企業財務分析中的不足和完善

◎陸妍

一、企業財務分析概念

財務分析是會計學當中的重要理論，主要是指收集企業生產經營中的有關數據（會計核算、財務報表等），并根據企業所處的市場環境和內部經營情況，分析企業在未來發展或者當前投資能力、盈利能力、經營能力等因素，做出相應評判的一種經營管理方法，企業財務分析的主要功能是對企業未來的發展方向進行預測，并且幫助企業管理者作出相應的決策判斷，目的是促進企業的良好發展

（一）企業財務報表分析

進入新時期以后，市場經濟結構發生變化，企業必須作出相應的改革才能獲得更好的發展。這一過程使得企業意識到財務管理的重要性，所以針對財務報表分析加強了重視和優化。通過財務報表分析，可以反映出企業當前的經營狀況，而且和不同的報表進行比對能夠分析出當前階段發展與管理中所出現的問題，從而可以及時改正。企業的財務管理人員在對報表進行分析時，能夠預測出企業未來的發展情況，從而給予投資者更多的數據依據，讓他們更加了解企業的經營狀況，并為后續的經營做出合理的決策。利用財務報表分析，能夠及時發現當前管理中出現的問題，并采取有效措施加以解決，對于提高企業經營管理質量和可持續發展方面有著重要意義。

（二）企業財務管理目標分析

（1）統一性。

企業財務管理對于管理環境是否統一非常重視，所以我們要按照統一性的原則，將財務資源進行整理與合并，使得相關財務信息可以得到全面的管理和控制，這樣能夠有效提高財務管理的效率。而且企業中涉及到很多業務種類時，將會形成很多的財務信息。如果這些信息比較分散，就會影響財務管理的效率，無法對企業財務情況進行整體性的分析，因此利用統一性的管理原則可以使發展管理中出現的問題得到高效的解決，能夠在一定程度上降低財務風險，使企業的運營能力更加穩定。

（2）一致性。

開展企業財務管理時，需要有一定的目標和方向，此時按照一致性的原則，能夠保證財務管理與企業發展目標和諧一致。在開展財務管理策略時，能夠用統一的管理方法，共同向目標前進，保證財務管理狀態更加良好。

（3）關聯性。

企業財務管理目標并不是獨立存在的，它與企業中的很多因素之間都有著較強的關聯性，包括企業的實際情況與運營能力、經濟效率等，通過這種關聯性能夠更好地幫助企業實現財務管理目標，提高管理效果。并且做好關聯性的管理工作，能夠使企業更好地適應當前市場的環境，使得企業可以更快地在市場中占有一席之地。

（4）動力性。

在當前市場環境中，企業的核心競爭力非常重要，通過增強動力性的方式，能夠使財務管理工作變得更加可靠。企業要想實現戰略目標，需要具有良好的執行動力，這樣才能使企業按照目標開展相應業務，保證目標的實現，而財務管理也需要相應的動力性，使得財務狀況可以得到有效的審核。

（三）企業財務核心能力分析

（1）財務管理能力。

企業發展經營過程中的重要核心能力，就是財務管理的能力，所以企業需要重視這方面內容的培養，整個過程要非常重視管理方式是否足夠科學保障融資環境建設的完善性，使得企業能夠擁有較好的管理狀況，使財務管理機制變得更加合理。因此，企業需要給予財務管理能力足夠的重視，具體可以從以下幾點入手：第一點，優化企業組織結構，將每個部門的工作職能進行詳細的劃分，從而促進財務管理方法的投入，提高財務管理的能力和水平；第二點，創建良好的溝通環境，財務信息要在財務管理中高效運用和處理就需要保證溝通環境的暢通，使得財務信息能夠得到有效的共享，對財務狀況進行及時的掌握；第三點，打造良好工作氛圍，員工的工作積極性是決定財務管理質量和效率的重要基礎，所以創造良好的工作范圍能夠在一定程度上提高財務管理的質量；第四點，保持財務信息的公開透明，財務管理狀況必須要準確地進行傳達，從而給相關決策提供準確的數據支持。財務管理的全部階段都需要定期地進行工作討論，及時發現管理中出現的問題，從而提高管理能力，完善管理條例能夠更好地約束財務人員的行為。

（2）持續盈利能力。

企業要想獲得長遠的發展，就需要保障資金運營時擁有持續盈利的能力和良好的狀態。而要想提高企業的盈利能力，我們可以從以下幾點入手：第一點，做好資產管理工作。通過優化企業資產配置，提高配置的合理性，進一步分析資金的運用情況，能夠在一定程度上提高資金的利用率；第二點，挖掘財務信息的價值。財務信息在財務管理的不同環節所體現出的價值是不同的，我們要對其進行挖掘，從而調整財務管理方案，這樣能夠為企業的經營創造良好的環境，使企業的盈利能力得到提高；第三點，做好成本控制工作。成本控制的目的除了將其控制在合理范圍內，避免財務運營資金鏈斷裂問題出現，還需要控制成本的額外支出，提高成本管理的可靠性，為企業的可持續發展做出貢獻；第四點，做好全局管理工作。企業的盈利狀況要進行全面地掌握，并且對盈利情況進行評估，這樣能夠方便我們對企業的經營戰略進行調整，使得企業擁有可持續盈利的能力。

