事業單位工商管理存在的不足及改善對策

李艷峰

隨著時間的推移，國內的社會經濟和科學技術都實現了快速的發展，人民群眾的生活水平、經濟水平等多方面都得到了比較大的提升，但與此同時，包含人民群眾主體在內的多方對象對于新時期事業單位工商管理提出了嶄新且更高的要求，并且在新時期的發展過程中，事業單位工商管理工作的內外環境同時發生了比較大的變化，由此事業單位的工商管理實踐工作出現了一定的不足，阻礙了事業單位的發展，影響的是廣大人民群眾的切身利益。所以，文章首先針對當代事業單位工商管理工作存在的不足進行研究和分析，后續提出針對性的解決策略，促進事業單位工商管理水平的提升，從宏觀角度上來說，這對于廣大人民群眾的工作、生活都具有重要的現實意義。

一、關于事業單位工商管理概念的闡述

事業單位工商管理是指運用現代化的管理理念和手段，針對事業單位的各項工商性質事物進行管理，進而為事業單位的發展提供決策等方面的助力。事業單位工商管理理念是最現代最為重要的一種管理理念，對于事業單位的健康生存和發展都具有重要意義和作用。因此，事業單位現代化發展過程中需要給予工商管理相應的重視，并且依據自身的實際情況對其進行不斷的優化和完善。同時，事業單位的工商管理工作還包含著一系列的軟性建設工作，包含文化建設、形象維護等等方面的工作內容，良好的事業單位工商管理工作能夠引導自身朝向一個更好地方向進行發展。

從另一個角度上來說，工商管理概念和一系列工作方式最早是在企業中出現的，雖然事業單位與企業單位的最終目的具有較大的差異，但是二者的管理結構方面是類似的，因此企業中的工商管理同樣也可以在事業單位中進行運用。良好的事業單位工商管理能夠對事業單位多方面的發展進行管理，包含日常運營、人力管理、財務管理等，久而久之，事業單位的工作質量和效率均會得到顯著的提升，這對于國內社會經濟發展也具有非凡的意義。

二、事業單位開展工商管理的重要意義

1.減少資源浪費。事業單位承擔著現代社會發展過程的教育、科技、文化、衛生服務等方面活動的工作內容，這也代表著與其他工作單位、組織相比，事業單位擁有更多的社會性資源，處理不當的情況下，容易導致各項資源出現浪費的現象，嚴重影響事業單位的發展水平和廣大人民群眾的切身利益。事業單位的工商管理可以運用先進的管理方式和手段，對事業單位財務、人力資源等方面進行高效的管理。如可以幫助事業單位規劃工作路程，后續在事業單位的日常工作、人力資源、財務會議等多個方面能夠減少不必要的程序，進而提升事業單位的發展效率和發展水平。因此，事業單位需要重視自身的工商管理，避免出現事業單位資源浪費現象。

2.明確事業單位的發展方向。無論對于企業還是事業單位，其具有明確的發展方向是非常重要的一部分，決定著事業單位能否更好地為社會發展進行服務。事業單位的工商管理通過方案的制定、社會調查等等方式，可以了解廣大人民群眾、各個組織的發展需求，進而使得事業單位的發展方向更加明細，這在一定程度上也能夠減少事業單位出現資源浪費情況。因此，事業單位在現代化的發展過程中，需要將現代化的工商管理方式和手段引入到事業單位的管理工作當中，減少事業單位的運營成本，讓事業單位能夠更好地為社會發展、人民群眾進行服務。

3.明晰激勵約束制度。事業單位中的重要組成部分就是工作人員對于事業單位的各項工作開展都具有非凡的作用和意義，高效率的事業單位工商管理能夠明確激勵約束機制，一方面激發出工作人員參與工作的興趣和動力，另一方面能夠激發出不同崗位工作人員自身的潛能，這對于事業單位發展、工作人員自身發展是一舉兩得。

三、現階段事業單位工商管理存在的不足

1.工作人員綜合素質的不足。21世紀事業單位、企業的發展和競爭，歸根結底來說依舊是人才的發展和競爭，對于事業單位的工商管理工作也是一樣的，簡單來說，事業單位工商管理工作人員的綜合素質決定著事業單位的發展水平。然而，現代事業單位工商管理崗位人員的綜合素質較低，不但沒有合格的專業知識理論基礎，同時還會出現工作沒有熱情的情況，在這種情況下，事業單位工商管理工作難以得到相應的發展，事業單位自身也會倍感壓力。

