水利工程施工質(zhì)量及控制措施研究

趙金蓮

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，推動(dòng)了我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，也帶動(dòng)了水利工程建設(shè)的步伐。水利工程多為公益性建設(shè)項(xiàng)目，為各級(jí)政投資，影響范圍廣、關(guān)系社會(huì)公共利益或者公共安全。近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中投入了大量的人力和物力，以促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而要保證水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，不僅需要保證施工材料的質(zhì)量，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，還需要做好施工質(zhì)量管理工作，制訂可行的施工質(zhì)量管理方案，切實(shí)保障水利工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。基于此，本文主要對(duì)水利工程施工質(zhì)量及控制措施進(jìn)行研究，詳情如下。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量;控制措施

引言

保障水利工程施工質(zhì)量，是優(yōu)化水資源利用、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。從現(xiàn)階段水利工程的實(shí)際情況來(lái)看，其質(zhì)量控制還存在一些不容忽視的問(wèn)題，如缺乏質(zhì)量管理意識(shí)、管理體系不完善、施工材料不合格等，因此要強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量控制，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

1水利工程施工質(zhì)量管理重要性

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使水利工程建設(shè)獲得了良好的技術(shù)保障，能夠?qū)崿F(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)，也對(duì)水利工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。而要保證工程的施工質(zhì)量，做好施工質(zhì)量管理工作非常重要。水利工程施工質(zhì)量管理工作的重要性體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：（1）能夠促進(jìn)工程整體建設(shè)質(zhì)量的提高。水利工程施工周期短，但影響因素眾多，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)有效的施工質(zhì)量管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)、有效的處理，切實(shí)保障所有施工項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，使其能夠達(dá)到預(yù)期要求，從而提供優(yōu)質(zhì)的水利工程服務(wù)。（2）能夠促進(jìn)水利工程建設(shè)效益的提高。如果在水利工程施工過(guò)程中存在大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，則可能導(dǎo)致多次施工變更，造成成本增加，直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而借助有效的施工質(zhì)量管理，能夠顯著降低施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率，對(duì)施工成本進(jìn)行控制，保障施工單位經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提升社會(huì)效益。

2水利工程施工中存在的問(wèn)題

2.1工程施工中的質(zhì)量管理問(wèn)題

質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)管理的生存之本，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天脫穎而出，提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，就要重視質(zhì)量管理。但是在實(shí)際的水利工程施工中，很多施工單位為節(jié)約生產(chǎn)成本，未對(duì)工程的質(zhì)量管理引起高度重視，有的施工單位為了加快施工進(jìn)度，對(duì)于施工作業(yè)中不規(guī)范的操作未進(jìn)行明確管理，包括偷工減料、施工工程分包等情況屢見(jiàn)不鮮。另外，對(duì)于水利工程施工材料的質(zhì)量管理未引起重視，也會(huì)給水利工程的建設(shè)帶來(lái)一定的質(zhì)量隱患。后期如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)造成工程塌方毀壞，水利工程就無(wú)法起到抗旱防洪的作用，也會(huì)給周邊環(huán)境造成不可挽回的破壞和損失，進(jìn)而危及社會(huì)安全。

2.2管理體制不健全

從目前來(lái)看，我國(guó)興建了大量的水利工程，主要的管理方式是由中央直接管理或地方管理，從而導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)管理相背離，另外，其管理體制并不健全，出現(xiàn)了政企不分、職責(zé)不明確、政事交叉等問(wèn)題。由于其管理體制不健全，導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)直面解決問(wèn)題，或因負(fù)責(zé)人相互推卸責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致水利工程管理問(wèn)題百出。另外，水利工程的管理體制未根據(jù)實(shí)際情況就制定相關(guān)的管理政策，導(dǎo)致與實(shí)踐建設(shè)脫節(jié)。而中央管理部門(mén)也很難根據(jù)地方水利工程實(shí)際存在的現(xiàn)狀問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)的政策。除此以外，我國(guó)目前尚未出臺(tái)完善的水利工程管理法律法規(guī)，且內(nèi)部管理的職責(zé)劃分不合理，缺乏一定的科學(xué)性，這就阻礙了水利工程的管理工作，進(jìn)而影響水利工程的建設(shè)發(fā)展。

2.3工作人員素質(zhì)不佳

在水利工程的建設(shè)中，工程質(zhì)量還會(huì)受工作人員綜合素質(zhì)的影響。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)工作中，一方面農(nóng)戶(hù)文化程度普遍不高，不能熟練掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù);另一方面，管理人員的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，未能結(jié)合實(shí)際制定合理的農(nóng)業(yè)水利工程技術(shù)方案。針對(duì)這些問(wèn)題，首先要加強(qiáng)對(duì)種植人員知識(shí)的普及與指導(dǎo)，豐富施工人員的知識(shí)水平，保證施工質(zhì)量。其次，注意對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，只有提高管理人員的水平，才能制定出可靠的水利工程方案，保障工程技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。最后，定期開(kāi)展以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主題的培訓(xùn)和講座，使施工技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到自身操作中的問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的改善，不斷提高、優(yōu)化自身的操作技術(shù)。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難度大

