艾艷松

對廣大軍迷而言,人民軍隊的“三三制”戰術可謂大名鼎鼎。但奇怪的是,在眾多反映人民軍隊作戰的軍事題材影視劇中,卻鮮有完整體現“三三制”戰術運用的。有人認為,“三三制”戰術本身很難體現恢宏的戰爭場面,也與緊湊的作戰進程關系不大,會影響影視劇畫面的觀賞性。其實,這是對影視觀賞性的一種誤解。具體到作戰部分,影視作品中最大的觀賞性應是準確呈現,而非戰場元素的堆砌,更不是單純追求視覺刺激。令人欣喜的是,反映抗美援朝作戰的熱播劇《三八線》,在部分場景中對體現“三三制”戰術進行了嘗試,也讓觀眾對“三三制”戰術有了更直觀的了解。
有一種“三三制”表述,是指抗日戰爭時期各根據地建立抗日民主政權時,在人員組成上采取的制度,即在民主政權組成人員的分配上,共產黨員、非黨員的進步分子、中間分子各占三分之一。它并非一個作戰概念。此外,軍隊編制上也有“三三制”的說法,如一師三旅、一旅三團、一團三營等,盡管有人認為這種編制形式可能是便于運用“三三制”戰術,但它也不是指“三三制”戰術。
事實上,就連中國人民解放軍的戰術教材中,也極少出現“‘三三制戰術”這一概念。也就是說,“三三制”戰術雖然大名鼎鼎,但并非規范軍語。那么,究竟什么是“三三制”戰術?
“三三制”戰術,通常是指以班為單位,一個戰斗班要分成三個戰斗小組,每個戰斗小組三到四名戰士。戰斗小組作戰時,以三角形隊形進攻,小組中各成員分工明確,分別負責進攻、掩護及火力支援;近戰中,“三三制”戰術特別有效,三人協同進攻,可以大大減少傷亡,彌補我軍士兵單兵火力不足的缺陷;班進攻時,三個戰斗小組互相支援且各自散開,由班長統一指揮,以免發生混亂,士兵的間距一般在五至八步左右,既可發揮火力,又可避免一發炮彈帶來過多傷亡。由于分工明確,“三三制”戰術通過有效合理的搭配,能使組內士兵各盡其力,讓戰斗力最大化發揮。
抗戰初期,我軍對日作戰在裝備上處于劣勢,要消除這種劣勢,只能形成自己戰術上的優勢。一般來說,面對敵人的陣地,進攻時最好的辦法是先用重火器對敵陣地進行打擊,打掉敵主要工事及部分有生力量后,步兵再進行沖擊。由于八路軍當時的裝備極其簡陋,最基本的槍彈都供應不足,更不可能有充足的重武器支援掩護。在這種情況下,最直接的進攻方法就是步兵直接往上沖,但在面對敵人兇猛火力時,我軍必然遭受較大傷亡。
為此,林彪在部隊高干會議上指出,“我們部隊作戰時愛成群地涌來涌去,勇氣很好,但是缺乏有智術的動作”“在近代的用人力的戰爭條件之下,用集團的沖鋒目標太大,如果被人家的大炮和機關槍射擊的時候,損失就太大了,因此,現在我們要教育戰斗員三五成群地戰斗,一個兩個地去戰斗”。此后,分隊指揮員便開始注意適當分散兵力密度,強調以密切的協同,層層推進,交替掩護進攻,“三三制”戰術由此應運而生。
“三三制”戰術最初的目標,是為了減少沖鋒時的傷亡。由此可見,《三八線》雖突出了部隊“三三制”的運用,但并未領會這種戰術的實質意義。因為鏡頭中的志愿軍雖是三人一組沖鋒,但三個人并未作疏散配置,而是緊緊貼在一起,距離不超過一米,一顆手榴彈爆炸后將使整個三人小組遭遇傷亡。這與“三三制”的戰術目的是相悖的。
