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中冶南方:以勞動競賽助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-02-11 12:00:43文/彭
企業(yè)文明 2022年12期
關鍵詞:勞動競賽工會

文/彭 森

國有企業(yè)開展勞動和技能競賽是充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神的重要舉措。傳統(tǒng)勞動與技能競賽主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)開展,在新形勢下,廣大國有企業(yè)如何圍繞中心、服務大局開展勞動競賽是工會面臨的重要課題。本文以中冶南方工程技術有限公司(以下簡稱:中冶南方)勞動競賽為例,從增強勞動競賽號召力、夯實競賽基礎保障、激發(fā)內(nèi)生動力、整合資源、強化宣傳等方面,探討如何充分利用勞動競賽助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

明確要求,增強勞動競賽號召力

中冶南方作為以鋼鐵工程為基礎的,涵蓋鋼鐵、能源環(huán)保、基礎設施建設三大主營業(yè)務及民用建筑、自動化控制、智慧城市等多領域協(xié)調(diào)發(fā)展的國際化綜合型工程公司,始終將勞動競賽作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”、創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”和人才培養(yǎng)的“孵化器”。中冶南方工會堅持立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,緊盯公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標,圍繞公司重大工程項目、重點科研領域和重要活動,以推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階為主線,以建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍為重點,發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,廣泛開展“當好主人翁、建功新時代”勞動競賽,將職工的思想凝聚到促進高質(zhì)量發(fā)展上來,將職工的力量匯聚到建功立業(yè)上來。同時,通過勞動競賽打造系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,2021年,中冶南方榮獲全國“五一勞動獎狀”。

建立健全管理體系,著力夯實勞動競賽保障力

為推進勞動競賽的落實,中冶南方成立勞動競賽委員會,負責指導公司勞動競賽的組織、策劃、過程監(jiān)督和評比等工作,負責審批勞動競賽爭先創(chuàng)優(yōu)評選和表彰。工會聚焦“廣泛、深入、持久”要求,在發(fā)動、組織、宣傳、考評、激勵等環(huán)節(jié)抓細抓實,提升職工價值,彰顯工會作為。

工會廣泛深入開展多層次、多形式、多領域的勞動與技能競賽,積極創(chuàng)新勞動競賽組織形式,探索“互聯(lián)網(wǎng)+勞動競賽”模式,激發(fā)職工勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能。

工會結(jié)合每年年度工作重點,與經(jīng)營單位聯(lián)合制定詳細的競賽目標和管理指標,印發(fā)科學合理的競賽方案,采取“統(tǒng)一領導、分級實施、上下對接、分類考核、集中評比”方式開展,建立了黨政統(tǒng)一領導,工會牽頭組織,職能部門協(xié)同配合和分類分級組織的工作機制,明確競賽工作目標,形成一級抓一級、層層抓落實的工作合力,構建齊抓共管工作格局。

科學合理設置勞動競賽內(nèi)容,著力激發(fā)內(nèi)生動力

面對經(jīng)濟新常態(tài),中冶南方工會升級競賽內(nèi)涵,找準競賽的結(jié)合點和著力點,將工作重點放在基層,以職工為主體,尊重職工的首創(chuàng)精神,最大限度把職工組織到競賽活動中來。

圍繞重大項目、重點工程開展引領性勞動競賽。中冶南方充分發(fā)揮公司重大工程引領性項目的輻射帶動和示范引領作用,圍繞每年發(fā)布的年度二十項重大工程項目,積極開展“七比一創(chuàng)(比工程質(zhì)量、比工程進度、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比安全生產(chǎn)、比項目收費、創(chuàng)和諧團隊)”勞動競賽,進一步增強工程實施能力,確保工程項目履約。各單位在參與競賽過程中,加強資源保障,提升工程履約質(zhì)效,不斷提高競賽的吸引力、凝聚力、覆蓋面和影響力,增強勞動競賽實效,使勞動競賽成為推動項目建設的重要引擎。

圍繞科技研發(fā)創(chuàng)新重點領域開展示范立功競賽。中冶南方勞動競賽結(jié)合年度工作要點,聚焦科技研發(fā)創(chuàng)新主前沿,圍繞核心工藝、裝備技術研發(fā)、綠色低碳技術開發(fā)、智能制造技術開發(fā)、BIM應用提檔升級等,深化開展以“突破前沿技術、領跑創(chuàng)新發(fā)展”為主題的職工“三創(chuàng)三增(創(chuàng)新技術、增強核心競爭力,創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)、增強產(chǎn)品影響力,創(chuàng)高效益、增強職工創(chuàng)造力)”科研技術創(chuàng)新競賽,充分調(diào)動科研領域高技術技能人才創(chuàng)新主體積極性,激活科研技術引領高質(zhì)量發(fā)展新動能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度、核心競爭力實現(xiàn)新提升。

