如何實施財務信息化管理完善醫院內控制度

馬翠翠 鄭州市第六人民醫院

引言

對于醫院而言，財務信息化管理是實施內控制度的主要手段，通過財務信息化管理，不僅可以在內控制度中固化財務活動，還能保證內控制度落到實處。實施財務信息化管理，可以改善、優化財務管理工作，完善內控制度，防止盜竊、貪污等不良事件的發生，確保醫院物資和財產的安全，實現醫院的管理和發展目標。現結合工作經驗，就醫院財務信息化管理進行分析和探討。

一、醫院財務信息化管理概述

（一）醫院財務管理

作為為社會提供醫療服務的實體，醫院具備公益化的特質。財務管理的任務是管理資金、成本和利潤，主要包括編制預算、管理財務活動、完善財務內控制度等。在財務管理工作中，通常以總會計師或財務主管院長為領導，采用集中管理的模式運行，規模以上醫院的財務管理模式為總會計師制度，該制度中，責任人是總會計師或醫院的財務負責人，管轄財會資金計劃等工作，并和醫院后勤、門診、臨床、行政等部門聯系和互動，確保醫院財務管理工作安全、高效的開展。具體框架（見圖1）。

圖1 醫院財務管理總會計師制度體系框架

考慮到醫院的公益化特性，財務管理工作的目的不只是追求利潤最大化，更重要的是提升醫療服務能力。對于醫院財務管理，國家提出了這樣的要求：核定收支、超支不補等。多數情況下，對于大型或中型的醫院，一般實施定項補助。一方面，對于小型醫院，則實施定額補助，醫院需要遵循軍隊、國家等物價政策，門診費、住院費都要使用財政部門的票據。……