探究建筑工程施工技術及其現場施工管理

付紹洪

摘要：建筑工程是城市建設中最普遍且最重要的部分，建筑工程的質量問題不僅關系到工程后續的經濟效益，更是與群眾的安全息息相關，但從目前來看，建筑工程施工工作仍然存在不足之處。為提高建筑工程的施工質量，本文研究了建筑工程施工技術，并且提出了建筑工程現場施工管理對策。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

引言：城市化進程不斷加快，建筑行業迎來了高峰期。在施工中，優化施工技術是保證施工有序進行和施工質量的必要條件。縱觀當前我國建筑業的發展，由于發展周期相對較短，相關建設人才不足等現實因素導致在技術的優化和技術使用規范方面仍有很大需要提升的空間[1]。

1在建造過程中施工技術存在的問題

在建筑施工中，施工技術是保障工程順利完成工期的必要條件。目前在施工技術方面還待進一步改善。建筑施工技術就是在所有建筑施工過程中需要應用到的全部技術，施工技術種類多，所涉及的內容廣泛，它的使用會涉及到施工的每個環節中。例如混凝土處理技術、防水施工技術、地基處理技術等等。其中，地基處理技術處理的好壞會影響到建筑物的基礎牢固情況。在建筑地基建筑中，或多或少都會遇到軟土地基。由于軟土地基承載力不好，所以如果沒有做好相應的地基處理，很容易出現地基坍塌現象。另外，防水施工的處理好壞會影響建筑居住者的使用感受。如果建筑防水處理不好，雨天會出現漏水現象，這不僅降低了施工質量，縮短了使用壽命，同時也嚴重影響了住戶的正常生活。

2建筑工程施工技術分析

2.1預應力施工技術

作為建筑工程施工中常見的施工技術，預應力施工涉及工程的多個環節，可以有效保障建筑工程施工效率提升。傳統的建筑施工中，許多資源無法有效應用在工程建設中，導致成本投入較高。而預應力施工技術在一定程度上可以對建筑的結構進行優化和改進，減少材料消耗和成本支出。而且預應力施工技術可以提高建筑的整體剛度，減小因結構自身振動帶來的彈性形變，有效提高結構的承載力，避免施工過程中出現裂縫，提高建筑工程的施工質量。對于影響張拉施工的波紋管，應按照設計圖的預應力曲線坐標確定具體安裝位置，使用鋼筋支架進行固定，避免反復彎曲引發波紋管管壁開裂問題。預應力筋張拉工作要在混凝土達到設計強度后進行。如果一束鋼絲出現1根以上的斷絲現象，則需要重新更換預應力筋進 行張拉，并詳細記錄張拉情況，將其歸檔，留作竣工資料用于審查。

2.2地基處理技術

地基指的是建筑物下面的土體（或巖體）用于支撐建筑結構的基礎。地基的好壞，直接影響著建筑工程的安全及建設質量。實際施工作業過程中，由地質勘察單位確定地層分布情況，但由于地質勘查單位對地層的判斷是間隔取樣，有時不能保證地層分布情況完全準確，所以在施工過程中，遇到軟土地基、孤石等不良地基要提前做準備，采取一定的方法對其進行地基改良，以確保地基的承載力能夠滿足施工要求，即具備相應的承載能力與穩定性能。

2.3建筑工程排水技術

如果沒有做好建筑地基中的排水工作，基坑中的積水就會影響后續的施工，甚至會導致建筑坍塌，因此控制樁基的高軸線參數在施工中是非常必要的，除了地基滲漏之外，建筑在下雨天滲水也會給居民帶來生活上的不便，因此，施工人員應堅持以人為本的建筑原則，高度重視防水技術在房屋建筑中的應用。在建筑材料采購環節，施工人員應該采購合格的防水材料（防水材料比普通材料多了一層防護效果），還可以用新型的拒水材料代替傳統的防水材料，以提高建筑的防水性能。

