精細(xì)化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的運(yùn)用

張慶斌 王達(dá)

摘要：在現(xiàn)階段的水利工程中，精細(xì)化管理工作發(fā)揮著重要的作用。在現(xiàn)代化水利工程建設(shè)過(guò)程，為了進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)效率，相關(guān)管理人員要重視科學(xué)的開(kāi)展水利工程建設(shè)管理工作。水利經(jīng)濟(jì)管理屬于水利工程的重要組成部分，能夠發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量衡量作用，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，需盡量與實(shí)際情況結(jié)合在一起，合理、科學(xué)運(yùn)用管理機(jī)制，同時(shí)應(yīng)注重管理人員專(zhuān)業(yè)性。本文首先分析了精細(xì)化管理，其次探討了水利工程精細(xì)化管理工作的重要意義，最后就現(xiàn)代水利工程管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水利;工程管理;精細(xì)化管理

引言

水利工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著導(dǎo)向作用，其主要承擔(dān)著水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉等重要任務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，許多發(fā)達(dá)國(guó)家已將科技創(chuàng)新理念融入水利工程建設(shè)中，并已成為實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的必要條件，而我國(guó)水利事業(yè)正在面臨這一重大挑戰(zhàn)。因此，還需要不斷提升水利工程管理效率，引入現(xiàn)代化和精細(xì)化管理模式，促進(jìn)水利行業(yè)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。

1精細(xì)化管理

在搜集和整理工程安全管理數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，信息化技術(shù)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，精準(zhǔn)掌控了施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)和進(jìn)度。水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目屬于民生工程的范疇，施工技術(shù)比較復(fù)雜，包含的數(shù)據(jù)信息資料非常多，因此要采取綜合分析的方法來(lái)科學(xué)配置資源，達(dá)到最佳的分配效果。在有效利用信息化管理方式以后，可真正實(shí)現(xiàn)信息資源共享和優(yōu)化配置，使整個(gè)工程管理工作變得更加科學(xué)、合理、規(guī)范，顯著提升工程建設(shè)的管理水平和效率。

2水利工程精細(xì)化管理工作的重要意義

將精細(xì)化理念應(yīng)用在實(shí)際工程中，能夠依照新時(shí)代治水方略要求，增強(qiáng)水利工程實(shí)際運(yùn)營(yíng)水平，使水利工程精細(xì)化管理體系具有更高的可執(zhí)行性。通過(guò)分析水利工程建設(shè)過(guò)程，可以發(fā)現(xiàn)在工程管理中仍然存在意識(shí)薄弱、管理粗放等問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用精細(xì)化管理模式，配合水利工程管理工作信息化、智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)綜合效益最大化的目的。

3現(xiàn)代水利工程管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用

3.1改變傳統(tǒng)思維模式，樹(shù)立現(xiàn)代化管理意識(shí)

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)水利工程管理模式較為落后，還存在嚴(yán)重的重建輕管思想，因此需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，樹(shù)立現(xiàn)代化管理意識(shí)。雖然國(guó)家及政府部門(mén)正在大力推進(jìn)水利行業(yè)的改革，但由于大部分管理人員思想意識(shí)落后，制約了水利工程管理方式的轉(zhuǎn)變。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利工程向現(xiàn)代化和精細(xì)化方向發(fā)展，就必須要求工作人員樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念，結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展背景，實(shí)現(xiàn)水資源節(jié)約利用。除此之外，應(yīng)貫徹落實(shí)以人為本的基本要求，發(fā)揮工程的社會(huì)服務(wù)功能，將各項(xiàng)工作與社會(huì)實(shí)際需求緊密銜接，落實(shí)崗位責(zé)任，提高現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識(shí)及管理水平。

3.2智慧工地云平臺(tái)

