王賽 海南大學
當今世界正處于百年未有之大變局,世界經濟復蘇分化,一些主要經濟體大規模刺激政策外溢效益明顯。我國從高速發展邁向高質量發展階段,雖然經濟呈現穩中向好態勢,但國際形勢不穩定,國內經濟恢復不平穩、基礎尚不穩固、財政運行處于緊平衡狀態。與此同時,目前高等教育的競爭日趨激烈,學校主動求變,謀生存、求發展的壓力大幅增加。
在這樣的背景下,對于財政依存度較高的高校來說,無疑是大幅度增加管理要求和辦學難度,對于經費安排的精細化管理要求進一步提高。在開源節流的同時,要進一步完善支出結構、優化資源配置,有保有壓優化預算分配機制,提高經費使用效益。如何做好內部分配是學校預算管理的重要課題,本文試圖在緊預算背景下,在收入基本確定的基礎上,從學校內部預算分配的角度,理論聯系實踐,積極思考探索提出一種內部預算分配機制,以期實現自下而上、上下結合的有機統一,為高校內部預算分配機制的優化提供參考。
根據《預算法》及其實施條例、《國務院關于進一步深化預算管理制度改革的意見》及相關省份有關規定,下面以某省份為例,簡要闡述近年來在預算管理方面主要的政策變化和要點:
合理預計收入,結合“十四五”規劃、國家和省份宏觀經濟政策,結合高校創收能力,按照“實事求是、積極穩妥”的原則,合理預計預算收入。……