“牡丹江市委組織部‘三個聚焦’推動‘我為群眾辦實事’走深走實 ”等八則

牡組等

牡丹江市委組織部

“三個聚焦”推動“我為群眾辦實事”走深走實

黨史學習教育開展以來，牡丹江市委組織部組織全市基層黨組織和廣大黨員深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，為群眾辦實事、解難題。聚焦鄉村振興，辦好“開門一件事”。組織新一屆村“兩委”班子成員廣泛調研走訪、多方征求意見，將“我為群眾辦實事”與全面推進鄉村振興有序結合，確定“開門一件事”，不斷細化和完善整改措施，建立工作臺賬，迅速解決了一批群眾關心關注的實際問題。聚焦中心工作，助力全省旅發大會。在全市開展黨建引領小區物業管理專項行動，深化機關單位黨組織、在職黨員“雙報到、雙服務、雙評議”活動，積極探索“黨建+旅游”工作模式，建組織、強黨建、抓共建、促治理。聚焦基層治理，實現群眾“微心愿”。在社區黨組織開展點亮“微心愿”、“接訴即辦”、扶助老弱病殘等活動，聚焦老百姓關心的小事難事，梳理確定急需解決的“微心愿”“小訴求”，動員組織黨員在加強基層治理、開展便民服務中發揮作用。 （牡 組）

黑河市委組織部

打造高素質專業化公務員隊伍

黑河市委組織部著眼于服務高質量高效率發展，全力打造講政治、懂業務、敢擔當、善作為的高素質公務員隊伍。突出政治引領，始終堅持黨的絕對領導。在公務員考錄、遴選、調任、考核、獎勵、職務職級晉升中，堅持把政治標準放在第一位，從嚴考察政治表現，將政治上不合格的堅決擋在“門外”、“淘汰”出局。堅持廣開渠道，加速夯實公務員隊伍基礎。科學設置招考崗位條件，實施“靶向”招錄，大力引進在應急管理、自貿片區建設、公共衛生等方面的緊缺人才。注重教育培訓，不斷提高服務發展本領。建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，合理安排培訓內容、創新培訓形式。完善考核體系，充分發揮“指揮棒”作用。完善年度考核備案流程，樹立講擔當、重擔當，干在平時、比在平時的鮮明導向，強化正向引導，通過選樹先進典型，進一步激發公務員隊伍的干事創業熱情。? （張 越）

方正縣

駐村工作隊揚長展優補短板，著力當好“三大員”

為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，方正縣各駐村工作隊自駐村以來，積極幫助鄉村謀劃發展壯大農村級集體經濟，促進農民增收，切實發揮好“規劃員”“培訓員”“招商員”的作用，得到基層廣大黨員干部群眾的肯定與支持。當好村級創新發展的規劃員。采取座談征求意見等多種方式，結合村情實際，科學研判、制定符合實際和產業發展方向的村級發展規劃。當好提升發展能力的培訓員。各駐村工作隊發揮派出單位自身優勢，免費為村民提供黃牛養殖、蔬菜種植、食用菌種植等項目的培訓，著力為鄉村培養特色產業的新型人才。當好村級產業發展的招商員。結合村情實際，采用“合作社+企業+基地+農戶”的模式，相繼建成中藥材規模化種植基地、種子種苗繁育基地，培育桔梗、生地、防風、白芍等十余個中藥品種。 （周姝言）

牡丹江市西安區

堅持“四化”工作法，助推“百日攻堅”行動

自牡丹江市開展引導群眾規范戴口罩“百日攻堅”專項行動以來，西安區動員全區廣大黨員干部群眾聞“疫”而動，以“四化”工作法為舉措，助推疫情防控措施取得成效。堅持領導指揮“前沿化”。加大從嚴引導群眾規范佩戴口罩工作力度，明確處級領導干部帶班責任;成立督查工作專班進行督查。堅持組織動員“網格化”。織密區直機關、鄉鎮街道、村屯社區三層防護網，細化各單位包保路段，安排到點、精確到人，從實筑牢聯防聯控、群防群治的防疫屏障。堅持值崗考勤“精準化”。充分利用大數據“疫情防控簽到”微信小程序，將39條街（路）全部覆蓋到位，每500米設置打卡點位，規范值崗人員實時定位拍照打卡，提高督查反饋工作效率。堅持物資保障“多方化”。區“兩新”工委牽頭，為鄉鎮、街道購買45頂棉帳篷、90個隔離柱;全區各“兩新”組織黨員積極行動，由30余名黨員臨時組成“疫情防控后備隊”，以實際行動踐行社會責任和使命擔當。 （徐 超）

