信息化技術在建筑工程管理中的應用策略

孫敏

【摘要】在我國經濟高速發展以及社會不斷進步的今天，為了適應新時期的發展各行各業均需要不斷的引進新的管理手段與技術，以保證自身管理的需求，提高企業的核心競爭能力。建筑工程企業在近年來得到了較為快速的發展，其所要面對的市場競爭也越來越激烈，企業想要更好的在激烈的競爭中站穩腳跟首先要做的進行管理創新，而信息化技術是時代發展與進步的產物，同時也是管理過程中的新型方法與手段，也就是說將信息化技術應用于建筑工程管理中是至關重要的，但是不得不承認的是在建筑工程管理中信息化技術應用還存在著的一定的不足，需要更好順應時代發展分析與創新信息化技術在建筑工程管理中的具體應用策略。

【關鍵詞】信息化技術;建筑工程;工程管理;應用策略

目前，我國已經進入了科學技術與網絡技術高速發展的新時期，信息化技術在各行各業均得到了較為廣泛的應用，在這樣的信息化時期建筑工程企業想要提高其管理的水平與質量首先要考慮的就是更加全面、高效的實現信息化技術應用，以滿足時代發展需求，促進企業工作效率的提升，保證工程項目可以保質、保量的完成。但是，我國建筑工程管理中對于信息化技術的應用還處于初始階段，與發達國家相比還有著一定的差距，也就是說為了促進建筑工程企業的更好發展加快信息化技術的應用與信息化建設是至關重要的。基于此本文就從信息化技術在建筑工程管理中的應用價值、現狀出發，對信息化技術在建筑工程管理中的應用策略進行淺析。

一、信息化技術在建筑工程管理中的應用價值

在網絡技術與信息技術均得到高速發展的今天，信息化技術在各行各業的管理中均有著較為廣泛的應用，不僅僅提高了其管理水平、質量以及市場競爭力，同時也為企業的長期、穩定與可持續發展奠定了基礎。信息化技術在建筑工程企業管理中的應用也有著不可替代的作用，發揮著重要的價值，具體表現在以下幾個方面。首先信息化技術的應用有助于實時管理的實現，這是傳統管理方式所無法實現的，可以利用信息化技術將工程管理的信息進行實時實地的傳輸，保證了管理的實時性。其次，信息化技術的應用有助于管理工作的多樣化，可以根據建筑工程施工條件、環境等不同的內容來選擇管理方式，保證管理工作的有效性與針對性。再次，信息化技術的應用實現了建筑工程的全程管理，一般建筑工程的工期長、規模大，想要實現全程管理是比較困難的，而信息化技術則突破了其管理壁壘，降低了全程管理的難度。最后，信息化技術在建筑工程管理中的應用實現了全方位管理，將施工條件、環境、人力、物力、財力等各個因素歸納為一個統一的整體，優化了建筑工程的各個方面與環節，保證了管理工作的全方位，提高了管理水平與質量[1]。

二、信息化技術在建筑工程管理中的應用現狀

雖然近年來我國信息技術的發展速度越來越快，其在各行各業均得到了較為廣泛的應用，受到了管理者的較多關注，但是不得不承認的是其實際應用依然存在著一些問題，不利于信息化技術的更好應用，其在建筑工程管理中也是如此，存在著以下應用現狀。第一，建筑工程管理人員并沒有認識到信息化技術的實際作用，信息化管理意識較低，對于其應用還局限于信息交流等層次較淺的階段，在成本控制、造價預算等方面缺少實際應用。第二，建筑工程管理中信息化技術能力不足，相關管理系統依然處于開發和完善的階段，并不能為建筑工程管理工作的高效開展提供基礎與保證。第三，建筑工程管理中對于信息的發布與更新并不及時，雖然應用了信息化技術，但是相關信息數據并不能及時的上傳到數據庫，可能會導致信息更新、傳遞延遲的情況，影響著管理人員對相關信息進行應用。第四，信息化管理人才欠缺，想要更好實現信息化技術在建筑工程管理中的應用具有一支高素質、高能力的信息化人才管理隊伍是至關重要的，但是目前大多數建筑工程企業信息化管理人才存在著明顯的空缺，并不能滿足實際管理工作的需求[2]。

三、信息化技術在建筑工程管理中的應用策略

（一）提高建筑工程管理相關人員信息化管理意識

在應用信息化技術實現建筑工程管理的過程中存在一個比較突出的問題就是相關人員的信息化管理意識較低，這也就意味著管理人員沒有認識到實際管理工作中信息化技術應用的重要價值與意義。因此，在具體管理工作開展的過程中企業就要加強信息化技術應用重要性的宣傳與教育，從現實的管理工作出發讓每一位管理者切實認識到信息化技術的核心價值與意義，讓其積極、主動的在管理中應用信息化技術，進而提高每一位管理者的信息化管理意識。

