務實重效行穩 夯基固本致遠

文_國網周口供電公司總經理 潘 龍

在2022年國網河南省電力公司“兩會”上，王金行董事長精準分析了上級要求、宏觀環境、能源形勢，科學闡述了“穩”與“進”兩大關鍵的內在邏輯關系，用五個“堅定不移”確立了未來發展的根本遵循。

國網周口供電公司將以此次會議精神為指導，以“務實重效、夯基固本、重點突破、全面提升”為工作主線，深耕基層、夯牢基礎、苦練基本功，在國網河南電力“大而強”目標落地和周口奮力建設中原崛起新高地中貢獻力量、展現責任擔當。

守底線，久久為功保持安全穩定局面。守牢“安全、穩定、廉政”三大基本盤，緊盯關鍵環節、關鍵少數、關鍵崗位，持續強化廣大干部職工“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機意識，聚力穩固高質量發展基礎。

重責任，全力以赴保障電力可靠供應。積極配合各級政府完善調控手段和配套政策，保障電源側出力穩定。科學精準開展電網補強升級和平衡分析，保障電網側運行可靠。健全預防預控機制，確保應急協同高效。

強根基，持續提升黨員干部能力。鍛造最講政治、最講黨性的能力，不折不扣落實習近平總書記重要指示批示精神。鍛造求真務實、注重結果的能力，以實效定方向、定舉措、定開銷。鍛造聯系基層、服務基層的能力，用“接地氣”、可操作性強、實效性強的措施解決實際問題。堅持敢于擔當、執行有力，面對企業發展進程中的難點、痛點，勇于亮劍、迎難而上。

建秩序，努力打造穩定向好管理生態。以“精準落責”為要點建強安全生產秩序，建成組織規范、管控有力的安全管理指揮體系。以“行為管控”為抓手建強供電服務秩序，持續規范供電服務員工服務行為和標準。以“落實有力”為目的建強行政管理秩序，完善督察督辦、績效激勵體系，確保上級要求和部署扎實落地。以“嚴管厚愛”為主線建強正風肅紀秩序，持續推動作風建設常態長效。

促提升，以點帶面實現更高質量發展。以“軍團模式”凝聚市縣配網專家合力，全面消除發現問題，全力突破配電網管理難點。從解決制約供電所管理水平提升關鍵點出發，努力化解供電所提升難點。全面排查管理風險，逐一完善制度并規范執行。聚焦為職工辦實事關注點，確保企業和職工共促共贏。

加強農網建設，補強發展短板。張蕪倩/攝