漠河市

為鄉村振興增加“人才動能”

漠河市圍繞鄉村振興人才需求，按照地域發展特點，圍繞產業興旺目標，促進一二三產業融合發展，重點加強對農業、旅游業人才的培養，支持他們成為各領域能人、企業家和專家。根據實際情況出臺《漠河市科技特派員實施方案》，為全市6個鄉鎮2個貧困村各選派7名地級科技特派員和8名縣級科技特派員，初步形成政府推動、部門配合、科技人員積極參與的工作格局;依托漠河市的獨特地緣優勢，發現培養鄉村文化旅游能人、電商“網紅”人才，成立電商網紅協會，建立電商孵化中心，為人才發展搭建平臺;為全市6個鄉鎮新考錄的83名事業單位人員、公務員人員配備39名導師，進行跟蹤培養，開展政治引領、技術培訓和智能培養。 （劉春濤）

海林市

突出隊伍建設，壯大鄉村振興骨干力量

海林市利用鎮村換屆時機，集中組織力量，投身鄉村振興主戰場，努力建設懂農業、愛農村、愛農民的鄉村振興干部隊伍。著力增強鄉鎮干部整體功能。選優配強鄉鎮領導班子，擇優選拔“五方面人員”進鄉鎮領導班子，8個鎮共配備班子成員94名，基層實戰能力和整體活力不斷增強。全力鍛造過硬村級帶頭人隊伍。與黑龍江省農業經濟職業學院建立合作關系，47名農村實用人才進入高校進修，獲得大專文憑;選派農業農村干部到先進地區取經考察;舉辦“線上+線下”專項培訓班，聘請省市農業農村領域專家學者現場授課、答疑解惑。大力充實一線工作力量。在完成省市派駐任務基礎上，自我加壓，選派157名優秀干部、17個駐村工作隊充實農業農村發展一線，不斷壯大鄉村振興的工作力量。積極招引農業農村人才。實施“桑梓人才計劃”，通過對接溝通、搭建平臺，招引一批海林籍在外優秀人才返鄉創業、回村任職，成為推動鄉村振興的中堅和骨干。 （海 組）

七臺河市委組織部

通過“三個結合”加強自身隊伍建設

七臺河市委組織部以“能力建設提升年”活動為契機，加強自身隊伍建設，著力打造模范部門、過硬隊伍。與學習黨史知識相結合，進一步感悟思想偉力。通過原汁原味學黨史、沿著脈絡學黨史、豐富形式學黨史，進一步加強對黨史知識的系統化理解。與提升業務能力相結合，進一步增強專業本領。采取一周兩講學習日、雙周一考大練兵、寫作練筆特訓班等方式，通過“派任務”“壓擔子”，提高黨員干部的綜合能力。與開展實踐活動相結合，進一步提升服務水平。查找組織系統服務和保障民生方面存在的差距和問題，通過走訪調研、建立整改臺賬等方式，研究形成解決意見;組織機關干部深入街邊巷角尋找民生短板、記好民情日記，切實抓住邊角“小事”、辦好民生“大事”;開展“城市環境綜合整治組工干部在行動”志愿服務主題黨日，助力綜合整治。 （趙 鑫）

安達市

推行黨建引領“吹哨報到”工作模式

安達市圍繞全省城市基層黨建示范市建設工作，結合“開門辦民生”，推行黨建引領“吹哨報到”工作模式，持續健全由基層組織和群眾吹哨發起、職能部門和黨員干部報到響應、自下而上發現解決群眾問題的工作機制。抓改革賦權能，夯實“吹哨報到”工作基礎。制定出臺《安達市深化街道體制改革實施意見》，推動賦權減負，切實增強街道社區統攬引領功能。抓網格建體系，織密“吹哨報到”基本單元。完善街道、社區、小區三級網格體系，選優配齊網格長、網格員，構建問題發現受理、聯系服務群眾的基層治理網絡。抓街區增功能，激活“吹哨報到”中樞神經。以街道社區黨組織為軸心，落實黨建聯席會議制度，推動執法力量下沉，及時解決轄區內各類民生問題。抓管理優流程，形成“吹哨報到”工作閉環。依托市大數據中心，建立市級智慧指揮平臺，形成發現問題、快速解決、限時監督的閉環體系。 （黃修遠）