基于PDCA的海洋石油工程建造質量管理

張磊，翟桂森，叢日盛，張國亞，趙陽

（海洋石油工程（青島）有限公司 266520）

引言

隨著疫情逐漸控制，我國海洋石油工程建造業逐步恢復產能，由于油氣資源的需求不斷提升，海洋石油工程也隨之快速發展，目前需要建造的海洋石油工程鋼結構的數量不斷上升。同時由于人民對于環保要求的提高，對于海洋生態保護日趨嚴格，對于海洋石油工程的質量提出了更高的要求，如何能夠在控制成本的前提下提高產品質量滿足業主要求，符合海洋環境保護要求，成為目前和未來需要認真研究的方向。

引進PDCA循環法的質量管理方法來管理海洋石油工程建造的全生命周期，在項目的前期、中期和后期全面實行PDCA循環法的質量管理模式，在降低項目建造成本的同時，使交付產品的質量提升到新的高度，從而增強行業競爭能力，保證企業能夠高質高效的發展。

1 海洋石油工程現狀及PDCA循環法介紹

1.1 海洋石油工程現狀

在國際市場，海洋石油工程行業幾乎被歐美日韓企業所壟斷，他們憑借領先發展所積累的項目管理經驗、專業人才技術、先進裝備等優勢占據大部分的海外市場，并在深水領域基本形成壟斷局面。經過幾十年的迅速發展，目前我國的海洋石油工程的裝備水平已經有了巨大的進步，雖然相對于國際水平來說仍然存在著差距，但是伴隨著我國海洋石油工程的穩步發展，不管在淺水還是深海領域都會逐漸達到國際一流水平。

提高……