輸變電工程施工管理的研究

尹立成

摘 要：保證輸變電工程施工質量關系到電網運行安全和人民生活質量，對施工環(huán)節(jié)質量進行嚴格把關具有重要意義。因此，分析了提高輸變電工程施工質量的具體措施，為提高施工安全、保證施工質量提供重要參考。

關鍵詞：輸變電工程;施工管理;措施

引言：隨著我國電力體制改革的不斷推進，電力企業(yè)和電力用戶對輸電工程質量的要求日益提高。輸變電源工程屬于電力系統的基礎工程建設，其建設質量的好壞直接影響整個電力系統的運行，近年來我國對初變電源工程建設數量和等級的要求不斷提高，對輸變電工程建設項目施工質量管理提出了更高的要求。

1輸變電工程項目安全管理意義

輸變電工程是我國電力工業(yè)的重要支柱，同時，也是推動我國國民經濟快速發(fā)展的一個非常重要的支撐點。然而，在現實生活中，我國在深化電力建設改革的同時，也面臨一系列棘手的問題。例如，電力供應的相對水平。隨著我國經濟的快速發(fā)展，不同地區(qū)不同行業(yè)的正常生產工作需要消耗大量電力，這導致電力供應滯后的一系列問題。然而，在電力相關行業(yè)的建設過程中，行業(yè)本身也存在內部問題，一些電力建設企業(yè)只考慮自身利益，而忽視了與行業(yè)建設相關的質量問題。為了降低成本，電力建設相關企業(yè)盡力縮短了工程建設周期，卻沒有對施工中使用的相關材料進行正常的相應的試驗，這直接影響到施工質量。因此，加強輸變電相關質量管理體系建設，具有十分深遠的意義和巨大的影響。有關方面應當對輸變電建設相關工程的質量進行強制性監(jiān)督[1]。

2輸變電安裝工程管理問題

2.1不按照設計圖紙進行

因為一項工程的設計圖紙是整體工程順利實施的核心內容，但是施工團隊由于專業(yè)技術素質較差，在實際操作過程中不按照圖紙相關制定標準進行操作，導致在質量方面出現嚴重問題，此外，又因為部分專業(yè)能力較差的設計人員在設計圖紙階段就沒有實地考察工程的實際情況，使設計的圖紙與工程本身存在較大出入，工程人員無法按照誤差嚴重的圖紙進行作業(yè)，最終拖慢工程進度，降低工程的完成質量。

2.2施工材料質量問題

在進行輸變電工程的施工階段，其工程材料的質量也直接決定著該項工程的進展情況。而實際開展輸變電工程的過程中，個別承建單位為了獲得最大效益，經常在工程材料的采購階段缺乏嚴格的管理，為了節(jié)省成本選擇質量不達標的材料投入使用，這將給輸變電工程的順利開展帶來不良影響，降低整體工程的安全系數。

2.3管理制度不完善

施工階段，各建設團隊之間的責任分工不明確，會導致整體工程進度無法保持統一，且各部門之間互相推卸責任會嚴重阻礙輸變電工程項目的推進[2]。此外，獎懲制度不明確也會影響施工人員的積極性。同時，管理制度無法落實到位會影響輸變電工程的施工建設。

2.4缺乏完善的質量監(jiān)管

因為當今大部分承建單位都以工程利潤最高為施工目的，所以在實際施工過程中經常對工程的質量監(jiān)管工作不予重視，缺乏一系列完善科學的監(jiān)管制度，這類問題是當今的電力工程質量難以得到保證的癥結所在。

2.5人員專業(yè)能力不足

一項輸變電系統的施工過程中，人為的因素也至關重要。所以如果施工人員及負責質量監(jiān)管的技術人員沒有具備相應的業(yè)務能力，造成工作人員的不規(guī)范操作，且管理人員在監(jiān)管工作上也存在嚴重不足，這將導致輸變電系統的整體運行狀況無法得到保證，甚至發(fā)生安全事故，施工單位的利益受到極大危險，產生不必要的資源消耗。

3提升輸變電工程建設項目施工質量管理措施

3.1健全管理制度

首先在工程籌備期做好準備工作，包括成本預測、實地勘察等。其次，要對工程進度進行監(jiān)控。整個輸變電工程需要變壓器安裝調試等多個工序，為了使各工序之間順利過渡，既要制定包括設計、采購、架線以及調試等工作在內的完整的項目進度計劃，又要在施工過程中設置節(jié)點，嚴格把控工程進度，在保證安全的前提下順利完成項目。