（3）風險防控能力。

企業財務管理過程中，必須要重視的一點就是財務風險，所以應當提高風險防控的能力，避免企業經營過程中出現財務風險問題。提高企業風險防控能力，可以從以下幾點入手：第一點，充分發揮財務目標的作用。對企業進行管理時，要遵守財務目標的要求，這樣能夠更好地控制企業管理風險，完善財務管理方式。財務管理過程中，要對目標的滲透加以重視，選擇管理的目標能夠有效開展，對財務的控制效果進行增強；第二點，建立風險防范機制。企業經營過程中，會存在潛在的風險，所以需要我們對這些潛在的風險進行分析，使得企業有良好的風險抵抗能力，從根源上解決風險問題，能夠更好地保護企業財務，避免出現財務非法使用的情況；第三點，重視財務信息平臺的建設。要想對企業的財務使用情況進行定期的跟蹤，需要充分利用先進的科學技術建立財務信息化平臺，利用財務管理系統能夠自動化的分析財務使用情況，并且可以實時的檢測，財務的使用按照規定開展避免出現過度支出的問題。

（4）目標協同能力。

增強財務管理的目標協同能力，可以更好地控制財務管理狀況，提高管理水平。具體可以從以下幾點入手：第一點，財務管理，目標和財務核心能力是同等重要的要有一定的協同性，不斷提升財務人員的管理水平，使得財務管理目標能夠有效地實現，是做好財務管理工作的重要基礎；第二點，各個部門之間的協同作用，必須要得到重視。部門之間要加強溝通，對于財務管理目標的實現進行討論，可以及時發現管理問題并調整策略，使得財務管理的方法能夠更加的符合實際，從而方便我們對財務的整體效果進行控制；第三點，做好各部門協調工作，避免財務管理方式之間存在矛盾。這樣能夠使財務管理措施更加可靠，并且管理方式要具有流程化的特點，將管理目標進行細化分解之后，按照具體的流程有序開展，能夠使管理方式更加有效，利用目標協同的能力，可以更好地提高財務管理的效果。

（5）審計監督能力。

審計監督對于企業財務管理的優化有著重要作用，因此，必須要重視審計監督的過程，做好財務管理的檢驗工作可以從以下幾點入手：第一點，確定企業財務整體目標。審計監督過程要針對目標的實現情況進行檢驗，避免審計監督過程出現偏差，能夠有效提高監督效率；第二點，做好財務資源審查。將企業經營財務信息進行收集和整理，可以方便審查工作在明確審查方向的前提下，對于審計工作的重點內容進行監督，可以更好地掌握財務的應用情況；第三點，評估財務管理結果。分析出影響財務管理的因素，做好審計監督工作的執行，能夠對整體財務狀況進行有效控制，使得財務審計監督效果得到提升。

二、企業財務分析存在的問題

（一）忽視財務分析的作用和重要性

在有關的數據中顯示，我國大部分的企業對于財務分析工作都沒有足夠的重視，甚至是不會進行財務分析，而只有一少部分的企業會給予財務分析足夠的重視，開展詳細的財務分析工作。從這一情況來看，可以發現我國在企業財務分析方面有著非常嚴重的問題，而導致這些問題出現的原因是企業的領導和財務人員沒有意識到財務分析的重要性。對于企業中的財務人員來說，企業中各項業務的財務活動和資料都是由本部門全權負責和辦理的，所以如果再進行財務分析就會增加勞動量，導致重復勞動的情況出現，而且財務人員工作的開展，都是按照企業的規章制度辦事。如果企業的管理者對于這項工作并不重視，那么財務人員的地位也沒有辦法支撐他們去開展相應的分析工作，自身的積極性并不高。而且企業領導也沒有給予財務部門過多的支持，所以由于財務人員的地位比較低，就會導致人員的積極性降低，更不會開展財務分析工作。

（二）對歷史經驗數據重視，卻忽視未來的財務管理分析

很多企業的管理者在進行企業財務分析和檢查時更加關心的是歷史數據，盡管歷史數據的財務分析可以挖掘出當前經營管理中出現的問題，是非常重要的一個過程。但是很多的財務管理人員在進行財務分析時，也只是到這一步就停止了，而沒有進行后續的分析工作。這嚴重忽視了未來的經濟變化，本身市場經濟就是變幻莫測的，經濟環境就會出現很多的變化，如果不能根據當前的經營狀態對未來的發展進行財務分析，就很難給企業的經營決策提供準確的信息支持，如果企業的投資決策出現失誤，將會給企業造成很大的財務風險與金融風險，而這也將失去了財務管理分析的作用和價值。