當然,“三三制”戰術僅靠減少傷亡是很難成名的。事實上,不斷的作戰實踐,使其形成了另一種能力,那就是最大限度發揮火力。運用“三三制”戰術后,各人、各組、各班,都可以形成有效的支援協同關系,一組沖鋒時,另外兩組便承擔火力支援與掩護任務,可以有效壓制敵人火力。
“三三制”戰術需要嚴格的組織紀律性與執行力。紀律性與執行力,似乎是軍隊的天然屬性,但事實并非如此。在槍林彈雨的戰場上做到服從命令、聽從指揮的難度,要遠遠大于平時。這需要平時嚴格的訓練及作風的養成,比如,士兵的隊列、內務、著裝等,這是我軍的光榮傳統,也是我軍獨有的優勢。外國軍隊光靠戰場上的說教、體罰乃至辱罵,是很難做到的。
“三三制”戰術需要高度的協同配合能力。如前所述,在一個戰斗小組里,三人分別擔負攻擊、支援與掩護任務。從本質上講,支援與掩護是有區別的,火力支援是以火力對支援對象實施幫助,而火力掩護是以火力保護掩護對象。簡言之,支援是你打哪兒我就打哪兒,掩護就是誰打你我就打誰。在班組內戰斗小組層面,雖然很多時候支援與掩護并無區別,但攻擊、支援與掩護的角色是適時互換的,這就要求步兵相互協同時必須天衣無縫,同時單兵之間、組與組之間、班與班之間也要十分熟悉。這是要經過長期訓練或實戰經驗積累才能做到。人民軍隊的子弟兵屬性,是許多外國軍隊所不能比擬的。“三三制”戰術需要敢于犧牲的精神。在“三三制”戰術行動中,三個人或三個組地位與風險往往并不是對等的,擔負攻擊任務的,其風險要遠大于擔負支援掩護任務的。基于此,“三三制”戰術想要發揮出最大的威力,完全依靠每名戰士敢于犧牲的精神與勇氣。
解放戰爭初期的秀水河子戰役中,解放軍夜襲美械國民黨軍,在對方密集的火力中層層逼近,最終成功突破對方火力網,將對手殲滅,完成了東北戰場上的第一個殲滅戰。在這場戰役中,分隊以下層面運用的正是“三三制”戰術,以戰術上的“質量”,打敗敵人火力上的“數量”,成為“三三制”戰術運用的一個經典。
在抗美援朝戰爭中,志愿軍“三三制”戰術運用達到巔峰,在火力有壓倒性優勢的美軍面前,“三三制”戰術有效避免了人員的大量傷亡,也彌補了志愿軍與美軍之間的武器代差,反倒打出了巨大的優勢。1950年11月27日,志愿軍在零下30攝氏度惡劣環境下,打響了長津湖戰役,將美陸戰第1師和美步兵第7師第31團大部、第32團一部分割包圍。但美軍憑借空中支援及自身火力優勢拼死抵抗。在戰術層面,志愿軍戰士依靠“三三制”戰術發展進攻,時而集中,時而分散,美軍炮火無法集中,火力優勢被大幅削弱。志愿軍多次突入美軍核心陣地,逼迫麥克阿瑟不得不命令“聯合國軍”全線后撤。在隨后的作戰中,一貫驕縱的“聯合國軍”更是嘗到了中國軍人的厲害。特別是在第五次戰役雪馬里圍殲戰中,志愿軍第560團全殲號稱英國王牌部隊的格勞斯特營及其配屬分隊。在被俘英軍中,就有后來成為上將的法勒·霍利克,他在晚年回顧自己的軍事生涯時不無感慨地說:“我當了一輩子的步兵,同德國步兵、中國步兵打過仗,見過美國步兵、蘇聯步兵打仗,我認為最優秀的步兵還是中國步兵。”
任何戰術都有其運用的背景與時機,都不可能是一成不變的。隨著軍隊機械化、信息化的發展,坦克、步戰車、迫擊炮、單兵導彈等裝備大量投入戰場,步兵戰術的形態也必然發生變化。但步兵班組相互協同、相互支援、整體作戰的理念與原則,并未發生變化,這就是“三三制”戰術的精髓。所以,“三三制”戰術并未消亡,只是發展演化了。
(摘自《世界軍事》)