新形勢下黨建工作與精細化管理措施

郭心雙

隨著我國社會主義發展的不斷推進與現代化建設進程發展，各個企業都有序地全面開展黨建工作。但在實踐過程中，企業的基層黨建工作的開展依然存在著較多問題有待解決。基層黨建工作是貫徹落實黨所制定的發展方針、發展路線與發展政策的關鍵基礎。提高基層黨建工作質量是發揮基層黨組織、促進基層單位發展積極作用的主要形式。但仍有部分基層單位沒有深刻意識到黨建工作對于推動可持續性發展的重要性。在黨建工作的實踐中依然會存在著較多狀況，不嚴格落實黨建工作各項行為標準。在新時期的基層單位創新發展中要深刻意識到黨對于推動基層單位持續發展的重要影響力，通過借助黨建工作，構建穩定的發展局面，更好地完成基層單位的改革發展，同時也將加快我國社會主義現代化的建設進程。

一、新形勢下開展黨建工作的重要意義

1.滿足我國從嚴治黨發展要求。企業加強黨組織建設，提高基層黨建工作質量，對于自身發展具有積極意義。隨著我國社會發展進程的不斷加深，黨建工作是我黨從弱小走向強盛，從發展走向勝利的根本保障。因此，對于企業發展而言，通過提高黨建工作質量，加強黨對于企業發展的引領作用，維護黨在基層員工中的形象，提高黨在企業發展的重要地位，對于推動企業的持續性建設具有重大作用。近年來企業在發展實踐中也展示出了依靠優秀的黨建工作取得的突出成果。企業在發展中需要堅定黨的思想理念，以黨的方針政策為指導在社會改革經濟發展實踐中，以社會主義為發展方向，實現企業的可持續性發展，將黨的思想轉變為企業發展的核心競爭力。

2.保障企業的持續性發展。隨著全球經濟化發展進程的不斷推進，在當今的經濟環境下各類思想文化交融，而廣大職工則很容易被思想文化所影響，甚至部分員工會在負面文化思想的影響下，產生錯誤的思想。因此，在企業發展中所開展的黨建工作，不僅滿足企業發展建設要求，也對企業職工思想素養的提升具有積極意義，同時對于企業的黨組織與黨員領導干部的工作能力也提出了更高地要求。在經濟文化多元化的發展背景下，加強企業的黨建工作是企業改革的重要研究問題，通過以德育人，以德發展企業，加強企業發展的凝聚力，提高企業核心競爭力，保障企業的可持續性發展。企業的黨組織是實現黨建工作、優化黨建工作的主要群體，在工作實踐中通過提高黨建工作質量，向企業職工提供更高質量的服務，黨組織要深入基層員工群體中，加強黨組織在基層職工中的凝聚力、領導力和號召力。

3.企業黨建工作保障社會經濟高質量發展。企業在發展中黨組織領導干部不僅要準確地把握政治發展方向，對于推動企業經濟發展同樣具有重要責任。習近平總書記曾多次強調，企業在發展過程中，為提高核心競爭力增強企業效益需要，以黨組織工作為出發點為落腳點，而黨組織的工作能力則可以從企業改革發展成果中得到具體體現。因此，在新時期的發展中企業需將工作的核心重點放在加強基層黨組織的黨建工作建設中，通過保障企業發展的正確方向，凝聚黨的思想的先進理念，為實現企業發展，促進社會經濟高質量發展提供有力的工作保障。

二、基層黨建工作存在的問題

1.企業從嚴治黨工作意識較為薄弱。在企業傳統發展的模式中，企業將大部分管理重心放在提高企業經濟效益中，而忽略了企業文化建設，因此部分企業普遍存在著黨建工作過于表面，缺少黨建工作的積極性與主動性。雖然企業針對黨建工作制定了年度的工作計劃，但在黨建工作實際工作中依然只是以完成任務為工作開展目的，并沒有發揮黨建工作對于企業發展的重要性。由于企業管理人員并沒有充分地認識到黨建工作的重要性，而黨建工作內容也并沒有與基層黨組織管理者進行業績掛鉤，導致基層黨組織的工作積極性也普遍不高，黨內的工作缺乏監督力度，黨建工作效率較低，企業的員工思想素質教育也有待提升。

2.黨建效能發揮不足。結合單位實際情況，個別基層黨組織落實黨建工作責任制不到位，抓黨建在不同區域、項目之間不夠平衡，距離“整體優秀”仍有差距。部分干部對作風建設的長期性、艱巨性、復雜性認識不足，干部監管失之于寬、失之于軟，這些問題和不足，必須采取有效措施，認真加以解決。企業缺乏黨的思想教育，缺少企業文化引導，很難激發企業員工對于企業的歸屬感。