（二）充分發揮政府引導作用，加大政府支持力度

政府在社會進步以及各個行業發展的過程中均發揮著至關重要的引導作用，其在建筑工程管理中對于信息化技術的應用亦是如此，想要更好實現這一目的充，分發揮政府引導作用是至關重要的，可以保證各個建筑工程企業均可以重視信息化技術的應用。因此，政府就要明確建筑工程企業信息化管理標準，鼓勵企業制定信息化管理改革計劃與策略，對于信息化管理水平較高的企業給予一定的鼓勵，和政策上的支持，保證信息化技術可以高效在建筑工程管理中得到應用。

（三）建立完善的建筑工程信息管理平臺以及系統

建筑工程管理工作十分復雜，其涉及到內容較多，想要更好的應用信息化技術實現高效的管理就需要實現各種信息的分類，保證將其有序的輸入到信息化系統中，只有這樣才能保證管理工作的效果，而想要實現這一目的就需要建立完善的建筑工程信息管理平臺以及系統。在這一過程中首先就要實現建筑工程信息分類，具體可以為進度、合同、質量管理信息以及投資成本信息等，也可以按照層次將其劃分為戰略性、管理型、業務性信息等，根據來源則可以劃分為內部、外部信息，因此在構建建筑工程信息管理平臺與系統的過程中就要充分考慮不同信息的分類，更好實現信息化管理。在此基礎上，在建立建筑工程信息管理平臺與系統的過程中也要建設、建立、施工以及材料供應等多方面的配合，做好相互之間的信息共享[3]。

（四）加快建筑工程管理中相關軟件的開發與應用

建筑工程管理工作與其他企業與類型的管理工作有著一定的差異，因此在應用信息化技術實施具體管理工作的過程中，就需要進行相關軟件的開發與應用。在具體工作中需要借鑒國外先進經驗，找到具有先進軟件開發經驗與能力的合作伙伴，根據本企業的實際特點與需求針對性完成相關管理軟件的開發，并將其更好的應用于實際管理工作的開展過程中，真正實現建筑工程管理工作中信息化技術價值的發揮。

（五）加快建筑工程管理中信息化系統的構建工作

在應用信息化技術實現建筑工程管理工作的過程中加快建筑工程管理中信息化系統的構建工作是至關重要的，在具體工作中需要從以下幾個方面出發。第一，完善設計總思路，既要保證其可以滿足時代的發展與建筑工程企業的實際需求，同時也要實現集成業務管理平臺的構建，保證系統構建的全面性。其次，確定系統構建目標，認識到其需要具備數據查詢、預測、監控以及評估等功能，充分考慮工程管理信息的相關特性，保證其符合建筑工程管理的流程。再次，更好實現主模塊的設計工作，從建筑工程管理的實際需求出發更好實現信息收集、交互模塊、工程量計算模塊、造價信息篩選與不良信息余經理快以及工程造價信息管理系統等相關模塊的設計工作，保證其可以為建筑工程管理工作的高效開展提供基礎與保證[4]。

（六）提高建筑工程管理隊伍的整體素質以及能力

從根本上來說信息化技術在建筑工程管理中的更好應用的關鍵就是人，只有保證建筑工程中相關管理人員具有較高的信息化水平與能力才能真正實現信息化技術的有效應用，因此就要提高建筑工程管理隊伍的整體信息化素質以及能力。首先，要對在職建筑工程管理人員進行定期的培訓工作，主要的內容就是先進的信息化技術理念與知識，提高其應用信息化技術的能力。其次，企業也要注重對于高素質信息化人才的引進，為建筑工程管理隊伍注入新鮮血液，進而保證信息化技術在建筑工程管理中的更好應用。

結語：總而言之，近年來我國信息化技術得到了較為快速的發展，但是不得不承認的是我國建筑工程企業的信息化管理水平與發達國家還有著一定的差距，在實際的管理過程中還存在著一定的問題與不足。因此，建筑工程企業在管理過程中想要更好實現信息化技術的應用就要提高建筑工程管理相關人員信息化管理意識、充分發揮政府引導作用，加大政府支持力度、建立完善的建筑工程信息管理平臺以及系統、加快建筑工程管理中相關軟件的開發與應用以及建筑工程管理中信息化系統的構建工作，并提高建筑工程管理隊伍的整體素質以及能力，進一步推動建筑工程管理的信息化建設，促進建筑工程管理整體水平的提高，為企業的高效管理與可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]陳楊.建筑工程管理中信息化技術的應用策略[J].住宅與房地產.2020（25）：322.

[2]于秀艷. 信息化技術在建筑工程管理中的應用[J].工程技術研究.2021（10）：254.

[3]吳繼曉.信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用[J].科技視界.2021（25）：125.

[4]王超.信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用分析[J]. 建筑與預算.2021（28）：427.