紀錄片創作中的“連橫合縱”

■夏健

2021 年12 月，大型紀錄片《小康江南》在國內各大媒體成功播出，并在央視專業對外平臺“長城精品頻道”對外播出，在北美和歐洲、亞洲都取得很好的宣傳效益，引起人們關注。

《小康江南》是一部反映蘇南五市（南京、蘇州、無錫、常州、鎮江）高水平全面建成小康社會的紀錄片，由南京廣播電視集團牽頭，聯合蘇州廣播電視總臺、無錫廣播電視集團、常州廣播電視臺、鎮江廣播電視臺共同拍攝制作而成。其成功播出的意義不僅在于片子本身，更在于這是蘇南五市廣電媒體在目前惡劣的大環境下，尋求突破，“連橫合縱”創作精品的一次全新探索和有益嘗試。

連橫合縱，是中國古代春秋戰國時期“縱橫家”們提出的外交軍事策略。“連橫”是幾個弱國聯合起來投靠強國，以求自保；“合縱”是幾個弱國聯合起來對付強國，以防被分別蠶食。無論“連橫”還是“合縱”，總的原則就是弱國聯合起來，相互抱團取暖。這情形，很像今天的廣電行業。在經濟下行、自媒體不斷發展和內在機制掣肘的多重壓力下，很多地方電視臺陷入嚴重的生存危機。在日益艱難的生存狀態下，作為“可有可無”的紀錄片創作則更是舉步維艱，不要說實力弱小的電視臺，就是一些在紀錄片創作上曾經傳統深厚、影響巨大、實力很強的城市臺來說，再想做一些費時、費力又費錢的精品力作，也顯得相當奢侈，有心無力。

2020年，是中國共產黨建黨百年、全面脫貧之年、全面建成小康社會之年，作為黨的喉舌，各大媒體都投拍了大量相關作品。2020年11月14日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在江蘇考察時，要求江蘇著力在改革創新、推動高質量發展上爭當表率，在服務全國構建新發展格局上爭做示范，在率先實現社會主義現代化上走在前列。江蘇一直是承擔著“為全國發展探路”重任的先行者，有著與眾不同的發展歷程和成功經驗。蘇南是江蘇高質量發展的典范，也是全國經濟發展的排頭兵，作為江蘇的媒體，把蘇南的發展現狀展示出來、發展經驗總結出來，不僅對江蘇是一筆寶貴的財富，對全國的發展也有很大的借鑒和指導意義。于時于勢，都必須創作一部反映江蘇高質量發展的精品佳作。于是，在形勢艱難的困境下，才有了五臺聯合拍攝大型紀錄片《小康江南》的嘗試。今天，回顧創作過程，有許多經驗和教訓值得借鑒、總結出來，以拋磚引玉。

一、抱團取暖為作品落地獲得政策支持

《小康江南》是一部大型紀錄片，每集50分鐘，共5集，總時長達250 分鐘。這么大體量的紀錄片，需要投入大量的人力、物力和財力，在目前各臺經濟都相當緊張的情況下，拿出這么多“閑錢”和人力來創作一部紀錄片，顯然有些不切實際。但這部片子選材獨特，反映了蘇南五市從改革開放之初影響全國的“蘇南模式”到今天向“高質量快速發展”轉型的歷史進程，有著非同尋常的重大意義，因此，在蘇南五市各電視臺臺長們的共同推進下，有了片子的立項與創意。由于蘇南五臺全部參與，反映的主題重大，本片被納入國家廣電總局2020年的重點關注紀錄片、“記錄新時代”百部紀錄片重點選題和江蘇省政府2020年度十大主要任務百項重點工作，獲得江蘇省委宣傳部和江蘇省廣電局的政策與資金支持，使這部作品有了最基本的保障，得以順利落地，啟動創作。

二、資源共享為前期調研提供了豐富素材

《小康江南》是一部現實題材的紀錄片，反映的是蘇南幾十年改革開放、高質量發展的歷程和輝煌成果。因此，這部片子既要有理論探討，更要有實際案例，既要有歷史回顧，更要有現實模樣。在創作這部作品前，主創團隊除了深入研讀《習近平談治國理政》第一、第二、第三卷內容，蘇南五市近五年的工作報告及相關參考書籍外，更需要深入廠礦企業、田間地頭進行田野調查，這是作品成功的關鍵所在。

為創作出真正接地氣的作品，蘇南五臺利用自身優越的本地資源，提供了非常便捷的條件，使主創團隊得以深入各地、各領域進行實地走訪調研，獲得大量一手資料和案例，為創作成功積累了豐富素材。在各臺有關人員的精心安排下，主創團隊對蘇南五市區縣的街道鄉鎮進行了拉網式調研，歷時三個月，行程遍布蘇南五市的各個角落，走進機關、園區、廠礦、田間，調研了203個案例，對近百個重點案例進行跟蹤采訪和拍攝，內容涉及高精尖科研、現代化企業、時尚都市、美麗鄉村、健全的醫療保障、無憂的養老、先進的教育、中西部交流、長三角協調發展等，最終從200多個案例中遴選出80個左右案例進入成片，形成“以小切口折射大主題，以小故事揭示大道理”的創作特色。