對(duì)于一些建設(shè)在高山峽谷的水利工程，受地質(zhì)地形地貌影響較大，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。若不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，將影響項(xiàng)目整體的安全推進(jìn)。同時(shí)，水利工程往往建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工程序繁雜，需要多工種共同配合作業(yè)，有時(shí)還需要進(jìn)行水上水下、山上山下共同作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在平行交叉和垂直交叉作業(yè)，若施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)工程安全帶來(lái)較大隱患。因此必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工各環(huán)節(jié)銜接緊密、安全高效。

2.5建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)格

大部分小型水利工程都屬于公益性項(xiàng)目，以國(guó)家財(cái)政投資為主，建設(shè)單位通常會(huì)將精力放在爭(zhēng)取國(guó)家投資方面，缺乏對(duì)工程前期工作的合理論證，也沒(méi)有嚴(yán)格依照招標(biāo)程序的要求進(jìn)行招標(biāo)，使部分缺乏資歷的施工單位參與了水利工程建設(shè)，工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證。

3水利工程施工質(zhì)量及控制措施

3.1應(yīng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

水利工程施工質(zhì)量管理工作要求建設(shè)單位在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員，對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)管理，保證施工質(zhì)量和施工效果。如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工人員，并指導(dǎo)其對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行處理。若質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，則需要由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和施工單位共同對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)變更施工方案或直接拆除等方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。另外，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)工作人員的能力水平進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不到位的情況，需要對(duì)其所負(fù)責(zé)的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，同時(shí)，做好施工人員的技術(shù)的培訓(xùn)及考核工作，考核通過(guò)后才能繼續(xù)參與施工，避免人員技術(shù)不足引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位面對(duì)惡劣天氣時(shí)，應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)確把握天氣狀況，確保在極端惡劣氣候來(lái)臨前，做好現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和施工半成品的保護(hù)工作。在遭遇強(qiáng)降雨天氣時(shí)，施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建相應(yīng)的防洪、泄洪設(shè)施，并做好防汛物資儲(chǔ)備工作，確保積水能夠及時(shí)排出，避免雨水或河水上漲引發(fā)的質(zhì)量缺陷。

3.2健全施工質(zhì)量管理體系

健全施工質(zhì)量管理體系能夠?yàn)楣こ添樌麑?shí)施奠定良好基礎(chǔ)，水利工程施工企業(yè)應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，積極完善施工質(zhì)量管理體系，為確保工程建設(shè)規(guī)范化奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)要完善施工制度，規(guī)范管理模式，做好工程全面管理工作，完善工程竣工驗(yàn)收制度和備案制度，最大程度地提高施工質(zhì)量控制效果，明確管理責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，促使施工質(zhì)量控制工作順利開(kāi)展。

3.3加大培訓(xùn)力度，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

優(yōu)秀的管理人員是順利開(kāi)展水利工程的關(guān)鍵，管理者的素養(yǎng)包含的內(nèi)容較多，除職業(yè)技能之外，管理者還應(yīng)該具備良好職業(yè)道德。水利工程建設(shè)中管理人員具備廣泛的閱歷、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和良好的專(zhuān)業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)加大力度培訓(xùn)管理人員，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)。此外，要完善人才選拔制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的目標(biāo)。

3.4提高水利工程安全管理意識(shí)

要想做好水利工程的安全管理工作，就要建立完善的安全管理制度，并貫穿整個(gè)施工過(guò)程和施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)安全管理的控制。在這個(gè)過(guò)程中，就需要相關(guān)工作人員提高安全管理意識(shí)，切實(shí)為保證各個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全著想，做好工程施工中的安全管理內(nèi)容，落實(shí)自身的安全管理職責(zé)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。并加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全演習(xí)。無(wú)法保證員工的自身安全，就無(wú)法保證工程的質(zhì)量。對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施應(yīng)加大檢查力度，摒棄老化的安全設(shè)施，定期做維修檢查，從基礎(chǔ)方面保障施工人員的安全問(wèn)題，排除一切影響安全的因素和隱患。

3.4應(yīng)用先進(jìn)科技和施工技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在水利工程施工質(zhì)量管控中，有關(guān)部門(mén)及相關(guān)管控人員應(yīng)依托先進(jìn)科技及最新的施工技術(shù)，提高工程施工質(zhì)量。水利工程施工環(huán)節(jié)較多，管理人員要想提高水利工程施工質(zhì)量，就必須高度重視各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保所有的施工工藝都符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，這也是避免水利工程質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵。水利工程中電氣自動(dòng)化技術(shù)可以提升水利工程的運(yùn)行效率。當(dāng)前，大部分水利工程引進(jìn)了電氣自動(dòng)化技術(shù)，結(jié)合大量的實(shí)際研究發(fā)現(xiàn)，電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用既可以大幅提升水利工程的生產(chǎn)能力，還可以減少資源消耗，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的自動(dòng)化控制管理。在水利工程投入運(yùn)行的過(guò)程中，若其中某些部件發(fā)生故障時(shí)，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)能及時(shí)發(fā)出警告信息，技術(shù)人員可以通過(guò)電氣自動(dòng)化技術(shù)對(duì)其進(jìn)行檢查診斷，從而及時(shí)采取維護(hù)措施，確保水利工程中運(yùn)行設(shè)施與設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。

