信息時代企業財務標準管理創新路徑研究

曹瑞耘

（榆林學院，陜西 榆林 719000）

在當前信息時代的高速發展下，企業數字化已然成為社會發展的必然趨勢。在這一背景下，企業財務標準管理與數字技術進行有機結合，持續促進企業標準化管理顯得尤為重要。但就現實情況來看，部分企業在信息時代背景下的財務管理工作仍然存在很多問題。所以，企業還需對這些問題進行進一步探究和創新，并不斷優化財務管理工作，以更優異的財務標準管理模式推動企業深度掌握市場運作情況，進而制定更符合新時代需求的管理制度，促進企業長足發展。因此，文章就信息時代背景下企業財務標準管理創新展開探究，以期為企業提供一定借鑒與參考。

1 信息時代背景下企業財務標準管理的必要性

1.1 信息時代發展訴求

隨著信息時代的到來，企業財務標準管理的創新適應時代發展需求，對企業財務管理工作具有重要意義。數字技術的運用不僅進一步加強了企業每個部門之間的溝通，還讓財務管理工作更為快捷、精準，使得財務管理成為企業發展中不可或缺的關鍵一環。而企業各個部門間的溝通則要將財務管理為紐帶，于此，企業財務標準管理模式創新成為當前發展的必然選擇。而信息時代對企業財務管理模式提出了新訴求，積極將創新技術與財務管理手段相結合，將先進的軟件應用于財務管理創新中，革新企業現有管理手段，實現信息技術與企業管理的結合。同時，企業要創新和改革集中核算、財務決策分析、集中內部控制等環節，這一情況下，企業才能夠更好適應信息時代發展，讓企業管理層根據財務管理信息作出清晰、合理、及時的企業經營決策，使企業的財務管理工作能實現與網絡實時對接，從而將企業的核心競爭水平提升到更高。

1.2 企業快速發展需求

如今，我國的企業財務標準管理模式在信息技術的影響下產生了重大變革。相較于傳統企業財務管理，現在的企業財務管理充分利用互聯網的作用能更好地適應市場發展的需求。

所以，企業如果想要實現長足發展，必須充分利用信息技術優勢，對企業財務管理進行創新。一方面，企業的發展需要信息技術的便捷和高效率。從消費者的角度看，信息技術優勢給大眾生活帶來了極大的便利，將各種信息快速地傳遞到群眾，真正實現信息零距離。從企業的角度看，互聯網就像企業的策略師，向企業傳遞龐大的信息資源和有效數據，使企業的財務活動更加靈活。可見，企業的發展離不開信息技術的優勢。在互聯網的作用下，可以最大限度地實現企業的發展和創新，從而加強企業對市場的控制，為企業經濟效益的提高奠定良好的基礎。另一方面，信息技術使企業財務管理更加透明和快速。在互聯網背景下，企業財務管理更加透明，有利于企業管理者對企業財務數據的客觀解讀，同時也對企業財務管理的安全提出嚴峻挑戰。具體來說，如果企業財務管理仍舊保持傳統的財務管理模式，不順應時代做出改革和創新，那這一透明的財務管理模式極有可能泄露企業機密財務數據，從而威脅到企業的財產安全。所以，企業需要充分運用數字技術，積極提高財務管理人員的素質和信息技術運用，以此保護企業的機密數據，如添加防火墻等方法。由此，企業的財務管理才可以避免受到外部環境的惡意侵害，保障內部安全。此外，在信息技術支持下，信息發布和數據更新速度更為迅速，而這也對企業反應速度提出新要求。然而，現有財務管理工作在傳統人為管理的條件下很難迅速開展，這直接使得財務管理工作滯后于財務信息的流動速度，跟不上市場變換情況，從而導致企業財務管理工作出現漏洞。因此，企業財務管理需要充分運用信息技術優勢，利用大數據、云計算對相關財務數據進行快速處理，以此提高財務管理效率，實現企業辦公的快速需求。