3.企業員工結構改變。企業基層工作人員的思想素質、文化背景與綜合技能等都有較大的差異性，因此基層黨組織的組建也較為復雜。在企業中有普通員工，有勞務人員，有外聘員工，都加劇了企業的人力管理工作難度。隨著企業現代化的不斷發展，企業在引進員工時更傾向于選擇年輕具有活躍思維，具有較強個體主動性的工作者。

三、新時期企業發展黨建工作的重要立足點

1.要加強企業基層黨組織。在社會主義建設發展道路中，企業需將基層黨建工作作為企業經營的出發點、立足點，不斷深化推進黨建工作，建立科學完善的黨建工作評估標準，將黨建工作納入企業經營發展中的重要環節。

2.基層黨建工作需要得到基層職工的認可。企業的基層黨建工作需要立足于實踐工作中，加強黨建工作與企業經濟發展間的平衡關系，實現共同發展的經營目的，通過建立黨組織與員工之間的良好溝通交流，可以更好地配合完成企業發展的各項基礎設施建設。企業到基層黨組織需要對企業的經營工作進行科學的判斷，制定更符合企業發展的黨建工作模式，而自身也要不斷地完善黨建工作質量，確保黨思想的先進性，即是多引進先進思想理念與思想方針政策。基層黨建工作并不僅僅是單純的理論性工作，而是需要加強黨建工作的實踐創新性，通過在實踐中發現問題、解決問題，真正建立服務型的黨建工作模式，加強企業員工對黨建工作的滿意程度，實現黨建工作對于企業發展的意義。

四、新形勢下黨建工作精細化管理措施的應用

1.完善升級企業黨建工作制度。適應新形勢發展需要，結合公司實際情況，修訂完善企業黨建工作制度，規范基層黨建工作流程，全面壓實黨建工作責任。堅持落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，規范黨內政治生活，抓好黨建制度創新，優化升級《先鋒工程評比》等制度，不斷激發基層黨建工作活力。嚴格落實上級關于境外黨建工作的部署要求，積極探索做好境外黨建工作。

2.建立分級分層管理模式。黨建工作的精細化管理推行，需要建立明確的責任劃分制度，加強企業領導的管理能力，發揮企業發展的自主創新動力，壓實“黨建工作”的責任體系。深入貫徹《國有企業基層組織工作條例》要求，改進和完善黨建企業的黨建工作責任制及考核評價辦法，健全“明責、履責、考責、問責”的黨建責任閉環，確保黨組織書記落實“第一責任”，班子成員履行“一崗雙責”。全覆蓋推進基層黨組織書記抓黨建述職評議開展黨建工作責任制現場考核，創新做實考核結果運用，嚴格實行黨建工作問責制度。精細化管理模式下的分級分層管理，可以使黨建工作得到上傳下達的高效性，精細化管理理念也可以加強企業經營工作，黨建工作的靈活性。

3.創新企業黨建工作模式。創新企業黨建工作模式，要求黨組織不僅僅在工作期間對員工開展黨的思想教育，同時也可以組織不在企業的員工接受到黨建的思想學習。打破黨建工作的時間空間局限性，同時借助互聯網信息平臺，企業可以積極宣傳先進的企業文化與創新的黨建思想，使企業員工隨時隨地可以接受到黨的思想教育。實現資源的發展互補，加強企業黨組織部門與其他業務部門之間的溝通交流，提高黨建工作效率。在日常工作中，企業可以開展互動性活動，通過民主決策使企業黨員和員工都可以參與到企業的黨建建設工作中，提供個人對于企業的發展建議發揮民主優勢。

五、結語

在開啟“十四五”新發展階段的關鍵時期，是深入推進企業高質量發展的攻堅階段。企業黨建工作的精細化管理模式，對于提高黨建工作效率具有明顯作用。企業在日常的經營管理工作中，通過對黨建工作思想，黨建工作價值的正確認知，加強精細化管理模式對于黨建工作的優化程度，以此保障企業所開展黨建工作的順利進行，同時也保障了企業的可持續性發展。黨建工作的精細化管理模式，對于黨建工作質量提出了更高要求，通過建立科學完善的制度，向企業員工提供更高質量的黨建工作服務，確保企業員工可以按照相關要求開展黨建工作，具有企業發展的創新意識，精細化管理意識。企業要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，發揮政治優勢，發揮黨建效能，以高質量黨建引領推動企業高質量發展。

（作者單位：中鐵十六局集團北京軌道交通工程建設有限公司）