賈玉
(甘肅省水利水電勘測設計研究院有限責任公司,蘭州 730000)
相較于普通建設類工程,水利水電工程更為特殊。具體來說,水利水電工程的特點主要包括以下方面:
1)水利水電工程通常會建設在既有河道上,導致該類工程項目的施工方法與傳統(tǒng)建設類工程有很大差異。尤其是對于大型水利水電工程而言,建設方不僅需要適應河道施工,還要根據(jù)周圍的地形條件增設輔助基礎設施,使水利水電工程有序建設,從根本上保障水利水電工程的建設質(zhì)量[1]。
2)由于水利水電工程的施工環(huán)境較為復雜,所涉及的施工技術、子工程項目較多,建設內(nèi)容多樣,所以,水利水電工程的周期較長。例如,地理位置較為偏僻的情況下,水利水電工程運輸施工材料、落實施工技藝的難度較大,導致工程建設周期較長。
3)水文條件、地質(zhì)條件、氣候等因素會對水利水電工程造成直接影響,導致水利水電工程施工中的安全風險較大,需要多方面地維護一線施工人員的安全。
設備、材料是水利水電工程建設的基礎,為確保水利水電工程的建設質(zhì)量,要求監(jiān)理單位嚴格監(jiān)管材料及設備入場、質(zhì)檢工作,使現(xiàn)場施工人員按照相關規(guī)章制度應用各類專業(yè)設備及材料。但在市場經(jīng)濟體制下,部分建設方為擴大利潤空間,節(jié)約施工成本,會以次充好,或沒有規(guī)范地對材料設備進行臭氧檢測。在此過程中,監(jiān)理單位若沒有履行自身的義務與責任,嚴把控水利水電工程的材料關,會導致部分材料、設備無法滿足工程建設要求,繼而增加水利水電工程的質(zhì)量風險[2]。
監(jiān)理單位應是獨立的第三方,需要客觀、公正地應對水利水電工程建設中的各類問題,用科學的方法解決工程建設中的各類問題。但部分業(yè)主認為監(jiān)理人員屬于項目的雇傭人員,需要依照業(yè)主意愿進行工程監(jiān)管;同時對監(jiān)理本身的職責認識不清,認為監(jiān)理人員僅需參與項目的質(zhì)量檢驗,無權干涉其他工作。但根據(jù)建筑行業(yè)的相關法律法規(guī)可知,監(jiān)理人員的職責范圍較廣,不僅要權檢查施工現(xiàn)場的項目質(zhì)量,還要審查水利水電工程中的設備材料,驗收各類子項目,責令施工方整改、排查質(zhì)量隱患等。因此,為發(fā)揮監(jiān)理單位在水利水電工程建設中的管理作用,需要增強其在工程建設中的約束力,從而落實水利水電工程的質(zhì)量控制工作。
監(jiān)理人員不僅是水利水電工程的質(zhì)檢員,而且還應結合水利水電工程的建設需求,全方位地對水利水電工程的施工項目進行管控,并設置多個管理目標,排查水利水電工程建設中的安全隱患、質(zhì)量隱患。但在現(xiàn)階段,一些監(jiān)理人員、施工單位對監(jiān)理的職能定位不準確,所以,監(jiān)理單位未能履行在水利水電工程中的監(jiān)管責任,導致水利水電工程建設中的質(zhì)量風險較大。對此,監(jiān)理單位應明確自身的管理職責,從水利水電工程的質(zhì)量、安全、進度、施工技術等方面入手,完善水利水電工程項目的監(jiān)管方案,協(xié)調(diào)好各參與主體之間的關系。
為增強監(jiān)理工作的實效性,監(jiān)理人員在水利水電工程建設中應明確監(jiān)理工作的控制要點。監(jiān)理單位應根據(jù)現(xiàn)階段水利水電工程監(jiān)理工作中存在的問題,從施工前的監(jiān)理工作入手,重視施工前的質(zhì)量管理。
1)監(jiān)理單位應嚴格審查水利水電工程承包商的資格,了解其信譽度、承包能力,以及其是否滿足本項目的相關要求。然后監(jiān)理單位應詳細檢查項目圖紙、合同、施工組織設計方案,并通過現(xiàn)場勘察、數(shù)據(jù)分析等方式排查現(xiàn)有問題,與施工單位進行及時溝通,制訂出更完善的施工方案。
