國有企業青年思想政治工作創新研究

文/王衛華

隨著人口結構改變，企業員工構成也發生相應改變，國有企業青年員工已成為推動企業發展的主要力量。為進一步促進企業健康穩定發展，緊跟時代步伐，國有企業應適時加強對青年員工的思想政治工作，并創新教育模式、方法，加快青年員工成長，充分激發青年員工在企業的創造力、推動力和影響力。

加強思想政治教育，增強青年員工隊伍生命力。一是開展青年員工理想信念教育，國有企業可通過講讀黨史，充分發揮信仰對青年員工的引導作用，使其形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強集體主義教育，使青年員工意識到只有在利益共同體中才能實現個人發展，只有在個人利益服從國家和集體利益的大前提下，個人發展和企業需要才能高度統一。三是加強職業觀教育，使青年員工充分了解職業觀的要素：維持生活、完善自我、服務社會。只有樹立正確的職業觀，才能共享企業發展成果。

深化企業文化建設，提升青年員工隊伍凝聚力。一是積極弘揚企業精神，大力推進企業文化落地工程。如國有企業可通過開展專題教育，對員工進行引導，使其弘揚傳承企業精神。二是寓教于樂，全面開展企業文化創建活動。國有企業可通過一系列豐富活潑的文體活動，如開展主題演講、業務評比等活動，引導青年員工將綠色發展、奉獻智慧，為客戶成長增動力，為人民幸福賦新能作為企業價值追求，促進企業文化落地落實。三是以人為本，將青年員工引入企業文化戰略的長期規劃中。正確處理企業倡導與員工參與的關系，讓青年員工參與企業發展的各個階段，使每項工作都由青年員工實踐，每項政策的頒布都深入人心，營造集體參與、相互交融的局面，實現青年員工價值升華與企業發展的有機統一。

突出技能水平發展，提高青年員工隊伍戰斗力。一是實施傳、幫、帶、教，發揮企業老員工作用，將其工作中所得的經驗教訓傳授給青年員工，提高青年員工工作能力，使其盡快適應崗位要求，融入企業。二是開展技術比拼和創新評選，評選出一批優秀青年員工和團體，使業務精、技術優的青年員工發光發亮。三是加強技能培訓，企業根據不同的部門、崗位要求，把技能培訓和業務工作一起部署，采用培訓、專題學習等方法，激發青年員工學習興趣，提高其技能水平。

創新民主管理方式，加強青年員工隊伍引導力。一是廣開言路，開門納諫。國有企業領導干部可深入基層，接近青年，廣泛聽取青年員工對企業的期待以及意見建議，同時，廣泛建立各種員工合法利益訴求表達渠道和載體，對員工的呼聲及時作出回應，把員工利益訴求納入制度化、規范化軌道。二是談真問題，真談問題。國有企業應善于從與員工切身利益密切聯系的問題入手，增強企業思想工作的說服力和感染力，把思想政治工作做到員工心坎上，讓員工從“被動管理”變成“主動參與”。

注重人才梯隊培養，擴大青年員工隊伍輻射力。一是加強人才培養，設立人才儲備庫。國有企業可對青年員工進行評級劃分，完善人才培養計劃和選拔提升機制，激勵青年員工不斷學習提升自己，緊跟時代和技術發展步伐。企業可鼓勵青年員工積極參與各種專業資格認定和證書考試，完善干部選拔任命標準以及體制機制和業績評定系統。二是評選先進個體，發揮示范引領作用。國有企業可評選出技術過硬、思想先進的優秀員工，并大力開展其先進事跡宣講活動，讓青年員工在潛移默化中提高自己的綜合素質。三是發掘員工潛力，培養后備人才。國有企業應加強青年后備干部的培養和鍛煉，從青年員工身體素質、文化水平、責任感和進取心等方面進行考察，發掘綜合素質較強且有廣闊提升空間的青年員工進行專門培養，為企業發展積蓄后備力量。