媒體融合視角下傳統媒體產業轉型思考
——以貴州日報天眼新聞為例

張 恒

（貴州日報報刊社 貴陽 550000）

媒體融合又稱為“融媒體”，就是把傳統媒體與新媒體結合起來，以此來適應傳統媒體產業的現代化發展。媒體融合是基于互聯網信息科技的優勢，把互聯網在線的信息資源、渠道資源、話語權資源等都整合到了一起，并且融入了傳統媒體行業的優勢，實現了傳統媒體產業的信息化、科技化傳播。筆者所在的媒體也充分利用了新媒體的發展優勢，推出了省級融媒體資源平臺——天眼新聞，這也是本文研究的案例。天眼新聞客戶端誕生于2019年3月1日，是由貴州日報報刊社、貴州日報當代融媒體集團傾力打造的現象級主流新聞客戶端，致力于推動媒體融合向縱深發展，積極適應5G 時代傳播環境新特點，從“相加”走向“相融”，真正實現“融為一體、合而為一”，是報刊社、集團深入學習貫徹習近平總書記關于媒體融合發展系列重要講話精神的重要舉措、重要改革和重要探索。天眼新聞客戶端的出現，充分說明了媒介融合的必要性與緊迫性，也凸顯了貴州日報決心推動與深化新聞產業轉型的決心。

一、傳統媒體發展面臨的問題與挑戰

（一）思維“固執”，發展模式單一

一直以來，傳統媒體給受眾的體驗往往是單一、一成不變的接收體驗。觀眾或者讀者往往在接收媒體平臺的信息時，已經形成了一個思維的定式。而傳統媒體在多年的“固執”發展中，創新力度不夠，讓新媒體從誕生之日起有了與傳統媒體相互“抗爭”的優勢，那就是滿足受眾多樣化的閱讀、接收體驗。受眾在接觸到了新媒體之后，體驗到了不一樣的信息傳播與接收體驗，創新的信息平臺與資源優勢，讓受眾的選擇更加豐富。

（二）單一的受眾模式，交互性不足

所謂單一的受眾模式，就是指在新聞信息的傳播過程中，受眾往往是單一性的接收，而沒有再次產生信息“反彈”接收的過程。媒體平臺在信息內容的傳播中，沒有考慮到受眾全體對于傳播內容、過程的意見和建議，導致了媒體主體與受眾主體之間的交互性不夠。在這一點上，新媒體就顯得優勢明顯，新媒體立足受眾的需求，強調了受眾對于媒體內容、形式等的渴望與建議，制作、傳播了更多有需求的內容與信息，獲得了受眾極大的滿足，增強了與受眾之間的“黏性”，這是過去傳統媒體所不能實現的一個點。

（三）信息資源獲取力度受限

相對于新媒體來說，傳統媒體獲取信息的渠道、力度相對較弱，很多突發性的事件往往都是新媒體平臺等先爆出，而后傳統媒體再進行深度的采訪和解讀。傳統媒體在獲取新聞信息時，往往都是獨家知情人的爆料、亦或通過電話、郵件等形式，時效性相對較弱。比如，震驚中外的“天津危險品爆炸案”初期就是一個新浪微博的博主，通過手機在家里面進行遠距離的現場拍攝，之后上傳到微博平臺，這段影像信息也成為了后期傳統媒體在新聞報道時的情況分析之一。從這個角度來看，新媒體在信息獲取上具有先天性的優勢，這也是傳統媒體需要去思考和轉變的方面。

（四）傳播覆蓋面慢慢落后于新媒體

傳播的覆蓋面，就是受眾全體的規模。在過去，傳統媒體在覆蓋面、觀眾規模上一直具有絕對的話語權，因為近乎“壟斷”的模式，給受眾接收信息的選擇較少。然而，新媒體的出現，打破了這個局面，受眾可以根據自己興趣、喜好，定向地訂閱各種喜歡的信息內容，并且通過新媒體平臺及時地推送自己喜歡的內容，增強了受眾閱讀體驗性，這也是傳統媒體覆蓋面慢慢落后于新媒體的因素。比如，受眾喜歡娛樂信息，受眾可以通過新媒體平臺訂閱娛樂相關的信息，甚至可以訂閱自己喜歡的明星或者某個節目的信息，實現即時的信息推動。新媒體以“第一時間”“第一速度”和“海量信息”,撼動了以紙媒為主的傳統傳播媒介的壟斷地位，甚至引發近年來不少報刊停辦、停刊，這樣的情況與新媒體的崛起不無關系，這是傳統媒體產業轉型的必經之路。

