提高設備使用效率保障穩定生產的途徑

石巖 孫悅

近年，隨著我國航天事業取得了一個個舉世矚目的成就與突破，標志著我國正逐步從航天大國邁向航天強國的行列，而今明兩年單單中國空間站工程就將陸續實施11次飛行任務，這樣的高密度任務發射在我國航天工程中從未有過，我國的航天發射任務可以說已經駛入了快車道。面對成倍增長的發射任務量，如何確?，F有產能在短期內基本不變的基礎上保質保量的完成任務，除了實施倒班制度、延長生產時間以外，正確認識和理解設備管理工作的重要性，加強設備管理，確保設備穩定高效的運行才是完成生產目標的根本保障。

一、設備管理的目標

1.降低設備故障的停機時間。一件產品從提出到落地，再到最終的驗證好壞，都離不開設備。可以說設備狀態的好壞直接決定了產品試制的效率。面對生產緊、任務重的形勢，確保設備長期處于健康的工作狀態，減少甚至避免設備因故障而停機，才是確保年度生產目標順利完成的基礎。

2.提高或保持設備使用的性能或者精度。①確保產品質量。眾所周知，航天產品對零部件精度要求十分的高，一個細小的產品瑕疵，都有可能帶來整個任務的失敗。這不僅會對國家資產造成損失，對后續的研制、生產、發射任務也會造成或多或少的影響，可謂是牽一發而動全身。因此，提高設備的性能或者精度，確保產品能夠按照設計要求進行加工，是保障發射任務順利完成必不可少的因素。②統籌兼顧，保障生產。俗話說“巧婦難為無米之炊”，而對于設備操作者以及工藝技術人員來說，設備就是他們的“米”，要想將設計變為實實在在的產品，高性能高精度的設備是必不可少的。在產品加工中，經常會出現某一件產品可選擇的加工設備有限，甚至是必須指定某臺設備進行加工，原因就在于其他設備無法保證產品加工精度，若產品數量少，可能并不會對整體進度造成影響，但要是大批量的加工生產，勢必對生產計劃產生影響，拖慢生產進度。因此，確保設備長期處在高性能的狀態下，可以為產品加工提供更加合理的生產安排。③節約加工成本。設備性能的好壞和產品的合格率是成正比的，設備一旦出現性能或精度較差的情況，不僅會使產品廢品率增加，之前工序所投入的人力、物力、財力都會付之一炬，對于一家大型航天生產企業來說，一臺設備出現廢品率較高的情況所造成的損失可能并不會有太大的影響，但是若乘以數百數千倍，那將會是巨大的損失。

3.降低設備維修保養費用。在大環境影響下，制造業壓力普遍很大，所以要求在維修過程中，也要降低設備的維修保養費用。在維修費用中，占比最高的應該是備件費用，很多進口備件，費用經過中間代理商后，價格可能高出數倍之多。因此，管理好設備，使維修頻次和維修備件的消耗數量盡可能降低，將直接影響到設備維修保養的費用。

4.保障安全生產。安全是生產作業的前提，沒有安全生產這個“1”，一切工作都會變得毫無意義。根據相關安全生產事故統計，除去人為因素造成的安全事故以外，至少八成安全事故是由于設備本身的不安全因素所引起的。因此，要想實現安全生產，合理的管理設備，確保設備運轉良好，是減少安全生產隱患，杜絕出現安全生產事故的必要條件。

二、設備管理的方法

1.提高操作者的技能及保養意識。①提高操作者技能。在生產加工中，人永遠是第一位的，設備只能排第二。在設備管理工作中，經常會出現這樣一個現象：操作者加工一件工藝成熟的產品時，反復加工都無法產出合格的產品，于是懷疑是設備本身性能差造成的，待將廠家技術人員來到現場處理時，很順利地就將此問題解決。究其原因，在于操作者技能水平不夠高，對產品的材料性能差異無法做出正確判斷，從而導致無法選擇相匹配的加工參數，最終造成產品報廢率高。要想提高操作者的技能，除了日常的工作經驗積累以外，相關的設備知識培訓才是重中之重。經常能看到操作對一些設備的結構或功能一問三不知，根本原因就在于缺乏系統的設備操作培訓。由于生產任務繁重，操作者只能在設備驗收交付后，草草的接受廠家技術人員的現場培訓，這樣的培訓只能讓操作者對設備的一些基礎結構和基本操作有所了解，更深層次的東西無法涉及，只能靠操作者私下自學操作手冊，這就導致了操作者對設備沒有一個全面而深刻的認識，更無法保證合理正確地使用和保養設備。②加強操作者的保養意識。在日常的設備保養檢查過程中，很多操作者都流于形式，并沒有全面系統的按照要求對設備進行日常保養，問其原因都以沒時間為由進行推脫，從中可以看出操作者對于設備的日常保養工作并不在意。為了提高操作者的保養意識，除了進行必要的獎罰以外，制定可視化、規范化的保養說明，如制定設備保養指導圖片，通過圖文的形式明確了保養項目、保養周期和保養方法等，使操作者簡單易懂，從而提高他們的積極性。

