深化項目“建家建線” 為職工打造“溫暖家園”

靳蕊

建家建線在任何項目中都是非常重要的一項工作，但是因為項目和業主之間具有不同的標準以及管理層對建家建線的工作認識不同，使得企業在開展建家建線的工作情況與預期的效果發生了偏差。建筑企業的廣大職工，一個接著一個項目地工作，需要長期都工作、生活在項目工地。因此，項目建家建線的標準直接關系到職工的生活質量、身體健康和工作狀態，同時也是企業文化、企業理念、企業精神、企業形象、企業管理的體現。

一、現階段項目建家建線工作情況

1.活動在推進的過程中，存在著或多或少的問題，并沒有符合預期的標準。正是因為這個原因，導致企業內的職工在工作上的積極性和熱情被磨滅掉，導致工作的質量和效率受到嚴重的影響。甚至有一些領導對建家建線還沒做足夠的認識和了解。

2.文化建設布局不合理。社會在不斷進步，企業也在高速發展，企業的發展速度過快導致企業內文化精神沒有跟上企業發展的腳步，其中項目部門的發展也是如此。為了職工可以更好的工作和生活，項目部開始在完善活動場地、設施等方面做文章。但同時也出現諸多問題，如受職工居住地較遠、項目部生產任務重等因素困擾，造成職工難以有空閑時間參與文化活動，使得活動等設施的使用效率并不是非常得高，企業在這樣的狀況能難得到發展。

二、目前建家建線工作取得的成果

1.突出職工權益保障，營造和諧穩定工作環境。很多企業逐漸認識到職工的利益與企業發展之間的關系，因此企業在發展的過程中開始突出職工的權益保障，根據職工的意愿逐步落實，建家建線的工作就是這樣的目的，可以讓企業內的職工在和諧穩定、溫馨舒適的環境中感受到溫暖。企業在發展的過程中，一定要認識到職工代表大會的重要性，它可以保證職工的權益不受到影響，同時針對職工權益保障事項作出相關決策。在職工代表大會上，企業可以全面掌握企業發展中所涉到的所有信息，包括財務信息、合同信息等，企業可以根據這些信息進行民主決策，這也保證了企業所進行的每一項決策的公平公正，職工可以充分了解企業發展的實際情況，在整個的過程中職工也有舉手表決的權利，這樣職工可以直接參與到企業發展過程中的每一步。

2.突出關愛職工，營造幸福穩定溫馨環境。近年來，越來越多的公司工會在關心關愛職工方面基本都能以“四個到家”為切入點：一是對患病和家庭有困難職工溫暖到家。制定并落實相關文件，對困難職工、職工直系親屬、住院職工和家庭受災職工進行全面的救助幫扶，讓職工享受到關心關愛。二是對新婚、生育、生日職工祝賀到家。為新婚、生育會員發放慰問品，根據職工需求精心挑選，有效提升職工獲得感幸福感歸屬感。三是對職工的生日、節日慰問到家。為職工舉辦生日宴，開展送清涼、中秋慰問、春節慰問等活動，把企業對職工的關愛體現到點點滴滴，讓廣大職工共享企業發展成果。四是對青年職工的“幸福婚戀”關愛到家。為企業內沒有伴侶的職工舉辦單身聯誼會，從根本上解決職工婚姻大事等問題。在此基礎上，企業也可以為職工舉辦集體婚禮，大大提升了職工在企業工作的溫馨感。

3.突出職工成長，營造健康優良發展環境。一是強化理想信念教育。工會是一所“學校”，但是它與傳統的學校還是存在著一定的差別，工會需要做好職工在政治思想上的工作，確保職工永遠跟黨走，深入理解國家發展的情況，將“四個意識”灌輸給企業內的每一位職工，確保職工在工作上逐步實現“四個自信”，與習近平新時代社會主義思想同步。二是深化職工競賽比武。圍繞生產經營和年度工作目標，組織開展勞動競賽活動，制定并細化競賽方案，結合季節特點、專業特點、地域特點，通過勞動競賽來進行各個方面的比較，不僅可以激發出職工的工作熱情，更能使職工將自己最大的能力和最高的水平貢獻給企業，進而幫助企業更好的發展和進步。三是組織職工參加技能大賽，開拓視野，使職工看到發展中的短板，明確學習方向。

4.突出職工拓展，營造豐富多彩的文化環境。越來越多公司工會的工作目標除了基本的建“家”建“線”之外，還利用各種方法來豐富建“家”建“線”的內容，目的就是為了更加凸顯建“家”建“線”的意義，為企業發展增加動力。在此基礎上開展活動，比如可定期將職工的書畫進行展示，或者是開展徒步運動以及一些團體性質的游戲競技類活動，依靠活動促使職工互動，可以將職工枯燥的生活變得更加豐富多彩，職工在精神上也能得到相應的滿足，最重要的是它將企業文化和精神完美的結合并展示在職工眼中。

