錘煉作風 砥礪奮進

文_國網新鄉供電公司總經理 郭 強

王金行董事長所作的工作報告站位發展大局，深刻分析了能源電力保供面臨的“三重考驗”、構建新型電力系統面臨的“三大轉變”、能源電力行業深層次變革帶來的“三大挑戰”，強調要把握好“穩”與“進”兩大關鍵，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，提出“五個堅定不移”的部署，為我們做好當前及今后一個時期的工作提供了重要遵循。

2022年是黨的二十大召開之年，也是“十四五”發展承上啟下的關鍵一年。國網新鄉供電公司將準確把握新形勢、新任務，切實增強實干意識、爭先意識，突出黨建引領，堅持“12345”工作主線，做實功、求實效，強作風、爭一流，防風險、促發展，全力筑牢底板、補齊短板，高標準、高質量完成各項目標任務，在推動“一體四翼”發展布局落地、實現“大而強”中貢獻新鄉力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一是堅定“一個目標”。結合省委“能力作風建設年”和新鄉市“作風紀律大整頓”活動，大抓基層、基礎、基本功，提高隊伍工作作風、工作標準和能力素質，錘煉作風，篤行不怠，砥礪奮進全省先進行列。二是優化“兩個環境”。積極履行政治責任、經濟責任和社會責任，對外踐行“人民電業為人民”企業宗旨，對內堅持以人為本、依靠職工辦企業，持續優化內外部發展“兩個環境”。三是增強“三個能力”。強化市縣公司和產業單位“一盤棋”思維，重塑發展格局，優化體制機制，深化全員用工、全面計劃、全面預算、全目標考核和績效管理，全力提升公司治理、發展和服務“三個能力”。四是守牢“四條底線”。堅持“兩個不出事”“四個百分之百”，推進各類風險隱患排查治理，堅決守牢安全生產、供電服務、黨風廉政、和諧穩定“四條底線”。五是推進“五個提升”。堅持強基礎、抓重點、補短板，全面推動管理效率效益、干部員工活力、電網發展質量、優質服務水平、產業單位核心競爭力“五個提升”。

加快各級電網建設速度，保障廣大市民用上放心電。劉思琪/攝