2)水利水電工程前期勘測時,監(jiān)理人員應從勘測人員、勘測方案、勘測數(shù)據(jù)方面入手,仔細分析勘測流程的合理性,檢查勘測流程中可能存在的質(zhì)量問題。
3)水利水電工程的施工材料、設備檢查是施工前監(jiān)理工作的關鍵內(nèi)容,監(jiān)理人員還應聯(lián)合施工單位把控材料及設備質(zhì)量,用科學的質(zhì)量驗收指標管控施工材料。驗收合格的材料入場后,監(jiān)理單位還應根據(jù)相關規(guī)定監(jiān)管施工現(xiàn)場的材料堆放、存儲作業(yè),督促施工單位保持警惕,加強施工材料管理,預防施工安全、質(zhì)量風險。
施工組織設計是水利水電工程監(jiān)理質(zhì)量控制的工作要點之一,只有加強施工組織審查力度,才能將監(jiān)理職能全面地落實在水利水電工程建設中。
1)監(jiān)理單位應深入分析項目合同、施工整體規(guī)劃、施工進度計劃的合理性,并按照項目監(jiān)理的實際內(nèi)容給出具體的意見,同時提醒建設單位、業(yè)主單位遵守合同中的相關規(guī)定。
2)實施水利水電工程項目合同時,若因不良地質(zhì)條件出現(xiàn)設計變更、施工變更問題,監(jiān)理單位還應與承建單位、業(yè)主單位共同商議,通過咨詢專家、技術審查等方式判斷變更后技術方案的可行性。在此過程中,監(jiān)理單位質(zhì)量管理的關鍵在于熟悉合同、施工方案,以及水利水電工程中的各類工藝,同時明確施工方案設計、工藝技術對水利水電工程質(zhì)量造成的影響。之后,監(jiān)理單位應通過全方位的監(jiān)督管理,要求承建單位規(guī)范落實各項方案,堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)的基本要求。
3)監(jiān)理單位應以質(zhì)量管理為導向,并結合水利水電工程的建設內(nèi)容、工藝特點,梳理監(jiān)理工作要點,詳細審查水利水電工程的施工組織設計。比如,在金昌市韓家峽水庫工程中,監(jiān)理單位加強水利水電工程中土石壩工程的技術管理,要求施工單位在壩體基礎、隱蔽工程質(zhì)量驗收合格后方可進入填筑環(huán)節(jié)。填筑壩體期間需要嚴格控制填筑、壓實參數(shù),有序地鋪填各類壩料。在溫度較低的情況下填筑壩體,還應注意預防涂層凍結,做好保溫處理。
4)水利水電工程施工建設中,監(jiān)理單位還應引導施工單位執(zhí)行合同中的強制條文,重視施工中的技術管理。碾壓大壩填筑的壩料時,監(jiān)理單位應要求施工人員先進行碾壓試驗,選擇最優(yōu)的填筑、碾壓參數(shù)后方可正式進行施工作業(yè)。
施工進度是水利水電工程監(jiān)理質(zhì)量控制的關鍵內(nèi)容,監(jiān)理單位應結合水利水電工程的進度計劃,優(yōu)化施工進度的監(jiān)管方案。具體來說,監(jiān)理單位應重點評估施工流程、施工工藝,分析水利水電工程建設中的資源配置、設備租賃,同時詳細分析作業(yè)時間、材料損耗進度、生產(chǎn)效率及各階段的施工進度等,然后逐一對水利水電工程的施工進度進行監(jiān)管。
1)監(jiān)理單位需全面分析水利水電工程建設所用的施工工藝、實際作用、現(xiàn)有的資源,以及其他影響施工進度的干擾因素。隨后結合合同、投標文件,總結水利水電工程的進度管理經(jīng)驗,給出具體的意見。在此基礎上,監(jiān)理單位應審核水利水電工程施工的專項方案,同時與建設單位相互溝通,應用先進技術、特殊工藝有效應對該類工程建設中的關鍵項目、地質(zhì)條件,預防質(zhì)量風險、安全風險。