三、深化項目建家建線工作的措施建議

企業在開展“建家建線”活動時須保證起點和標準不能過低，只有保證了高起點和高標準，才能從根本上使得“建家建線”活動可以做到與時俱進，讓企業職工可以感受到如家般的溫暖和關懷。想要更好地完成“建家建線”工作，要充分了解企業或項目的實際情況，可以采用如下的方式。

1.樹立標準化理念，打造建家建線亮點。企業在進行“建家建線”活動時，首要任務是要明確其中的含義，“建家建線”活動的開展最直接的就是讓職工可以感受到企業帶給自己的溫暖，同時產生一種家的感覺，這樣既可以提升職工歸屬感，更能為企業創造價值，讓企業得到更好發展。①高起點。本著“因地制宜、突出特色、功能齊全、一步到位、與時俱進、不斷創新、經濟適用”的建家建線指導方針做好“職工之家”，首先就是要將建家建線進行科學合理的分類，在此基礎上還要成立相應的組織機構來監督和開展工作。其次是將建家建線和企業文化、施工生產以及項目建設標準化進行緊密的結合。再其次是還需要將標準化作為“建家建線”活動的指導，結合項目自身特點，做到因地制宜，經濟適用、美觀大方。

②細要求。項目部在整個建家建線過程中要保持足夠的細心，絕對不能掉以輕心。項目進場之前需組織制定詳細的“職工之家”策劃方案，方案中要包括但不限于有關活動室、職工書屋、洗衣晾衣房以及洗浴盥洗室等，根據場地面積設置獨立的活動場地配置多樣化的文體娛樂設施，讓一線職工真切感受到企業大家庭溫暖。

③家文化。企業在發展的過程中一定要牢記“以人為本”的理念，盡管項目部的駐地是臨時的工作地方，但是這個理念絕對不能忘記。調查項目部門的人數，根據人數每人配備一棵綠色植物，綠色可以讓人變得更加的舒心，心情也能變得更加的愉悅，這對于任何工作的開展都可以起到積極向上的作用。以職工身體健康為目的，統籌考慮職工生活習慣，每月更新食堂菜譜，葷素搭配，營養均衡互補。按規定對職工進行健康體檢，定期對職工進行健康知識培訓，增強職工保健意識，做好防暑降溫和防寒防凍工作。在節假日期間安排好相應的活動，這樣可以使得職工的內心得到滿足。

2.不斷完善制度，營造民主和諧工作氛圍。項目部需制定相應的職工代表大會、民主評議等制度，這樣可以以職工的視角來思考問題，解決職工的實際問題以及需要，確保職工在工作中沒有后顧之憂。在民主和和諧的氛圍下，職工可以更好地開展工作，保證工作的質量和效率，確保“建家建線”活動可以高質量、高標準的完成。

3.堅持以人為本理念，營造良好生活環境。職工在經歷了一天的工作之后，回到家里可以感受到家中的溫暖，在家中可以得到更好的休息。項目部進行建家建線活動時，一定要牢牢記住這一理念，將溫馨的生活環境帶給每一位職工。職工愉悅的心情大多來自于家中，家中溫馨，職工在企業中工作也能變得更加的舒心，確保工作任務可以順利的完成。

4.健全項目工會組織，為“職工之家”提供保障。在企業內建立好相應的學習模式，可以從根本上激發職工的熱情和活力。在企業內實施“1234”工會干部素質提升手段，須全面提升各級工會干部的素質。其中“1”指的是要全面掌握和深入理解工會工作的實質，確保工會內每一位工作人員可以掌握工會工作的內容，包括相關的法律文件、政策以及相關業務知識。“2”是明白“雙述雙達”標準。通過準確描述本崗位工作質量標準、責任素質標準，來明確本崗位工作達到的質量標準要求、責任素質標準要求，提升責任素質。“3”是做到“三會”要求：會說、會寫、會干，提升職工在工作方面的能力和水平。“4”是達到“四有”：工會干部有激情、有作為、有創新、有品牌。

職工是企業發展的核心，企業在市場中的競爭力與職工息息相關。保障職工在精神以及物質上的需求，就是“建家建線”活動開展的意義。積極創建服務性、創新型職工之家，讓職工在溫馨、和諧、幸福、健康的氛圍中工作生活，更好地增強企業凝聚力和創造力。

（作者單位：中鐵十六局集團地鐵工程有限公司）