2.建立設備保養機制。要想設備管理做得好，必須要建立健全設備的保養機制。每年年初應制定設備大修計劃，根據生產情況，進行統籌安排。同時還要建立設備的三級保養制度，將全年的保養任務合理的劃分到每月中去。同時，每月對設備的利用率和完好率進行統計，通過對統計數據的分析，找出不足之處加以完善。規章制度是確保設備保養機制正常運行的有力保障，設備的日常使用、維修、改造等各個環節都應該制定相應的規章制度，明確要求和標準，確保各項工作有效順利的開展。

3.加強設備保養的監督和考核。設立專門的組織機構，負責監督和考核操作人員執行設備相關保養制度的情況。設備管理制度能否發揮應有的作用，設備技術狀態是否能夠長期處于較高水平，關鍵在于制度的貫徹與落實。在加強檢查的同時，還應加強對操作者的考核。對設備指定專門的保管責任人，將設備維護保養情況與保管責任人的獎金收入掛鉤，通過日常檢查，設備故障率等指標結合設備的使用年限，對設備責任人進行考核，明確獎懲標準，提高責任人的保養積極性和重視程度。

4.做好維護保障工作。①應組建專業化、全面化的維修保障團隊。包括但不限于電工、安全管理技術員、機械工程師、焊接人員等，以便盡可能的滿足單位設備維護保障工作的要求，同時要明確工作內容、工作性質以及工作流程，并將這些東西寫進管理章程。②建立備件庫。對日常維修經常用到的備件進行采購，并建立和完善備件信息，對備件信息如名稱等應進行合理、統一的命名方式，以防出現同一備件多個名稱的情況，從而增加人工統計的工作量和造成管理混亂。同時還應定期對備件進行清理，對報廢不使用的備件，如備件申請部門的申請采購人員不專業等造成的錯誤備件，這部分備件的特點是申購日期較早，如某批十年前入庫的備件，在這十年中未出現出庫記錄，這批備件占據著倉庫的空間和倉庫管理人員的管理成本，降低備件的數量可以及時止損。③維修記錄。在設備維修中，記錄統計是十分重要的東西，比如近幾年的設備維修記錄（包括故障現象，故障解決方法等）分類統計詳細，可以把這個記錄裝訂成冊，作為新近設備維修人員的隨身小冊子，讓他們在未熟悉設備的情況下，依據故障現象，更快的找到解決問題的方案。

5.做好設備資料的管理。設備管理最大的方面是什么？當然是設備的臺帳，這個就相當于人的身份證信息庫一樣，所有的設備管理工作都是基于設備的臺帳來建立的。所以建立一個完善的設備臺帳是第一步，臺帳的信息越完善，以后的工作越好開展。有了設備的臺帳，還應有一套完整的設備管理工作體系，包括設備故障：報修—維修—記錄統計;設備維護：維護標準—維護計劃—維護的記錄統計;設備備件：備件的庫存清單—備件的安全及最高庫存—備件的使用記錄統計。以上的每一步都是環環相扣，設備的維護決定了設備的故障率，設備的故障率決定了下一步維護保養的頻率、項目以及設備備件購買的數量，設備的備件決定了設備維修的時間及及時率。

6.通過信息化手段實現設備管理的自動化。通過建立設備信息管理系統，對各個設備的運行情況和運行參數進行記錄，并通過大屏幕實時反饋，以便維修保養人員能夠及時查閱每臺設備的相關信息，了解其狀態，做到對設備了如指掌，從而對日常的維修保養工作提供更好的支撐。

三、結束語

隨著中國航天事業的不斷發展，更多新設備將會引進并投入使用，只有從提高人員素養、健全管理機制、完善組織機構、加強日常考核、加大信息化建設等各方面不斷改進設備的管理工作，確保設備穩定高效的運行，才能為使其發揮最大效能，為科研生產提供強有力保障。

（作者單位：西安航天發動機有限公司）