智慧工地云平臺(tái)采用先進(jìn)的BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)等前沿技術(shù)。圍繞“人、機(jī)、物、法、環(huán)境”五要素進(jìn)行管理，為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化和信息化。智能化工地可以更好地幫助企業(yè)解決工程中的安全、質(zhì)量、綠色施工管理問(wèn)題。智慧工地云平臺(tái)能夠?qū)⑶岸烁鱾€(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中，對(duì)于使用其他廠商子系統(tǒng)的項(xiàng)目，公司可開(kāi)放云平臺(tái)數(shù)據(jù)接口，由廠家配合將數(shù)據(jù)發(fā)送至智慧工地云平臺(tái)即可完成數(shù)據(jù)對(duì)接，提供企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上的管理和展示。除卻其他廠商子系統(tǒng)對(duì)接云平臺(tái)的方式外，還可通過(guò)其他平臺(tái)、軟件的數(shù)據(jù)對(duì)接至智慧工地云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)功能的管理和展示。

3.3注重經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化

水利工程展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，需注重?cái)?shù)據(jù)收集工作，并保證數(shù)據(jù)收集精準(zhǔn)性，對(duì)于水利工程來(lái)講，往往建設(shè)周期比較長(zhǎng)，需進(jìn)行完整規(guī)劃，保證數(shù)據(jù)完成，這樣才能使工程在施工時(shí)保證精密性，工程完成一項(xiàng)時(shí)便需收集更多數(shù)據(jù)。首先，需對(duì)工程基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，其次，需對(duì)工程產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，再次，需針對(duì)工程出現(xiàn)的損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行收據(jù)，最后，需針對(duì)工程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。此外，也應(yīng)收集工程材料數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)收集在水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用，在此情況下，能夠在一定程度上保證資金在運(yùn)作時(shí)的合理性。因此針對(duì)水利工程開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需收集大量數(shù)據(jù)，進(jìn)而確保核算時(shí)的精準(zhǔn)性，保證經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

3.4采取聯(lián)合管理模式，細(xì)化工作任務(wù)

由于水利工程建設(shè)內(nèi)容所涉及的范圍較廣，需要人事、規(guī)劃等多個(gè)部門(mén)的配合，所以在項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中，應(yīng)采取聯(lián)合管理模式，加強(qiáng)不同領(lǐng)域與行業(yè)間的技術(shù)交流。在前期規(guī)劃時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理理念，完善管理體系及制度，調(diào)整以往無(wú)序的工作方式，使各項(xiàng)工作有章可循。其主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化：①根據(jù)工程施工內(nèi)容的作用和價(jià)值，按順序安排施工時(shí)間和地點(diǎn)，使各項(xiàng)事務(wù)能無(wú)縫銜接，并要建立標(biāo)準(zhǔn)化體系流程，強(qiáng)化對(duì)事務(wù)的監(jiān)督與管控;②嚴(yán)格落實(shí)管理崗位職責(zé)，按照因事設(shè)崗的管理原則，設(shè)置管理崗位及職能，發(fā)揮聘用制員工的工作價(jià)值，提升其綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力;③建立完善的薪酬管理體系，在管理制度中明確崗位內(nèi)容與績(jī)效等指標(biāo)，營(yíng)造和諧公正的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

3.5視頻監(jiān)控子系統(tǒng)

視頻可視化加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，對(duì)施工作業(yè)工作面的各項(xiàng)安全要素實(shí)施有效監(jiān)控，消除施工安全隱患，加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理模式創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)建筑工地治安管理，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與和諧。

綜上所述，水利工程的建設(shè)與管理應(yīng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求相結(jié)合，采用現(xiàn)代化技術(shù)與手段推進(jìn)水利工程向現(xiàn)代化與精細(xì)化管理方向發(fā)展。在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，要通過(guò)樹(shù)立現(xiàn)代化管理意識(shí)、制定配套制度體系、加強(qiáng)安全評(píng)估體系建設(shè)、融入信息化管理技術(shù)、引進(jìn)高素質(zhì)管理人才、聯(lián)合管理等措施，在保障水利工程安全性的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化工程管理水平，發(fā)揮工程最大效能，推動(dòng)我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

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