2)從年度、月度、季度對水利水電工程進度計劃實施評價,具體的評價指標包括人力資源、設備是否到位、生產(chǎn)率、工程量完成率、工期進展、設備利用率、材料是否到位等。監(jiān)理單位可根據(jù)實際評價結果梳理各工序的邏輯關系,協(xié)助施工單位合理調(diào)整進度計劃。
3)若實施水利水電工程合同時存在的問題較多,監(jiān)理單位應從資源配置、優(yōu)化施工工藝等方面對施工單位提出進度計劃的調(diào)整意見,審定施工單位的進度計劃調(diào)整申請。
為確保水利水電工程建設中的監(jiān)理工作質(zhì)量,監(jiān)理單位還應積極推進水利水電工程施工安全的監(jiān)督控制。對于監(jiān)理單位,水利水電工程建設中監(jiān)理質(zhì)量控制的關鍵是保證施工安全、評價安全措施等。因此,監(jiān)理單位應結合水利水電工程項目的安全風險來源,做好施工安全監(jiān)督工作。
1)現(xiàn)場爆破作業(yè)中,監(jiān)理人員應要求施工單位合理布置炸藥庫,存儲、運輸炸藥時應嚴格遵守國家相關規(guī)定。通常情況下,工程項目現(xiàn)場爆破時,炸藥通常布設在與施工現(xiàn)場存在安全距離的區(qū)域內(nèi)。
2)開挖作業(yè)時施工單位的支護、安全防護、技術方案應在監(jiān)理單位批準后進行,對于不良地質(zhì)條件的開挖作業(yè),監(jiān)理單位應要求一線施工人員提前進行地質(zhì)分析,了解地質(zhì)構造,并按照巖體變形檢測數(shù)據(jù)、安全檢查結果制訂出更完善的施工方案。混凝土澆筑大壩時,澆筑設備、調(diào)運設備還應保持距離,預防碰撞。高空、夜間作業(yè)時,監(jiān)理單位還應詳細評估安全方案的合理性,排查不安全因素。
3)對于水利水電工程,地下洞室開挖可能會伴有涌水等安全風險,為降低風險損失,監(jiān)理單位應督促施工單位通過超前預報的方式預警涌水風險。同時就近開挖隧道,及時用圍堰封堵該區(qū)域。
為使監(jiān)理人員有序完成監(jiān)理工作,監(jiān)理單位還應及時健全監(jiān)理質(zhì)量控制機制,增強監(jiān)理人員的質(zhì)量控制意識。
1)監(jiān)理單位應持續(xù)完善監(jiān)理組織結構,引進高素質(zhì)的監(jiān)理人才,并結合水利水電工程建設內(nèi)容,詳細分析項目監(jiān)理需求。明確水利水電工程監(jiān)理需求后,監(jiān)理單位可用精細化的監(jiān)理制度,引導監(jiān)理人員按照相關制度落實監(jiān)理工作,加強水利水電工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。
2)監(jiān)理單位應通過宣傳教育、專業(yè)培訓的方式,使監(jiān)理人員明確自身職責,在履行監(jiān)理責任的過程中具有質(zhì)量意識,能夠在水利水電工程建設中增強監(jiān)管力度,督促施工人員落實工程質(zhì)量管理,針對性地優(yōu)化水利水電工程質(zhì)量控制方案,突出監(jiān)理工作的管理價值,確保水利水電工程建設質(zhì)量[3]。
綜上所述,水利水電工程項目建設量越來越多,但在水利水電工程建設中部分監(jiān)理單位的職責卻明顯缺失,沒有履行自身應有的責任,繼而導致水利水電工程建設進度緩慢、質(zhì)量風險嚴重。對此,相關人員應結合水利水電工程的特點,抓住該類工程項目中監(jiān)理單位的質(zhì)量控制要點,使監(jiān)理人員更全面地監(jiān)管水利水電施工作業(yè),消除各類潛在的質(zhì)量風險,提升水利水電工程的建設水平。