2.4混凝土施工技術

混凝土施工在建筑施工過程中是一項比較重要的技術。在該技術的使 用過程中，需要注意這幾點。首先，必須嚴格控制混凝土質量，包括嚴格檢查水泥、砂等原材料的種類和等級，合理設計配合比，盡可能地提高混凝土的性能，以免因混凝土質量問題而導致工程施工質量問題。其次，加強混凝土的澆筑和振動管理，選擇科學合理的澆筑方法，確保混凝土能夠均勻完整的鋪設到道路上;在振動的過程中，應合理選擇振搗器，控制振搗間距以及振動時間，從而不斷提高混凝土的密度[2]。為了避免振動器影

響鋼筋和模板施工的問題，最后，需要對混凝土進行后續維護.根據建筑環境中的具體溫度選擇可接受的養護技術，嚴格控制混凝土內部熱，使混凝土能夠平滑凝固，不會出現開裂或者土質的強度不夠等。

3建筑工程現場施工管理對策

3.1完善現場施工的管理體系

隨著城市建設規模的不斷擴大，施工現場管理任務越來越重，施工材料和設備、施工人員需要有人監管，傳統的監管體系已經無法滿足現代施工監管需求。在實際施工中，存在很多違規操作的行為，這很容易造成嚴重的后果，但是由于趕進度或節約成本，施工監管人員往往視而不見;或者因為沒有相應的違規懲罰措施，以及管理部門的工作人員沒有權限而無法有效管理工作人員，管理部門形同虛設。很多管理人員沒有準確認識自己的工作責任，導致施工過程不順利。施工現場存在很多安全隱患，員工的安全得不到保障，設備和材料的使用也沒有得到相應的管理，造成了一定的資源浪費，而這些問題都是缺乏完善的現場施工管理體系造成的。為了給一線施工人員提供良好的后勤保障，管理人員要明確自己的作用，在整個施工過程中加強管理。建筑企業要成立管理部門，部門成員分別負責人員管理、安全管理、材料管理和設備管理。如果是24小時施工的項 目，那么管理人員也要和施工人員一樣采取倒班制度，監管施工全過程，防止員工在夜間施工時放松警惕。管理人員要各司其職，保證施工流程和施工工序的專業性、科學性、規范性、標準性。

3.2制定合理的施工方案

在對施工方案進行設計前，需要對施工涉及的各個領域進行了解，明確掌握各個分部分項工程的差異與關聯，嚴格按照施工方案進行施工。做好前期現場勘測與規劃工作，明確所選的技術與設備，制訂科學合理的施工進度計劃，明確各個關鍵部位的具體施工措施，保障細節的完善。施工方案制訂完成后，要經過相關部門審核，通過審核后，才可以正式進行施工作業。施工作業開始前，要審核施工圖是否符合作業需求，若發現問題立即上報，避免在施工過程中出現重大問題[3]。對于施工方案中不明確的內容，需要與設計單位及時溝通。如果在施工階段需要對原施工方案進行大幅度調整，則需要盡快組織相關人員對問題進行審核，確認問題所在，查看是否可以在不對施工方案進行大規模調整的條件下解決問題，分析變動施工方案是否會對已完成項目產生影響，避免延誤工期，造成投資成本的增加，降低工程項目的經濟效益。

3.3加強材料管理

采購和保管是建筑工程材料管理的重點。根據施工圖、施工方案以及企業自身的建設經驗，確定所需施工材料的數量、型號、種類等，并及時核查，避免疏忽。同時，施工企業應組織物資管理人員以及技術人員對潛在的供應商進行深入調研，掌握真實情況，找出最適合的材料供應商。在建筑材料進場之前，做好進場檢查與驗收。

結束語：建筑工程施工中采用的上述技術，保證了建筑工程施工的科學性，提高了人們對施工技術的了解程度。另外，本文還提出了有效的現場施工管理對策，這些管理對策有利于控制施工材料的質量，有利于完善現場施工管理的管理體系，對建筑工程施工具有指導意義。

參考文獻：

[1]董玉龍.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理方法分析[J].住宅與房地產，2021（06）：169-170.

[2]胡勇.建筑工程中的鋼筋施工技術分析[J].江西建材，2020（08）：101-102.