三、團隊合作為精品制作提供便利條件

由于這是一次史無前例的合作，在創作之初，對《小康江南》的合作模式有幾種不同意見，有人認為可以每臺領受一集任務，以相同的技術標準來制作；有人認為應該五臺各自出人出設備，共同成立一個攝制組，集中拍攝創作。但是，這兩種想法都不十分合適，第一種方式很可能會形成各自為政、各自宣傳的狀況，最后成為五個市拼湊出來的宣傳片合集，這與精品創作的初衷相去甚遠，顯然不合適；第二種方式也不現實，在現階段每個臺任務緊、人員少、資金缺的情況下，要抽調出人員和設備專職進入攝制組，各個臺都有困難。最終，作為一種妥協，形成了第三種創作方式：由南京廣電集團牽頭，出專職總導演和總撰稿，各臺組建相應的前期采訪拍攝團隊，拍攝本市境內的相關案例和場景，再把所有素材匯總，在南京進行集中剪輯和后期包裝。

同時，為了保證片子的理論高度，劇組組建了強大的專家團隊，邀請江蘇省人民政府參事室原主任，中央馬克思主義理論研究和建設工程社會學首席專家，中國社會學會會長，南京大學社會學系教授、博士生導師宋林飛先生擔任總顧問，由國家發改委、中國社科院、中國人民大學、東南大學、南京師范大學等科研院所和高校專家學者、江蘇省及蘇南各市政策研究室專家、各市委宣傳部專家，以及其他相關部門的管理者、從業者和參與者共同組成學術團隊，在影片故事情節生動的前提下，保證足夠的理論高度。在這種重視頂層設計和過程管理的模式下，《小康江南》創作中，有統一的文稿撰寫、統一的技術要求、統一的剪輯包裝風格，主創團隊在全片內容和各臺自身宣傳需要的夾縫中，進行協調和統籌，盡可能找到平衡點，既保證了全片質量又保證了合作順利。

四、創新嘗試還需進行更多磨合和改進

由于這種合作模式是前所未有的，因此在實施過程中難免存在諸多問題，包括內部機制上的磨合和外部環境的局限。第一，臨時性地聯合呈現出松散性。比如，主創團隊到各市進行前期調研，有的臺是通過市委宣傳部系統聯系的，有的是通過融媒體記者站聯系的，還有的是通過政策研究室系統聯系的。因為渠道不同，各主管部門平時管轄的內容和重點不同，因此，在走訪過程中會出現推薦的調研單位和人物與本片不完全相符的問題，這無意中增加了前期調研的各種成本。第二，五臺聯合呈現出各自水平的差異性。由于各臺派出團隊的專業不同，有些是專題部的，有些是新聞部的，由于平時工作方式和要求不同，加上都不是專職的，并沒有時間進行集中統一培訓，因此，盡管攝制組制定了統一的技術指標和具體的采訪要求，但由于人員素質和水平不同，有些素材拍攝的方式和內容還是不能完全符合高品質紀錄片要求，有不少素材因拍攝不合格而報廢，造成了浪費，大大增加了成本。第三，城市臺聯合出拳也難逃無力感。雖然蘇南地區經濟較為發達，制作水平也并不差，但由于合作的五臺都是城市臺，缺乏更高層面的平臺資源，盡管《小康江南》從各方面來說都是一部制作精良的優秀作品，但在播出時還是費了不少周折，充分體現出：在目前環境下，即使“連橫合縱”的“弱國”再多，最終也無法與“強國”抗衡的宿命。

“連橫合縱”只是城市臺在今天的外部環境和背景下為創作精品而進行的一種嘗試，它有助于地方電視臺保持創作精品的意志和能力，有助于促進地方電視臺在藝術創作上不斷精進，但是，要形成一種高效的合作模式，僅有一部片子的探索是不夠的，還需要積累更多經驗，僅靠幾個臺的努力也是不夠的，還需要更高層面的政策和資源支撐。如果說《小康江南》是從開天辟地的“蘇南模式”說起，那么，城市臺“連橫合縱”的精品創作模式，也可以從《小康江南》的破冰嘗試說起。無論如何，這種創新嘗試是有益的。但愿在影視業寒冬之中，這種嘗試除了奉獻一部精品紀錄片之外，還能吸引更多人參與進來，共同攪動一池春水，產生“春江水暖鴨先知”的驚喜。