沒有“硬底氣”，何來“好運氣”

隱患如影隨形、事故時常露臉、安全檢查考核經常受到曝光、處罰，對此，有的人會說 “運氣不好”。為什么“運氣不好”？說到底是因為“底氣”不夠。安全工作的科學性、系統性、反復性、復雜性、艱巨性特點，決定了靠“運氣”不可能保證長治久安，要贏得“好運氣”，必須用堅實的“底氣”作支撐，為安全生產保駕護航。只有“底氣”十足，才能用“硬底氣”換來“好運氣”。

安全生產的“底氣”，主要表現為高度的責任感。要提高政治站位，牢記“國之大者”，把安全生產當作“天字一號工程”來對待，思想上高度重視起來，時刻繃緊安全之弦不放松，不管任務、環境、形勢如何變化，做好安全生產工作的責任心始終不降低，快速、高效、精細、全面、過硬地履行好“一崗雙責”，切實提高執行力。

高度的危機感。要充分認識到，安全是相對的，危險是絕對的。始終保持居安思危、如臨深淵的危機意識，樹立問題導向，多一些不放心、不踏實，勤于檢查，敢于亮丑，善于發現隱患，積極整改隱患，從而在發現問題、分析問題、解決問題的過程中，持續提高管理的有效性。

高度的本領恐慌感。安全生產是科學性、技術性、系統性工作，憑感覺、靠應付、碰運氣肯定做不好安全工作。各級責任者要主動加強安全生產法律法規、業務知識與技術技能學習、訓練，主動參加應急演練，提高履行職責、查擺問題、整改隱患、處置突發事件的心理素質與技術技能，把工作做實、做細、做準確，有本領駕馭復雜的安全生產局面。

高度的規矩感。沒有規矩不成方圓。梳理發現，許多隱患的產生和事故的發生，都是因為工作不嚴謹、不規范造成的。僥幸心理、麻痹大意、盲目蠻干、我行我素，是引發事故的重要因素。安全工作中，必須把制度、規程、標準放在十分突出的位置，原原本本地學習、逐章逐條地牢記、錙銖必較地遵守，用制度、規程、標準為安全生產筑牢銅墻鐵壁。

如此，“底氣”實了，“運氣”一定會好起來。