如何在“重復”題材報道中寫出新意

莊婷婷

（連云港報業傳媒集團 江蘇 222006）

新聞報道，顧名思義，講究一個“新”字。作為新聞從業者，如果能遇到好的題材或是重大典型，寫起報道來自然事半功倍，但好的題材或重大典型可遇不可求，在日常報道中，我們面對的還是尋常的報道內容。特別是遇到重大事件或節點，通常會有“命題式”報道，國家級、省級、地市級乃至縣級媒體會圍繞同一個題材報道。這個時候，如何在“重復”題材報道中寫出新意至關重要，不僅要善于策劃，還要考驗記者的創新性思維。

一、善于發掘特點提升報道質量

作為黨報，圍繞中心、服務大局是義不容辭的責任。怎樣將重大嚴肅題材寫得有新意又通俗易懂，讓受眾容易接受，是擺在所有新聞從業者面前的難題。特別是經濟類報道，通常政策性比較強，這就需要記者充分了解政策，然后選取最受關注或市民更容易理解的一個小切入點進行延展報道，同時，以適當個案、實例報道，進一步豐富和深化主題。

《連云港日報》曾經推出過《媒眼中的供給側改革》系列報道。供給側改革，屬于經濟范疇，讓普通受眾理解相關政策意義不太現實，需要通過新聞報道讓大家了解這一政策帶來的利好以及對自己生活的積極影響，用一個個具體事例來展示供給側改革給經濟社會發展和人民生活帶來的變化。

本組報道共36篇，開始大家寫的都是高新企業、科技企業如何改革從而實現增產增收，不免有千篇一律之感。筆者在構思報道時，恰逢和朋友聚餐，席間提到小時候喝的本土產“花果山”牌山楂酒，于是獲得靈感，決定從本土品牌的復興這個角度來寫。輾轉聯系到廠家后，筆者了解到，原來的酒廠已經破產倒閉，“花果山”山楂酒的經銷商成立了凱威酒業，收購了原酒廠的技術、設備以及“花果山”的品牌，讓“花果山”山楂酒重現江湖。

老品牌重新出來，市場已經不是原來的市場，僅依靠懷舊情懷能走多遠呢？筆者進一步追蹤，發現凱威酒業的少東家不僅改進技術、設備和管理，還根據不同消費者的需求，將山楂酒分為十幾個品種，并迎合年輕人專門設計了手繪酒標，并成立了自己的銷售團隊，采取傳統商超+電商的方式，依靠十幾名生產一線工人，年產值就達到了1000多萬。

“花果山”山楂酒作為連云港的老字號，經歷了從輝煌到敗落再到重獲新生的過程，同時也見證了一個企業不斷適應市場需求，通過技術創新、管理改進等一系列措施，激發創新活力，走出一條本土品牌的復興之路，這正符合供給側結構性改革的重點舉措之一——有效盤活閑置資源。而且因為港城人對“花果山”山楂酒耳熟能詳，共容易激起共鳴，從而更好地理解供給側改革的意義。因此，這篇報道刊登后，獲得一致好評，還有不少上了年紀的市民打聽酒廠在哪里，要去參觀。最終，這組報道獲得了江蘇省好新聞一等獎。

二、轉變固有觀念深挖內容厚度

在黨報工作，每逢重大題材，都要策劃推出一系列報道。反映重大題材的新聞，從常規報道習慣來說，一般都采取宏大敘事的方法，這樣可以在長篇的敘事中做到對報道對象的有張有弛，給讀者以厚重感。但這個報道慣例也可以打破，比如采用故事化敘事，會在傳播上達到出其不意的效果。

要注意的是，故事化敘事手法不是一個片斷一次采訪的碎片式記錄，而是對單一主題的有情境、有細節、有脈絡的持續記錄，需要儲備大量的背景資料，再深入地與被采訪對象溝通交流，盡可能多地掌握鮮活的細節。

筆者曾參與策劃報道了一組《尋找基層老黨員》系列報道。當時，主要把目光放在農村，走訪參加過抗日戰爭、解放戰爭和抗美援朝的黨員老兵，請他們講述當年的經歷。這些老兵中，或是因為受傷中途退出戰爭留在當地，或是因為種種原因在戰爭結束后回到家鄉務農。該組報道打破黨建類題材嚴肅宏大的敘事方式，以講故事的形式，娓娓道來，講述每一位老兵的經歷，展現了老兵們雖然生活不是很富足，但有著豐富的精神世界，終生保持著對黨的忠貞。該組報道獲得中國地市報新聞獎一等獎，配合推出的網絡專題獲得江蘇網絡好新聞二等獎。

