好的東西更貴，也會更好

譚保羅

前段時間，有一位20多歲的年輕朋友咨詢我，他是否還要考研的問題。

他說，最近很困惑，因為國內很多知名高校已經取消了學碩，全部招收專碩。通俗來說，前者是專攻于學術的碩士，為博士階段的深造做準備，所以叫“學碩”，一般是公費或者象征性收幾千元/每年的學費。后者是提升專業技能的碩士，為了在某一領域求職而開設，故稱“專碩”，要收費，一些熱門的專業如金融、會計等，有的名校收費可以達到10萬元/每年以上。

千萬不要小看專碩的費用，每年10萬元以上，加上這些熱門學校多位于北上廣深，而且學校不提供住宿，這意味著必須自己租房，也就是說，讀完2年或3年的專碩，花費可能達到30萬-40萬元的水平。

以前，我并不知道什么叫專碩和學碩，這位年輕朋友告訴我之后，我腦子里的第一個想法是，難道教育產業化又開始了第二輪？1999年，在亞洲金融危機，內需迫切需要拉動的背景下，全國普通高校的招生規模從1998年的108萬人擴大到160萬人，從此開啟了中國大學擴招的閘門，一發不可收拾。

那么，現在學碩減招和停招，專碩取而代之，又真的是第二輪教育產業化嗎？我覺得不完全對，如果站在招生學校的角度來看，很容易理解這個問題。專碩收費有必然性，學校從“自利”的角度考慮，一定會專碩收費。

首先，專碩收費并不會減少頭部學校的優質生源。在財經領域，位于北上廣深的知名大學，永遠都是大熱門，而且好的就業崗位越來越向頭部高校的畢業生集中。因此，即使專碩收費，優秀的生源依然會選擇報考這些大學。中國的高端服務業，比如金融和互聯網，以及互聯網之外的其他信息服務業基本上都位于北上廣深，或者加上杭州，這些城市的頭部高校不但本身牌子過硬，而且有很好的城市加成。

換句話說，我不收費你也報考，我收費你也報考，那么我為何不收費呢？

另外，在一些比較“功利”的學?？磥?，收費有提升生源“質量”的意外效果。每年10萬元以上的收費，對于已經在一線城市立足的中產階層來說，并不算大數目，但對很多來自小城鎮和農村的學生來說，這個數字還是有一定的“門檻”。

于是，收費被認為是一種反向篩選，即給這些認為收費很貴，來自并不富裕家庭的學生一種信號：我們不歡迎你，我們歡迎來自更好家庭的生源。畢竟，在金融行業，從業者的社會關系網很重要，比如某些銀行招聘應屆生，基礎門檻就是你必須能從七大姑八大姨那里拉到存款。因此，金融碩士的高收費更被認為是一種歧視，學校希望排除那些來自小城鎮和農村的生源。

其實，學校沒有這么壞，越是最頂級的學校，越是對那些來自非富裕階層的優秀學生充滿善意。當然，不排除一些學校的確很勢利，但更多好學校應該是希望學生能先工作幾年，既能賺取學費，也能有工作經驗積累。尤其是對金融、財會等實操性很強的專業來說，有經驗的學生再回爐學校，汲取知識的效率會更高，對行業的理解也更深刻。對一部分應屆生來說，專碩收費固然會排除現在的他們，但沒有排除幾年后的他們。

我告訴這位年輕人，如果經濟不允許，就工作三到五年，有夢想就一定要勇敢去追?？纯茨切┬鹿诹髡{中的普通大叔，三十多歲，都有了娃，每天跨越半個一線城市去打幾份工，但心中卻依然裝著考研的夢。

市場經濟是冰冷的，但它的定價功能無可替代：它會讓好的東西更貴，也會讓好的東西更好，更值得去追。