文/本刊記者 郭瀟雅
構建新的發展戰略,加快實現醫院現代化管理進程,在質效雙提升的基礎上,再造品質醫療,這是高質量發展的路徑,也是時代的命題。
時代洪流,滾滾前行,站在兩個一百年歷史交匯點,我國公立醫院正邁入新發展階段。公立醫院高質量發展,不僅要求醫院做好學科能力建設,更要求推進服務模式創新、信息化支撐、精細化運營管理,以及“以患者為中心”的人文建設,從而構建服務、效率、文化、品牌全方位發展的新時代品質醫療體系。近幾年,在績效國考指揮棒之下,已涌現出一批將品質醫療踐行于醫院管理各環節的先鋒典范。
2021年12月24日,第二屆中國醫院績效大會先導會“再造品質醫療——共譜現代化醫院管理新樂章”在線上召開,福建省腫瘤醫院考核評價科主任張弓、上海市胸科醫院采購中心副主任楊越、浙江大學醫學院附屬第四醫院醫務科主任何建國、南方醫科大學珠江醫院醫療保險事務部主任李超、云南省腫瘤醫院(昆明醫科大學第三附屬醫院)醫務部干事錢志誠、成都市溫江區人民醫院運營管理部主任胡學渝、廣元市精神衛生中心副主任王秀珍、天津市北辰醫院副院長張毅宏等嘉賓分享了各自醫院的先進經驗,本場論壇共吸引了16余萬人次在線觀看。

張弓福建省腫瘤醫院考核評價科主任
在實現高質量發展的過程中,福建省腫瘤醫院首先對自身問題做了一下梳理,發現4個痛點:一是服務能力不足,醫院CMI值不高,門診量、手術例數與同類醫院相比無優勢;……