孫 潔
(寶鋼湛江鋼鐵有限公司 投資管理部,廣東 湛江 524000)
目前在建筑施工設計時,如果工程圖紙存在設計問題,很難檢測出來,通常是通過整體建筑施工完成之后,建筑設計上的問題才能呈現出來,那么在這種情況下,會對整體的施工效率以及整體設計質量存在非常多的不利因素。因此,BIM技術的出現就很好解決了這一問題的發生,為了更好地促進建筑行業的發展,該項工程技術為建筑施工管理工作帶來便利的同時,也存在不足之處,需要及時加以完善改進。
BIM技術的實現主要依賴于強大的計算機信息處理系統,在該技術的直接輔助下,可將各種有關城市建筑施工方面和人員信息聯系在一起。能夠及時實現對一個項目業務進度的實時跟蹤監測,并實時收集一個項目業務進展的全過程以及各項重要數據,通過信息整理和數據分析,將一個項目中可能存在的問題及時提出來,并對其進行分析解決。同時通過利用功能強大的網絡系統,參與整個施工建設,各方技術團隊成員能夠定期進行技術交流和信息溝通,在整個建筑施工方向上,可以定期進行信息統一。將各項大型建筑施工資源及時進行合理化的分配,施工管理過程也能夠井然有序的順利進行。
在之前傳統建筑設計中,科學信息技術還不夠發達,只能將整體設計以建筑圖紙的三維立體展現展示出來。隨著科學技術的不斷進步,BIM等技術應運而生,將一張設計好的圖紙直接放在一個三維空間中進行科學研究。在通用計算機中可以展示出三維計算模型,輸入每個起始點的參數就可以直接得到模型相應的三維模擬計算結果。利用該探測方法能夠實時對模型中的局部整體結構特征進行精準地探測,對得出的設計數據結果進行綜合分析,若發現設計圖中有不合理的設計時則可及時進行改正。減少工程材料使用節約成本,同時還可縮短工程施工管理周期。
BIM技術在進行建筑設計信息模型的建設中可以克服傳統二維建筑設計圖紙中專業性過強的問題。通過建筑信息模型,建筑工程的整體設計原則是完全可以了解的,通過三維的立體建模可肉眼直接察覺到其中出現的問題,對管理人員來說也可以加深對建筑工程設計的理解,同時利用信息建模還能夠直接制作效果圖和報告,在整個工程設計以及施工和投運的過程中,能夠直接在信息可視化狀態下進行交流和決策,從而可以明確設計問題、提高溝通效果。
建筑工程在現實的施工過程中,往往會出現建筑施工單位與設計、施工業主相互之間的沖突提問,而此類提問出現時往往是召集接口大會進行溝通,以便于找到接口問題的解決辦法。不過這類提問出現的頻次也相對較高,如每一次工程都開召集大會不但浪費大量時間,還浪費了不少資料。BIM技術平臺的建立成功地解決了這個提問,因為通過技術平臺施工業主們能夠表達自身對建筑質量的要求,同時也能夠實現在工程施工之前的合理協調。也因此,在建筑施工時管道的正確敷設,以及管道敷設中有沒有出現問題都能夠利用BIM模塊的碰撞檢查程序進行檢測,從而通過持續改善實現管道合理敷設的目的。
盡管BIM信息技術在建筑工程項目中的應用優勢更加明顯,但是若要進一步良好地服務于建筑項目工作,仍然必須著重表現較強的個體化和針對性,因此必須把BIM信息技術整合到具體的建設項目中。BIM信息技術在施工與專案管理中的有效集成,必須以建設項目為中心,靈活匹配工程的所有數據信息,從而完成BIM信息技術的實際運用,以避免流于形式化。這就要求工程企業管理者意識到利用BIM信息技術的輔助功能,可以使得所有的施工參數與信息都可以包含到BIM數據庫中,以彰顯BIM信息技術較強的工程指導與管理價值,從而避免了單純地把BIM平臺當成擺設。
BIM技術在工程管理中的高效使用,離不開工程管理者的大力支持,讓工程管理人員在這種模式的變革過程中產生管理能力,以便于更好地進行BIM技術的優化使用,從而減少了可能產生的嚴重人為錯誤。同時,各種施工程序都可以通過由固定的預算進行調整,預算根據與業主的溝通進行變更。目前,BIM信息體現了及時、有效、科學、智能的管理模式。基于此原因,要更進一步優化BIM技術在建設管理中的集成效率,就往往必須注重對管理者意識的培養,要求有關管理者了解BIM技術的關鍵使用點和具體管理措施,并逐步形成全新的管理理念與模型,從而促成了BIM技術在工程項目管理中的廣泛應用。
現代建筑工程的方案研究過程是一個很復雜的流程,在整個階段,充分考慮到了決策控制的基本特點,對建筑工程的統計數據資料信息利用也非常關鍵,在不同數據信息利用階段,應該以三維建模信息技術為例,把關鍵的數據分析資料信息提交給工程設計技術人員。建筑設計人員通過利用BIM信息技術能夠對當中的問題隱患狀況做出大數據分析,并根據出現的各類問題和缺陷狀況等,完成方案設計的優化。在綜合性的合理應用中,以計算機為基礎,能夠實現方案的優選與調整。企業工程設計人員則形成了一個設計隊伍,彼此間能夠協同研究與探究,共同完成初期設計決策階段的各項工作,為后期實施工程奠定了基礎。