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工素質(zhì)提升開展系列生產(chǎn)型、智能型、技能型勞動競賽。中冶南方勞動競賽聚焦助推公司職工技術技能和職業(yè)素養(yǎng)提升,圍繞工程項目履約、部門管理和素質(zhì)提升,開展“六型(學習型、創(chuàng)新型、效益型、環(huán)保型、安康型、和諧型)”班組勞動競賽;組織開展職工“四新(新技術、新工法、新工藝、新點子)”合理化建議和“五小(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議)”崗位創(chuàng)新創(chuàng)效立功競賽;組織勞模和高技能職工創(chuàng)新工作室團隊建設,開展勞模(名師)帶團隊、工匠(技術骨干)帶高徒“‘1+1群’師徒技能牽手結(jié)對幫帶”活動,全面掀起職工崗位技術創(chuàng)新、技能創(chuàng)精、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)高競賽、崗位技術技能技藝大比拼熱潮,著力弘揚工匠精神、培育工匠文化,通過競賽進一步提升職工綜合素質(zhì)。

組織開展“安康杯”勞動競賽。中冶南方貫徹落實公司安全生產(chǎn)整體部署,著力推進“1118”安全生產(chǎn)管理體系建設,落實風險分級管控和隱患排查治理雙體系,開展 “安康杯”競賽活動,全面提升職工安全素養(yǎng),促進企業(yè)安全文化建設;著力加強安全生產(chǎn)基礎建設,立足班組,聚焦項目,以安全班組創(chuàng)建與安全管理成果總結(jié)及展示活動為載體,廣泛開展“夏季百日安全生產(chǎn)無事故”及“安全生產(chǎn)月”系列活動,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設進程及評選工作,打牢企業(yè)安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控及職業(yè)安全防護長治久安堅實基礎。

整合資源,提升勞動競賽實效

扎實開展好勞動競賽,必須統(tǒng)籌兼顧,把勞動競賽同日常工作同部署、同落實,為完成各項任務提供動力和保證。中冶南方在圍繞中心工作開展勞動競賽的同時,注重“三結(jié)合”,即堅持與各專項競賽活動結(jié)合、堅持與技術比武崗位練兵結(jié)合、堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)評比結(jié)合,使勞動競賽活動能夠深入推進。各分子公司也圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,組織能夠提升員工素質(zhì)、助力企業(yè)生產(chǎn)的各項有針對性的勞動競賽,如對標競賽、設計大賽、制造競賽等,將主競賽與各項競賽活動結(jié)合起來,充分營造勞動競賽氛圍。

同時,中冶南方切實加大勞動競賽過程管理,從方案制定、目標設定、工作措施、監(jiān)督檢查、效果評估等各個方面,對勞動競賽實行全過程全方位管理,不斷提升勞動競賽的實效性和影響力。將勞動競賽辦法中的考核內(nèi)容、評分標準納入日常管理考核,把競賽成績作為職工崗位業(yè)績的重要評價依據(jù),做到職工競賽成績與經(jīng)濟效益掛鉤,確保職工參賽積極性,用競賽引導職工崗位創(chuàng)優(yōu)。每年年底,公司勞動競賽委員會開展“創(chuàng)新業(yè)績 創(chuàng)高效益”勞動競賽綜合評選,激勵員工爭做高質(zhì)量發(fā)展中的奮斗者,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了不竭動力。

強化宣傳引導,煥發(fā)勞動競賽活力

在勞動競賽過程中,中冶南方注重宣傳引導,充分發(fā)揮工會系統(tǒng)宣傳陣地作用,借助公司內(nèi)外部網(wǎng)站、公眾號、視頻號等媒介,大力宣傳勞動競賽活動,宣傳勞動競賽先進典型,營造勞動競賽宣傳的良好氛圍。公司每年組織多層次多渠道的勞動競賽宣傳,借助勞動節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日,重大工程項目節(jié)點,年度考核總結(jié)等,對勞動競賽啟動儀式、勞模勞動競賽取得成果、勞動競賽先進集體和個人、勞動競賽現(xiàn)場走訪督導等,進行系列宣傳報道,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,確保公司勞動競賽工作煥發(fā)新的生機和活力。

進入新時代,面對發(fā)展過程中的新形勢、新特點,中冶南方不斷創(chuàng)新理念,提升勞動競賽活力,通過加強學習交流、深入實踐、不斷提高勞動競賽工作能力,確保勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營活動、中心工作和職工素質(zhì)工程有機結(jié)合起來;同時完善激勵機制,給予充足經(jīng)費保障,提高競賽工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平,確保勞動競賽始終保持旺盛生命力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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