2.事業單位工商管理定位不清晰。任何工作內容都需要進行相對應的定位，這樣才能穩定地將自身的作用和價值發揮出來，對于事業單位工商管理工作來說，其需要管理好事業單位的日常運營、人力資源和財務會議等等方面的內容。然而，部分事業單位工商管理工作習慣性將自身工作定位在“盈利”，這明顯與事業單位來自于人民群眾、服務于人民群眾的理想目標違和，這正是事業單位工商管理定位不清晰的重要表現之一。

3.缺乏完善的工作制度。事業單位工商管理完善的工作制度是確保事業單位能夠長效、穩定發展的重要保障，然而現代事業單位工商管理缺少完善的工作制度，再加上相關工作人員的綜合素質不足，導致事業單位工商管理過程中相關的數據和信息遲緩，輕則出現經濟損失，嚴重情況下會導致事業單位的管理非常混亂，難以發揮出事業單位自身應該肩負的職能作用。

四、事業單位工商管理的優化路徑分析

1.培養高素質工商管理人才資源。隨著時間的推移，現代事業單位工商管理對于從業人員的要求也在不斷提升，因此，想要達到高水平的事業單位工商管理，首要的一點就是培養高素質工商管理人才資源，讓實際的工作效果得到保障。而為了實現這一點，事業單位自身需要堅持定期定時對工商管理崗位從業人員進行培訓工作，并且設置相對應的激勵約束制度，激勵制度在于使得更多的事業單位工商管理工作人員愿意接受培訓，約束制度則在于保障培訓工作的基本效果。具體的事業單位工商管理工作人員培訓需要注意以下兩個方面：首先，事業單位需要組織工商管理崗位人員進行專業培訓，包含學習現代化的工商管理技能和軟件以及設備等等，進而有效提升工作人員的專業水平，確保事業單位工商管理水平;其次，事業單位工商管理的培訓工作不能形成“大而空”的情況，需要做到知識理論的培訓能夠聯系具體的事業單位工商管理實際情況，這樣有利于培養事業單位工商管理工作人員的“學以致用”精神，并且能夠促進事業單位工商管理工作人員自主進行學習，并且在實踐工作過程中表現出更好的工作狀態。

2.明確事業單位工商管理工作發展目標。在前文已經進行了一定的提及，事業單位本身就是接受政府組織的引導和指導之下進行工作，并且承擔著現代社會發展過程的教育、科技、文化、衛生服務等方面活動的工作內容。在這種情況下，事業單位工商管理需要明確自身來自于社會、服務于社會大眾的主要工作目標，同時對自身的工作內容進行準確的定位，這樣才能充分體現出事業單位的職能作用。例如，事業單位在發展過程中，需要明確工商管理工作的權責內容，不能片面地追求經濟效益，而是要不斷提升自身工作質量，同時更好地為社會大眾進行服務，這樣也有利于增加事業單位工商管理工作的活力和動力，由此就能夠在事業單位工商管理工作過程中能夠形成很好的發展循環。除此之外，對事業單位工商管理進行準確定位之后，還能夠避免后續工作過程中出現責任推諉的問題，從而促進事業單位工商管理工作不斷得到發展。

3.構建完善的事業單位工商管理制度。沒有制度、不成方圓，這一點在事業單位的工商管理工作中也是一樣的，因此事業單位后續需要重視工商管理工作的制度建設工作。首先，事業單位工商管理需要結合當前發展情況、未來發展目標，在原有的工商管理制度基礎之上進行不斷的優化和完善，對于傳統制度中的落后款項可以進行剔除處理。其次，完善的事業單位工商管理制度也需要貫徹落實到實處才能夠發揮出相應的作用和效果。為此，還需要重視事業單位工商管理制度的落實，并且隨之做好獎懲制度，使得事業單位工商管理制度不再流于表面，久而久之，事業單位工商管理工作就會變得井然有序，并且發揮出自身的作用和效果。

五、結論

不難看出，在事業單位發展過程中，其工商管理是非常重要同時也是一項比較特殊的工作內容，與企業工商管理不同，事業單位工商管理不強調“盈利”，并且在時代發展環境不斷變換的背景下，很多事業單位的工商管理凸顯出來了諸多不足。在這種情況下，不同的事業單位需要重視自身工商管理工作中的問題，進行深入的研究和分析，并且采取針對性的策略，切實提升事業單位工商管理水平，這對于事業單位發展、社會發展和廣大人民群眾的切實利益都具有重要的現實意義。

（作者單位：河南省有色金屬地質礦產局第四地質大隊）