用新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陳勇

黨的十九大明確提出，要貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，科學(xué)判斷我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要求堅持解放和發(fā)展生產(chǎn)力，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。新發(fā)展理念是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容，是確保我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的科學(xué)理念。新疆油田黑油山有限責(zé)任公司（以下簡稱：黑油山公司或公司）作為中央企業(yè)與地方政府合資合作的國有企業(yè)，應(yīng)完整、準(zhǔn)確、深刻領(lǐng)會新發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定者、工作的指導(dǎo)者，對企業(yè)未來發(fā)展和規(guī)劃起著舉足輕重的作用，必須牢固樹立創(chuàng)新思維。企業(yè)管理者要善于觀大局、謀大勢，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展方向，遵循市場規(guī)律，切實把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng)新在企業(yè)蔚然成風(fēng)；要堅持以問題為導(dǎo)向，從頂層設(shè)計著手，不斷創(chuàng)新企業(yè)體制機制，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的制度瓶頸問題；要創(chuàng)新企業(yè)管理理念，進一步壓縮管理層級，精干職工隊伍機構(gòu)，提高企業(yè)管理效率。要根據(jù)企業(yè)的特點，有針對性地培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和關(guān)鍵人才，為黑油山公司實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的人才活力。

不謀全局者，不足以謀一隅，不謀大勢者，不足以謀一時。黑油山公司要自覺把企業(yè)的發(fā)展融入國家發(fā)展的大局中去謀劃，自覺將企業(yè)的發(fā)展融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中，有效發(fā)揮國有企業(yè)的資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，切實做好國家政策與企業(yè)管理規(guī)定的有效銜接，加強協(xié)調(diào)溝通，促進發(fā)展聯(lián)動，當(dāng)好促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的“強引擎”“排頭兵”。要全面提升職工隊伍素質(zhì)，拉長長板、補齊短板，提高全員履職能力，推動企業(yè)各項業(yè)務(wù)協(xié)同并進。

堅持綠色發(fā)展，就是堅持可持續(xù)發(fā)展，根本上就是解決人與自然和諧問題。黑油山公司要深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，切實當(dāng)好“黑油山”名片的維護者。要堅持將環(huán)境保護作為油田開發(fā)的前提要素，堅持將環(huán)評、安評作為方案設(shè)計的先決條件，油田開發(fā)的基本前奏。長期以來，黑油山公司積極響應(yīng)政府的號召，投入大量資金，主動開展以黑油山景區(qū)為重點覆蓋整個油區(qū)的環(huán)境綜合治理，油田封井353口，治理原油自然外露點修建水泥圍堰21座。黑油山公司堅持每年組織開展油田垃圾清除活動，讓綠色發(fā)展理念深深根植于企業(yè)全體職工心中，處處體現(xiàn)在日常工作的自覺行為當(dāng)中。

實踐告訴我們，要發(fā)展壯大，必須主動順應(yīng)經(jīng)濟全球化潮流，充分運用人類社會創(chuàng)造的先進科學(xué)技術(shù)成果和有益管理經(jīng)驗。堅持開放合作，就是要積極探索對外合作的有效渠道，努力爭取外部資源的支持支撐，進一步強化黑油山公司主營業(yè)務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要加強對外學(xué)習(xí)交流，堅持“走出去、請進來”，組織開展專家學(xué)者講座，選拔技術(shù)骨干外出考察實踐，不斷吸收新理念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能，主動對標(biāo)，積極汲取、有效借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗、經(jīng)營理念，博采眾家之長，不斷提升企業(yè)治理水平和管理能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

職工是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本保障。企業(yè)的發(fā)展來自職工的辛勤勞動和無私奉獻，必須始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。黑油山公司要科學(xué)制定薪酬分配制度，堅持讓職工的收入增長與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長同步；要堅持按勞分配原則，讓職工的勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步。要堅持效益效率優(yōu)先，向技術(shù)、貢獻傾斜原則，讓能力強、貢獻大、能付出、肯奉獻的職工多勞多得，拉開差距、激發(fā)活力，充分調(diào)動全體職工積極參與企業(yè)建設(shè)的熱情和積極性，讓職工在共建共享企業(yè)發(fā)展中持續(xù)增強獲得感、幸福感。