二、媒體融合下傳統媒體產業的優勢

（一）資源整合，讓傳統媒體更具話語權

媒體融合后，傳統媒體可以充分利用新媒體的優勢條件，進一步優化自身的資源，實現資源的互通有無，增強了傳統媒體的話語權。相對新媒體來說，傳統媒體受到相關法律法規的限制和要求，其在信息制作、傳播等各個方面受到了嚴格的把控，這是傳統媒體先天性的優勢，那就是對社會、人民群眾負責。新媒體的優勢也是其劣勢，在新媒體多年的發展以來，為了獲取更多的流量與關注，很多媒體平臺毫無底線，傳播各種無用的信息，通過博人眼球的標題去實現更多的目的，這也是新媒體飽受爭議與批評的點。傳統媒體在融合新媒體的優勢后，利用自身資源的優勢，進一步打造良好的在線閱讀與接收體驗，為社會大眾傳播更多負責任、正能量的內容，能夠重新獲得更多受眾的認可，從而進一步增強其行業的話語權。過去傳統媒體是從受眾的單一選擇來獲得話語權，現在傳統媒體是從媒體行業的社會責任、社會價值等重新獲得受眾的認可。這也是傳統媒體在融媒體時代產業專項的一個重要優勢。如天眼媒體云堅持“虛擬軟件、架構設計、消化吸收、集成創新”原則，以“做強全媒體新聞業務，聚合大數據智慧政務，豐富全領域社會服務，拓展物聯網智能商務”為理念，推動構建全媒體傳播體系，在打造主流輿論陣地、社區信息樞紐、綜合服務平臺上發揮引領作用，以更強勁、更澎湃的“智媒體大腦”助力全省媒體融合向縱深發展。2020年7月，天眼新聞客戶端再次整合貴州都市報資源，圍繞都市社會民生抓“爆款”，鞏固和發揮社會民生新聞生產能力優勢，激發貴州都市報這個擁有27年歷史的報業品牌的發展新動力。天眼新聞客戶端努力肩負省委省政府的囑托，立足現代化媒體發展潮流，實現了良好的媒體產業轉型，并且取得了很好的社會反響。

（二）雙向傳播讓受眾獲得更好的接收體驗

雙向傳播，就是“點對點”的傳播模式，受眾在接收到媒體主體的信息傳遞后，會進行信息的反饋傳遞過程。傳統媒體從過去單一的傳播模式，轉變為雙向的傳遞過程，其實也是其發展模式與轉型的開始，更加重視受眾的需求與體驗。雙向的傳播模式，讓傳統媒體獲得了更多合理、有效的意見和建議，讓受眾能夠有強烈的參與熱情和存在體驗。比如天眼新聞貫徹“無視頻不新聞、無圖片不傳播”的理念，增強信息呈現質量和沖擊力；客戶端每條新聞頁面都會有觀眾的評論區，加強了與觀眾的交流，在有利于及時了解受眾對于客戶端的建議和意見時，更能通過評論區與其他受眾的交流，增強了新聞頁面的流量性。比如有的受眾在閱讀到天眼新聞的優質內容時，會選擇通過微信、微博、QQ 等方式進行分享，讓更多的人在獲取有需求的新聞內容時，也更加了解天眼新聞。又比如，天眼新聞也通過新媒體平臺，開設了自己的新媒體ID，增強了受眾的覆蓋面。比如天眼新聞在×音平臺開設了“天眼新聞”，獲得了百萬級粉絲量，每條新聞視頻背后的閱讀量更是驚人，從側面也可以佐證傳統媒體行業轉型的可行性與必要性。

（三）媒介傳播突破傳統模式，全覆蓋讓傳統媒體更有活力

在過去，對于很多人來說收看自己喜歡的電視內容都需要根據電視臺或者報紙每天提示的節目時間表來定時去收看相關的信息。亦或是需要等到第二天才能通過報紙閱讀到今天的新聞事件。這種傳播模式與新媒體即時性的優勢對比，讓很多受眾選擇了后者。在媒體融合快速發展的今天，人們獲取信息的過程、速度比以往任何時候都要快，報紙等信息內容似乎慢慢地被人們“遺忘”，這也是某些報紙媒介停辦的主要因素。媒體融合后，加速了傳統媒體行業的傳播力度與速度，進一步讓觀眾能夠隨時隨地，不受地理、空間、時間的影響，獲得更多、更加豐富的信息資源。打破傳統媒體和新興媒體固有采編模式，實現黨報、黨刊、黨網、黨端采編人員100%融合。報刊社、集團旗下其他微信、微博平臺堅持能整則整、能融盡融，全部遷入融媒體“中央廚房”。以“開天眼，閱多彩”為理念，深耕貴州、面向全國、放眼世界，圍繞中心工作抓原創，圍繞社會民生抓爆款，讓讀者能“掌中望蒼穹、而知天下事”。天眼新聞積極適應5G 時代傳播環境新特點，構建“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”“新聞+旅游”“新聞+教育”等多項運營模式，打破不同行業之間的壁壘，從原來單一、定向、固定的傳播方式向如今“多屏、移動、交互”的融合傳播、多樣態融合產品轉變。從“相加”走向“相融”，天眼新聞真正實現“融為一體、合而為一”，是媒體融合向縱深推進掀開的嶄新一頁，讓傳統媒體獲得了更強的發展活力。

結語

傳統媒體行業的轉型已經進入了一個“白熱化”的階段，很多傳統媒介主體都在充分地利用新媒體與信息科技的優勢，進行了一系列的嘗試與實踐，都取得了一定的成果。未來，隨著信息科技的深化發展，傳統媒體與新媒體的融合必將成為媒體行業的主流意識與發展模式，傳統媒體的產業轉型也會進一步隨著信息科技的發展而做出更加細致、深化的應用實踐探索?！?/p>