué)方法傳授給家長(zhǎng),能有效地幫助家長(zhǎng)對(duì)育兒有更深入的認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)家校共育的美好愿望。
家校共育理念是基于良好的家校溝通基礎(chǔ)之上的,而現(xiàn)如今絕大部分家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的教學(xué)工作并沒有予以高度的重視,這也增加了幼兒園教育工作的難度。對(duì)此,幼兒教師應(yīng)先與本班的家長(zhǎng)們進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)深知幼兒階段教育的深遠(yuǎn)意義,促使雙方在幼兒的教育上建立共同的目標(biāo)。家長(zhǎng)與教師達(dá)成共識(shí)之后,對(duì)學(xué)校的工作也就會(huì)高度地配合,利于家校工作的順利開展。
在家校工作開展的過程中,教師需明確并分配好家長(zhǎng)與幼兒之間的任務(wù)。教師根據(jù)幼兒在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,提出從中觀察發(fā)現(xiàn)的問題并制定相對(duì)應(yīng)的整改方案,再將其詳細(xì)地傳達(dá)給家長(zhǎng)。家長(zhǎng)對(duì)幼兒的學(xué)情有了更深入地了解之后,對(duì)于幼兒的教育方向也會(huì)更加明確。在學(xué)校和家庭的共同促進(jìn)下,幼兒能養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣、形成高尚的道德情操,升華自我!
幼兒園的工作任務(wù)是神圣而又艱巨的,教師們或多或少都會(huì)遇到一些難題。面對(duì)此種情況,教師之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助、共同探討、商量,尋求有效的教學(xué)方法和策略。同時(shí),家庭教育也是尤為關(guān)鍵,學(xué)校與家庭之間能進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同為幼兒創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,引領(lǐng)幼兒在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中,不斷地完善自我,突破自我!