以“五堅持”推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/韋興波

國有企業(yè)是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的頂梁柱和主力軍，在新形勢下國有企業(yè)如何進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前的一項重要課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，提出幾點(diǎn)淺見。

堅持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)深度融合

推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定理想信念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障。國有企業(yè)中心工作和黨建工作要齊頭并進(jìn)、齊抓共管，在企業(yè)深化改革中，國有企業(yè)要積極探索加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體方法與實(shí)際舉措。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，將企業(yè)中心工作和黨建工作擺在同等位置，堅持同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，統(tǒng)籌處理好黨的領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，讓高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效提供堅實(shí)的政治保證、組織保障和輿論支持。

堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，打造一流隊伍

國有企業(yè)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要注重干部隊伍的黨性修養(yǎng)，適時組織黨員干部開展紅色教育活動，重溫紅色歷史，賡續(xù)紅色基因，踐行初心使命，增強(qiáng)抵御不良風(fēng)氣侵蝕的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。在干部隊伍選人用人上，注重人才政治素養(yǎng)考評，重點(diǎn)考察預(yù)備干部品格修養(yǎng)，造就一支對黨忠誠、干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。

堅持科技創(chuàng)新，鑄就強(qiáng)企之基

創(chuàng)新是培育國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，更是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺在突出位置來抓，加大科技創(chuàng)新投入力度和人才隊伍建設(shè)力度，培育一批優(yōu)秀技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支柱力量。企業(yè)要堅持技術(shù)創(chuàng)新，以匠心引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，集中攻關(guān)掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)和具有核心競爭力的前沿技術(shù)，搶占引領(lǐng)未來發(fā)展的科技制高點(diǎn)。完善科技創(chuàng)新激勵和保障機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)新要素配置，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新潛力，提升科研隊伍整體創(chuàng)新水平。

堅持人文關(guān)懷，凝聚職工合力

員工是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)要始終堅持“以人為本”，開展一系列暖心服務(wù)活動，增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)一線員工充分發(fā)揮主人翁精神，創(chuàng)先爭優(yōu)。開展各類培訓(xùn)活動、舉辦技能大賽，提升員工專業(yè)技能，完善人才培養(yǎng)和任用機(jī)制，為想干事、能干事、干成事的員工打通成長成才“綠色通道”。注重維護(hù)員工合法權(quán)益，優(yōu)化一線員工工作環(huán)境，為員工有效“發(fā)聲”搭建平臺，同時通過職工代表大會、年終會等形式，打通一線員工合理化建議“最后一公里”，提高按勞分配比重，不斷配優(yōu)配齊員工勞動福利，不斷提升員工的幸福感、獲得感和滿足感。

堅持正向引領(lǐng)，營造向上氛圍

在企業(yè)文化建設(shè)方面，要以積極向上的正能量為價值導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、積極向上的政治生態(tài)環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部建立一個以績效為主導(dǎo)的考評體系，鼓勵員工樂奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)、挑重任、沖在前、干在先。充分發(fā)揮先進(jìn)人物和典型事跡的引領(lǐng)示范作用，通過優(yōu)秀人物選樹、勞模事跡宣講、多媒體矩陣推送，打造“我身邊的崗位明星”，用身邊人、身邊事切切實(shí)實(shí)激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，在員工中營造愛崗敬業(yè)、忠誠擔(dān)當(dāng)、求實(shí)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的良好氛圍。