3.4.1自動(dòng)檢測(cè)

電氣自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用中，要進(jìn)一步提升自動(dòng)化管理水平，應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程中的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化檢測(cè)，及時(shí)獲取設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，通過(guò)對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行整理，系統(tǒng)能夠自動(dòng)辨別各個(gè)設(shè)備是否存在異常問(wèn)題。水利工程中用到的設(shè)備種類(lèi)繁多，如機(jī)組、輔助裝置、開(kāi)關(guān)設(shè)備、操控設(shè)備等。這些均是自動(dòng)化檢測(cè)過(guò)程中的關(guān)鍵設(shè)備，可以從開(kāi)關(guān)機(jī)、轉(zhuǎn)調(diào)等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)各類(lèi)水利設(shè)備實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與檢測(cè)，從而提升各個(gè)設(shè)備的自動(dòng)化程度，降低其實(shí)際運(yùn)作時(shí)發(fā)生故障的概率，進(jìn)而能夠始終維持穩(wěn)定、安全的運(yùn)作狀態(tài)。另外，電氣自動(dòng)化技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用可以讓各類(lèi)設(shè)備的節(jié)能、環(huán)保性能大幅增強(qiáng)，從而取得更好的節(jié)能效果。同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)作狀態(tài)的把控，并根據(jù)實(shí)際情況做出合理調(diào)整。例如，可使用變頻控制技術(shù)降低設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中的能源消耗量，并根據(jù)自動(dòng)檢測(cè)得出的結(jié)果調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。

3.4.2優(yōu)化設(shè)備型號(hào)的選擇與自動(dòng)化設(shè)計(jì)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，電氣自動(dòng)化技術(shù)得到了更為廣泛的應(yīng)用，也為人們的日常生活提供了諸多便利，就國(guó)內(nèi)水利工程建設(shè)和運(yùn)用的狀況來(lái)看，電氣自動(dòng)化技術(shù)是目前水利工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。水利工程已經(jīng)逐漸向著自動(dòng)化的方向發(fā)展，工程的運(yùn)行方式也在電氣自動(dòng)化技術(shù)的影響下開(kāi)始轉(zhuǎn)型，許多日常工作內(nèi)容均可用機(jī)器設(shè)備來(lái)替代人工操作，實(shí)行無(wú)人化、自動(dòng)化操作，整體的智能化和自動(dòng)化配件數(shù)量也不斷增加。在水利工程的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)中，基于對(duì)先進(jìn)科技的運(yùn)用，研發(fā)出了專(zhuān)門(mén)的智能控制系統(tǒng)與保護(hù)裝置等。但是，當(dāng)前自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用仍然存在著一些問(wèn)題，譬如，設(shè)備的靈敏度較弱，穩(wěn)定性不夠等，有關(guān)工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)，做到根據(jù)具體的工程情況選擇最為適宜的設(shè)備型號(hào)，保證發(fā)電機(jī)能夠穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)作。

3.5分化落實(shí)責(zé)任

分化各方責(zé)任，落實(shí)責(zé)任制度，需要具體細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)部門(mén)要承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任范圍。一方面，施工單位應(yīng)落實(shí)書(shū)面上的責(zé)任制度，建立嚴(yán)密的規(guī)范措施，提升施工人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)，實(shí)行與薪資水平掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)高效完成工作任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工施進(jìn)行一定的懲治;另一方面，注意加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任制度，實(shí)行責(zé)任追究制。從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，需要明確自身的工作責(zé)任，積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行后續(xù)工作安排，及時(shí)解決和調(diào)整出現(xiàn)的問(wèn)題，從而保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

3.6加強(qiáng)資金管理

為了推進(jìn)水利工程快速發(fā)展，加大資金投入力度是非常必要的。要基于水利工程施工建設(shè)與質(zhì)量管控，建立專(zhuān)項(xiàng)資金，加大資金投入力度，為工程施工建設(shè)提供最根本的支持。此外，要加大資金審查力度，最大程度提高資金管理的有效性和安全性。

結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程施工環(huán)節(jié)多、施工難度大、技術(shù)類(lèi)型多、環(huán)境復(fù)雜，施工質(zhì)量管控難度大。管理人員應(yīng)加大力度學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，以施工地的具體情況為基礎(chǔ)制定有效的質(zhì)量管理方法，為工程順利施工奠定良好基礎(chǔ)。

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