（三）缺乏財務分析風險意識

企業的日常經營和管理工作更加重視的是當下的問題，對于未來可能出現的風險問題沒有過多的關注。這是非常嚴重的一個問題，反映在企業的財務分析當中也是如此，更加重視的是當下的財務分析，卻沒有給予財務風險過多的考慮，也不會調整企業的經營方法來應對未來可能出現的財務風險，所以企業的一些投資決策具有一定的運氣成分，這將會增加企業的經營風險。但是風險需要從多方面進行考慮，在某種程度上風險也能夠給企業帶來很大的發展機會。這需要企業能夠更好的控制和管理這些風險，將其轉化成機會與利潤，而這就需要財務分析工作對其進行控制。但是當前很多企業都沒有認識到這一點，更加沒有足夠的水平，利用財務分析進行風險控制。

（四）企業財務報表分析的問題

（1）財務報表數據存在虛假問題。

當前的市場經濟環境是非常多元化的，企業管理工作中的財務管理是非常關鍵的核心內容，該工作是否能夠真正的有效開展，會直接影響企業的健康發展。但是一些企業在生產經營的過程中會存在為了獲得更多經濟效益而造假的行為。比如在采購或者外派業務時會要求商家偽造虛擬的票據，或者形成陰陽票據，這將會影響企業的財務報表數據的準確性，在實際進行報表數據分析時，是無法真實地反映出企業發展狀況的，這也會給企業的財務管理工作增加難度，不利于企業的良好發展。

（2）財務管理制度存在缺陷。

企業財務部門的員工都是按照企業的管理制度開展工作的。如果財務管理制度方面存在缺陷，將會影響財務管理體系的建設，不僅會降低企業財務管理的效率，還影響企業中期戰略的制定與實現。

三、應對財務分析問題的對策

（一）提升財務人員素質和管理地位

很多企業并不重視財務分析工作，是因為該工作并沒有給企業的經營決策和經濟效益帶來幫助，所以要想提高企業領導對這方面的重視，就需要財務分析做出相應的成果，自然而然也會提升企業中財務管理人員的管理地位。而管理水平如何主要取決于財務管理人員的水平，擁有良好的素質是非常重要的。再加上當前財務管理開始向戰略財務管理方向發展，整個過程涉及到的內容會非常的復雜，財務資料變得越來越繁瑣，因此需要我們利用先進的技術手段進行財務分析，而這需要財務人員擁有較高的素質，才能完成相應的工作。要想提升財務人員的素質，我們可以從以下兩方面入手。第一個方面是要重視財務分析知識方面的培養，使得財務人員能夠正確認識財務分析知識，并充分掌握和靈活運用，包括一些先進的技術也要進行充分的掌握，這樣能夠提高財務分析的效率，給予領導更加準確的財務分析結果，為相關決策提供重要的數據支撐。第二個方面是要重視財務人員的培訓工作，使得財務人員擁有良好的財務風險意識，而這一過程并不是一蹴而就的，是需要一個長期的培訓過程才能實現，要注重培養財務人員的潛在習慣，這樣能夠使企業內部擁有良好的發展循環。

（二）建立科學完善的財務分析制度

增強財務分析人員的素質是一方面而另一方面還需要我們建立完善的財務分析制度知識，滿足企業客觀發展的重要措施。使財務人員的素質提高，增強財務分析人員工作的主動性，這主要依靠的是財務分析人員的自覺，而擁有完善的分析制度則是要求財務人員必須要開展相應的工作。針對當前企業在財務分析制度方面存在的缺陷問題，我們可以從以下三方面進行完善。首先，企業應當建立專門的財務分析崗位，并且由專業的財務分析人員擔任相應的職務，開展工作；其次，需要明確財務分析的具體工作職責和權限，需要讓財務分析人員能夠充分的意識到最終財務分析目的，使得財務分析人員有較強的責任感；最后，在制定財務分析制度時，應當按照分析質量的明確要求開展工作，避免財務人員存在工作懈怠等行為并沒有落實工作。

（三）提升財務分析數據和資料的準確性

企業的歷史經營資料固然非常重要，能夠通過分析對比歷史資料發現當前生產經營的問題，但是企業財務分析工作也仍然需要重視未來的發展。在分析時還是需要結合企業內部金融情況和外部資料，對于未來的投資決策進行資料提供。而這就需要我們所獲得的資料是足夠真實準確的，這樣可以更好地為企業的可持續發展做出貢獻。

總結

綜上所述，在當前的市場環境中，企業要想更好的發展，使自己處于不敗的地位，就應當重視企業財務管理工作不斷提升，財務管理水平，可以更好地實現企業的可持續發展，這是應對當前新經濟形勢下的重要舉措。因此，企業的財務管理人員就應當立足實際，從制度、人員、監督檢查、風險管理等各方面對企業的財務管理體系進行完善，使財務管理在企業發展中發揮應有的作用。