2 信息時代對企業財務管理的影響

信息技術的不斷發展，對企業財務標準管理產生了多樣化的影響。隨著我國市場環境競爭矛盾不斷深化，企業管理者一定要迅速落實財務管理工作，促進資金和數據的快速收集以及獲取，包括對數字資源的獲取、消耗和產出價值的核算。第一，信息化時代使得企業更加智能化。數字技術的運用的經營主體發生轉換，不再以實體經濟為主，改為使用數字化的管理模式。涵蓋虛擬現實、數字平臺化、線上+線下相互結合等方式。具體來說，虛擬現實與傳統企業經營模式存在較大差異。虛擬化企業最大的特征是具有流動性和靈活性。第二，信息化時代使得企業更加系統化。信息技術使得企業的資金、物流、數據和信息等資源緊密結合，促使企業內部與外部更加系統化。第三，信息化時代使得企業更加效率化。由于現在各大企業之間的市場競爭愈演愈烈，通過財務標準管理來提高決策科學性成為必然選擇。信息技術的運用可以使企業在財務管理過程中獲取更多決策信息，特別是互聯網、數字平臺的快速發展，可以為企業決策提供財務輔助。

3 信息時代背景下企業財務標準管理的現實困境

3.1 財務標準管理理念滯后

在信息時代背景下，先進的財務標準管理理念成為財務標準管理業務順利進行的重要條件。但當前部分企業存在尚未將創新性財務管理理念應用到企業財務標準管理過程中，使企業財務管理業務開展受阻。一方面，企業尚未認識到現代化財務標準管理理念對于企業發展的重要性，且仍舊以傳統的思維理念進行財務管理工作。具體而言，相關企業尚未深入分析當前時代發展需要，僅盲目追尋短期利益而不考慮長遠發展，直接導致企業財務管控效率長期難以得到有效提升。另一方面，企業財務管理人員尚未形成財務標準管理創新意識，沒有將現代信息技術應用于財務管理工程中，長期缺乏靈活處理數據以及信息高效管理能力，進而導致企業財務標準管理水平滯后等問題日益凸顯。在信息時代背景下，若企業仍舊以陳舊的理念開展財務管理工作，企業將來會面臨被市場淘汰的風險。

3.2 財務標準管控體制有待健全

信息時代背景下，緊隨大數據技術發展步伐成為企業提高財務標準管控能力的重要前提條件。但當前，企業財務標準管控體制尚不完善，導致企業財務信息存在安全風險問題。具體而言，企業財務信息安保管控機制難以與財務信息風險防范需求相匹配，導致企業財務標準管理信息安全管控工作難以順利推進。具體表現在財務信息管控工作人員進行財務標準管理工作過程中結合ERP 體系實現運行的效果不佳，使得財務標準數據安全性難以得到有效保障。此外，財務標準管理賬號權限不清晰等問題在很大程度上使財務標準管理體系的標準施行受限。總體而言，當前企業財務數據管控體系有待完善。

3.3 財務人員管理能力亟待提升

信息技術發展背景下，財務管理能力對于企業人才管理水平提出了更高要求。相關財務標準管理人員既要掌握基本的財會專業知識，還應精通信息技術在財務標準管理過程中的應用，以提高企業整體運營效率。然而，當前企業財務人員管理能力有待提升。一方面，存在部分企業財務人員的信息技術應用水平偏低，難以熟練運用數據技術對企業財務發展情況作出科學有效的分析，最終導致企業發展受限。另一方面，企業財務管理人員創新能力亟待提升。財務信息管理人員對當前最新的行業知識掌握并不全面和深入，導致財務信息管理人員難以針對企業融資、投資以及運營等多方面的問題進行高效處理，使企業運營面臨較大壓力。