3.2提升人員的專業(yè)水平

施工項目施工質量管理崗位的主要職責是保證施工的質量和安全， 對一線施工人員采取切實可行的措施進行指導。施工過程中，施工人員不僅要加強自身建設，確保工程進度，而且要提高施工質量意識，這就要求管理人員加強質量教育，樹立施工質量意識[3]。同時，當施工出現困難或發(fā)生事故時，要第一時間落實相關責任人，并指定專人跟蹤整改情況。首先，制定和實施靈活的人員調配制度，將不符合崗位要求的人員從關鍵崗位調出。其次，通過定期培訓與專題培訓相結合，從理論水平和實際操作技能上提高施工作業(yè)人員的素質。建設者的綜合素質對工程質量有很大影響，建設者應注重提高施工人員的工作能力，在保證施工質量的前提下， 盡量縮短施工周期。最后，建立科學的獎懲與考核體系，充分調動一線操作人員和質量管理人員的積極性，提高工作效率。

3.3做好材料審查工作

綜合輸變電工程的實際問題，可以看出施工材料的質量也關系著整體工程的順利進行，因此在工程材料采購階段，相關責任人務必嚴格進行質量審查工作，選擇具有相關合格證書的采購方完成材料的購買，此外，在將工程材料投入使用前，還需對材料實行嚴格的審查工作，確保工程材料的各項指標符合相關標準，質量合格方能投入使用。

3.4加強全局安全把控

輸變電工程的施工安全把控需要從全局角度對整個施工過程的方方面面進行控制。首先，應加強對施工人員的安全知識培訓，提高施工人員的安全意識，如帶好安全帽、檢查安全繩等。其次，應該加強巡視檢查，在施工過程中及時排除隱患。尤其是進行高空作業(yè)或在高電壓等級工程進行的施工，安全監(jiān)督人員應及時發(fā)現并匯報安全問題，多總結安全管理辦法。最后，要將安全責任落實到位，合理設置安全責任人，逐級監(jiān)督審查，對考核不合格的安全管理人員及時進行批評教育，甚至可以拉入“黑名單”。

3.5加強工程質量監(jiān)管力度

因為根據相關工程法規(guī)規(guī)定，對于一項工程的質量問題承建方需負終身責任，所以在同施工單位簽署工程合約之前，相關領導人員務必要明確聲明施工方需認真履行合約內容，嚴格執(zhí)行質量監(jiān)管工作，防止為了利益最大化舍棄工程質量等問題的發(fā)生。若施工團隊未履行合約規(guī)定，將按照合約條例實行金額賠償，甚至提出法律訴訟。

3.6嚴格選擇施工隊伍

為保證輸變電工程施工質量，必須嚴格選擇施工隊伍。選擇有電力工程施工資質的施工隊伍，即使采取外包，也要實地考察施工隊伍水平，以所選施工隊伍近期工作工地情況作為重要選拔標準，不合格的施工隊伍堅決不予合作[4]。在輸變電工程施工過程中，施工隊伍必須嚴格按照標準流程規(guī)范執(zhí)行，堅決杜絕因趕工期等因素而產生的安全事故發(fā)生。

結束語：輸變電工程在實際開展過程中存在的各種問題，而為了保證輸變電系統的順利運行，優(yōu)化工作質量，就必須采取有效措施加以解決， 在工程招標階段實行嚴格的資格審查，在輸變電工程的設計階段，需要強化設計人員綜合技術水平提高圖紙精確度，并且在工程進行過程中，還應提高材料監(jiān)管工作，只有加強輸變電工程的施工管理，其運行狀況才能穩(wěn)定，輸變電系統的質量才能獲得最大限度的強化。

參考文獻：

[1]肖玉.輸變電工程建設施工質量管理的研究與分析[J].工程建設與設計， 2017，（21）：237-239.

[2]肖小平. 試析輸變電工程建設項目施工質量管理[J]. 科學技術創(chuàng)新， 2018，（33）：97-98.

[3]金宇晗，任正華.輸變電工程線路的施工技術分析[J].黑龍江科學，2018， 9（20）：64-65.

[4]王剛，王達.輸變電工程建設項目施工質量管理淺談[J].科技創(chuàng)新導報， 2017，（18）：184-185.