在項目的實踐過程中,由于項目現場的具體實際情況影響著工程項目總體設計方法的科學化,所以在工程建設前就有必要對項目的現場進行實地調查,并獲取項目建筑施工過程中的有關數據和信息。首先,調查分析了項目現場的位置、地質現實情況,以及項目現場周圍自然環境。在以往的建筑物現場數據分析中,針對問題,現場實際施工技術人員往往無法提供精確的數據,而只能提供定量分析的結論。但目前的BIM技術已經可以仿真現實建筑物進行施工,并利用定位系統獲取所要求的全部數據,再經過對物理數據的加工處理后,為現實建筑物進行施工規劃與設計提供了可信的數據。
BIM技術在工程設計階段的重要應用價值,可概括總結為三點:一是利用BIM科技把抽象的二維建筑設計圖樣,轉換為三維設計模型;利用BIM科技,每個子項目的建筑設計數據都可與三維空間結合,從而建立三維空間或垂直結構。在三維建筑設計中,能夠在實踐中發現很多直觀的建筑設計問題。大大提高了工程設計的工作效率和產品質量。而BIM技術的光學特征和協同特點也有助于更進一步優化設計圖樣,從而確保了工程設計成果更為簡潔有效。傳統建筑設計是一項相當復雜的過程,而BIM技術在較大程度上克服了傳統建筑設計的缺陷,使得工程藍圖可以在整個工程設計階段中進行深入優化設計。
BIM工程技術可從以下幾點出發。首先,由于利用BIM信息技術模式,對建筑施工中所用的各種材料、機具等加以標識,以便于全面掌握建筑施工項目,并分析物料的品種、品質和數量。同時項目管理技術人員可以進行信息監測,并嚴格進行質量管理,以便提高建筑施工質量。然后,當BIM模型中的數值偏離了實際數據時,利用BIM工程技術能夠更好地解決這一問題。在原來的設計模式下,當建筑施工質量管理體系受客觀條件的影響時,建筑物的施工質量會受到較大的影響,工期也會有所推遲。利用BIM工程技術則能夠更科學合理地解決這一問題。所以,BIM技術在建筑工程品質管控中的應用,不但緩解了建筑工程施工中的工程質量問題,同時確保了工期不會被大幅推遲,為公司節省了成本與費用,帶來更多效益。
在工程施工過程當中,可能會由于在協議當中所規定的業主利益對建設工程進度造成影響,因此在施工前要制訂出相關的施工規劃,并要求整個建設工程項目必須在規定的時期內進行建設工作。而這同時也要求建筑管理人員更好地對工程進度加以管理,相關的管理人員必須到實際的建筑場所中進行檢查。建筑材料采購人員應深入了解相關的市場價格,在進行了細致的研究并且掌握價格以后,還必須確定工程進度是否還會受其他因素的影響。采用這樣一個傳統的工程進度控制方式,必須投入巨大的人力和物質資源,且不具備有較高的管理效率。在此時通過將BIM技術使用于其中,就可以處理之前項目中存在的問題,更加精確的按照業主對于整體工程的需求收集并且整合相關的資金信息,并且可以查詢相關的資料內容,以便可以在BIM數據庫當中更加直接的整合數據信息以及三維建模,快捷地得到計算結果。而在現代基礎建設工程施工的整個流程中,通過BIM3D建模技術把已完成的工程項目以及具體結構和工期目標詳盡地展示了出來,同時在已完成的工程項目基礎上,可以更進一步對工期目標進行更加細致的測算,以便更有效的根據項目模型、施工計劃表以及預計的工期目標,制定施工的具體安排,合理調度好施工現場中所涉及到的施工物料、施工裝備、可支配的流動資金以及所有參與其中的員工。而通過運用BIM技術,可以更好地對所有資源做出科學合理的安排以及調度,相比之前傳統的建筑施工工藝,有著準確的指導作用。
由于建筑的規模日益擴大,對品質需求也日益增加,因此唯有利用BIM技術實現品質管理,才可以全面提高建筑的總體品質。當利用BIM技術實現品質管理時,首先需要建立建筑工藝流程質量標準及其相應的技術標準,進而通過使用現成的模板輸出各類建造結構的數量、尺寸,及其對構建材料所要求的制作信息等。這既可以保障原料的有效供給,又可以提高各種建筑材料的品質,進而提高施工工藝性。通過利用現代化的信息技術,能夠減少施工環境和施工人員整體素質的影響,全面強化對整體施工品質的監測與把控,及時發現各種工程質量隱患,達到整體工程品質的全方位改善。
運用BIM技術,能夠更加合理地管控工程造價。首先準確測算出整個工程項目的建筑數量,然后再按照實際施工數量估算出所需要建筑材料的品種和數量,從而有效減少了建筑材料在實際使用中的耗費。通過運用BIM技術,還能夠對整個工程項目的成本費用進行合理的建模和測算,提高了工程成本核算方法的應用性和計算成本結果的科學化。運用BIM技術的成本核算管理系統使得公司資本得以合理使用,在一定程度上達到了對公司利潤的最優化。同時,通過運用BIM技術實施的工程項目成本核算,減少了由于人力管理帶來的資源耗費和對資源的隨意利用,從而使得公司資源配置變得更加科學合理。這既可以確保建筑工程造價的合理管理,也可以進一步掌握建筑工程進度,進而確保了建筑產業的可持續發展。
隨著現代建設項目規模的不斷擴大,對建筑工程安全質量要求也在不斷提高,無論是在工程設計、施工過程中,還是在運營管理的后期,項目管理都成為建設項目中較為困難的環節。文章分析了BIM技術在建設項目管理中的應用,為建設項目管理提供參考。