浙大二院:一流黨建引領一流醫院建設

文/王建安

浙江大學醫學院附屬第二醫院積極探索黨建與業務協同，破解“兩張皮”難題。

加強黨的全面領導，實現高質量發展，是中國大型公立醫院抓黨建的初衷和目標。這背后，需要醫院用創新和實踐回答如何破解黨建工作與業務工作“兩張皮”，讓兩者真正有機融合的命題。

浙江大學醫學院附屬第二醫院（以下簡稱“浙大二院”）是一所具有152年歷史的老牌醫院，也是浙江省西醫發源地。在2020年、2021年發布的2018年度、2019年度全國三級公立醫院績效考核中，分別獲得全國第九、全國第七的優異成績，是浙江省唯一連續兩年“國考”進入全國前十的綜合性醫院。國考成績亮眼的同時，醫院黨建工作亮點似乎并不突出，和全國很多醫院一樣，存在著“黨委熱、基層冷”“黨建工作與業務工作‘兩張皮’”的現象。

2020年5月以來，醫院黨委班子堅持全面從嚴治黨，大力實行黨委領導下的院長負責制，從頂層制度設計、優化組織架構、創新黨建載體等多個層面，全面強化黨委核心領導，全面充實黨總支職能，全面發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，黨建促學科發展的氛圍日益濃厚，為打造醫學高峰、邁向世界一流提供了強大的政治保障。

多措并舉促黨建

果決亮招，優化黨組織設置

醫院黨建基礎薄在何處、弱在哪里？黨建與業務工作若要融合，瓶頸是什么、突破口又在哪？2020年7月至10月，醫院黨委經過4個月調查和醞釀，決定按照學科群的范圍和以黨建促發展的理念，對黨組織架構進行優化調整，以破解黨建層面“部分黨支部規模過大，尤其是跨科室黨支部較多，規范開展組織生活較難；……