4 信息時代背景下企業財務標準管理的創新路徑

4.1 升級企業財務標準管理理念

信息技術快速發展背景下，企業應順應時代發展需求，明確企業發展目標，尤其是企業財務標準管理理念方面的升級，對于企業長期高水平發展具有重要作用。一是重視企業財務標準管理目標。企業財務標準管理目標對于企業長期發展發揮著不可忽視的促進作用，其既能反應企業發展的實際情況，同時還能夠挖掘市場發展的實際需求。因此，明確信息技術對財務標準管理效率提升的重要性，進一步明確財務標準管理目標制定的合理性對于企業發展的意義重大。針對于此，企業管理人員應充分結合企業發展的實際情況和時代發展需求，定制企業特色可實行的財務標準管理目標，為企業發展提供具體方向。二是建立財務標準管理信息化平臺。企業應充分認識到信息化管理對于企業發展的重要性，通過制定完善的內部財務標準管理機制，以此加強財務部門與其他業務部門間的聯系，為企業穩定發展提供重要保障。

4.2 構建系統化財務標準管理機制

信息時代發展背景下，具有合理完善的內部財務標準管控機制是企業穩定發展的重要根基。第一，形成一體化管理系統。企業管理人員應建立可促進財務管理工作穩定發展的決策建議，最大限度地確保財務管理信息的安全。另外，企業還應保證公司每一名員工充分認識到企業內部管控機制作用于整個財務系統的運作機理，并將企業相關人員納入企業財務管理的各個環節，最終形成一體化財務標準管理系統。如可對企業財務工作的檔案管理以及財務交接等各個環節緊密相連，以此對企業的收支情況嚴格控制和科學管理。第二，完善信息化財務標準管理制度。一方面，企業應深入分析當前信息時代對財務標準管理提出的新要求。基于新時代發展需求，進行財務數據標準信息管理和財務預算管理。與此同時，還應通過推動企業各部門間的信息銜接，實現資源共享，以不斷優化財務標準管理方式。在此基礎上，還應搭建信息化管理平臺，以此確保財務標準信息數據的準確性。另一方面企業若想實現信息化管理，首先應通過對財務預算數據的梳理與匯總，充分借助互聯網信息技術提升數據分析匯總的準確性，有效促進財務標準管理制度的落實，并依據數據的變動規律進行數據統一化管理，以此有效規避財務標準管理工作推進過程中存在的風險，進而促進企業財務管理工作的順利推進。

4.3 建設高水平企業財務標準管理團隊

信息時代下，為有效提升企業財務標準管理水平，企業應打造高水平企業財務管理團隊。首先，企業應定期開展部門間交流討論會以及專家講座活動，對企業財務標準管理人員進行教育培訓，有效提升企業財務標準管理人員技能水平。其次，除專業知識培訓以外，企業還應注重管理工作者的職業道德培養，通過對新時代工作楷模以及前沿企業發展路徑學習，有效提升企業財務標準管理團隊的道德修養與思想覺悟，通過在企業財務標準管理過程中表現出的高尚情操以及優良品質而使企業財務標準管理工作開展得更加平穩順暢，進而促使企業發展更為長遠。最后，企業財務標準管理團隊在嚴格履行自身職責之外，還應在空余時間拓寬知識面，如經濟學、法學、心理學以及管理學等知識，全方面地提升財務管理水平以及管理能力。此外，企業還應結合企業經濟運營情況和資產管理狀況明確企業團隊建設目標，并針對性地打造能夠與企業發展相適應的創新思維，使企業在發展過程中能夠高效調整各階段的工作目標，以充分適應信息時代的發展。

5 結束語

綜上所述，財務標準管理創新作為企業長足發展的關鍵途徑，需要不斷創新，以此尋求符合時代、企業和職員的發展訴求。在企業持續經營過程中，需依據信息技術發展形勢對財務管理模式進行創新和改革，只有在不斷創新中才可以更好適應當前復雜多變的市場環境。信息時代，使得企業財務標準管理迎來新的發展機遇。企業應充分利用大數據、云計算、人工智能等信息技術，積極改變企業存在的財務管理弊端，深入改革財務管理理念、制度和培訓目標，以此為企業長足發展奠定扎實基礎。