基于信息系統建設的醫院安全轉運專項組的構建

院內轉運因治療環境突然改變或轉運途中治療資源缺乏等問題而存在安全隱患的可能，從而導致難以預測的病情變化或意外事件發生，存在較大風險

。 馬莉

、安瑩

等研究顯示急診科危重患者院內轉運過程中不良事件的發生率為19.5%～31.9%。手術轉運中不良事件的發生率為5.8%

， 危重患者轉運中不良事件的發生率4.5%

。 2017 年美國貝克爾醫療保健發布的醫療十大問題中將 “患者轉運”列為十大安全問題之一，受到世界各國的重視

。 如何規范轉運流程，減少轉運過程中突發事件的發生，提高在轉運突發事件的發生后正確的處置能力顯得尤為重要。為此，我院護理部成立以“護理部為核心，病區網格化管理” 模式的安全轉運專項組，負責全院轉運工作的規范制定、培訓和考核，并依托醫院信息管理系統（hospital information system, HIS）構建了護理“病人轉運”模塊，包括“病人轉運”和“病人轉運質量控制”欄目，實現了應用信息化系統對全院需轉運患者進行精確評估、動態監控、質控改進的管理目標。專項組成立以來，經臨床實踐，取得滿意的效果，現報道如下。

1 研究方法

1.1 組建醫院安全轉運專項小組，明確組織架構及組員職責 2018 年12 月護理部成立安全轉運專項組，由護理部直接領導，科護士長牽頭，下設組長1名，副組長1 名，秘書3 名，同時每個病房選拔1 名護士作為科室質控聯絡員，實施以“護理部為核心的網格化”管理模式。安全轉運專項組負責全院安全轉運管理工作，參與安全轉運相關護理制度的制訂、培訓、落實、監督及修訂工作，整理轉運相關的指南和知識，并制訂成冊。……