可見，宏大題材不一定要宏大敘述。只要找準角度，打破固有思維，依然能寫出有新意的報道。

三、培養創新思維探索不同角度

新聞報道講究一個“新”字，但也并非別人寫過的題材就一定不能再寫。這里的關鍵在于，如何從重復的題材中挖出新意來。而要找到新意，就必須下功夫作深入調查研究，然后認真分析研究，盡可能找出有別于同類報道的獨特之點，這也就是區別于一般稿子的新意了。

新冠疫情，無疑是2020年以來的重大題材，在全國從上到下都在做疫情相關報道。作為報社跑衛生條線的記者，筆者除了做日常報道外，在大家把更多焦點放在援湖北醫療隊員身上時，策劃報道了《病房日記》專欄，在不到一個半月里寫了21篇報道，采訪了31名進入本地隔離病房的醫護人員，聽他們講述戰“疫”實況。從連續值班數天的護士長徐元，到95后賀慶、葛恒穎，再到抗疫線上的父女兵周勝利、周芯羽，還有因為使用防護用品導致臉部變形讓兒子認不出來的趙瑩……筆者在有限時間內以人物為主線，選取不同角度，或描寫令人潸然淚下的感人故事，或展現不忘初心的昂揚精神，或敘述隔離病房的一天情形，在同一主題下各有特色，生動刻畫了奮戰在港城抗疫一線的醫護人員群像，讓受眾了解隔離病房中的情況、新冠肺炎患者如何治療情況和醫護人員的艱辛和不易，有效緩解了恐慌情緒，展示了抗疫精神，獲得了受眾的共鳴，堪稱一組“有思想、有溫度、有品質、有影響力”的報道作品。

在采寫《病房日記》時，筆者采訪的一位醫生是陳曉兵。他大年三十就進入隔離病區在一線工作，而那時他才剛剛結束為期10個月的援疆工作。采訪時，筆者得知，陳曉兵夫妻倆都是湖北人，在同一家醫院工作，父母和孩子都在湖北黃岡老家。在全國醫護人員支援湖北時，有一位湖北籍醫生堅守在當地抗疫一線，這無疑是一個有價值的正能量新聞。于是，筆者立刻調整原先的“第一批進入隔離病房醫生”采訪主題，將重點由醫生敬業奉獻精神轉為湖北籍醫生的留守，進而上升到江蘇湖北兩地的守望相助，立意深遠，也提升了高度。后來，陳曉兵獲評“全國抗疫先進個人”和江蘇“最美醫護工作者”。

四、提升融合意識豐富表現形式

在媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都發生了深刻變化的大背景下，作為奔跑在新聞現場的記者，怎樣以形象新穎生動、民眾喜聞樂見的傳播方式，讓報道的聲音更加貼近民眾，不僅是媒體本身要做的，也是民眾想聽到的。

以筆者曾經參與的《連云港日報》“‘一帶一路’有個我”大型全媒體行動為例，該行動通過關注“一帶一路”境內外連云港人的奮斗故事，異地采訪了46位連云港人的事跡，容量大、采集廣，反映了國家重大倡議的進展以及連云港作為交匯點城市在國家重大倡議中的努力。

這組報道共34篇，17人參與，筆者獨立采訪5篇，參與采訪6篇。因為是全媒體行動，在策、采、編、播等環節中，實行網絡先行、移動優先，掌上直播、H5、微博微信客戶端五位一體融合報道，還推出電子書、短視頻等獨立產品。這樣一來，對記者的要求也不僅僅是會寫稿，而是要具有全媒體意識，不僅具備文字、攝影、視頻拍攝和直播能力，還要善于和受眾互動。第一站到鄭州時，因為采訪對象是5名導游，除了傳統的報紙稿件外，還要準備微信稿件，拍攝照片和視頻，進行直播，而且只有一天時間采訪，未免有些顧此失彼，做直播，更多的是念稿子，互動性不強。

隨著采訪的推進，筆者也漸漸適應了這種高強度模式，會提前做好充分準備，并注意以受眾視角來想他們想看到什么，直播不再是嚴肅的黨報范，而是走接地氣路線。比如在蘭州，從下飛機開始，到入住酒店，再到黃河母親像、中山橋乃至當地的特色美食，都一一介紹，和報紙稿件呈現完全不同的內容和風格，點擊量噌噌上漲。最終專題總閱讀近500萬人次，成為一次現象級的全媒體融合報道。

如果沒有堅持創新的意識，就沒有這次全媒體新聞行動和最終的收獲。該組報道中的多篇被新華網、中江網、交匯點、江蘇發展大會網站微博微信等國家、省新聞媒體特別是網絡媒體廣為傳播，被江蘇省委宣傳部批示表揚，市委書記批示認為該主題報道是落實國家重大倡議的一次新聞行動。該專題榮獲江蘇省新聞獎、2017年度中國地方網絡媒體新聞金獎、連云港市首屆花果山文化獎二等獎?！?/p>