◎哈守國(guó) 馬海龍
機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性,在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工質(zhì)量會(huì)受到較多因素的影響,一旦施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求,必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行后的穩(wěn)定性帶來(lái)不利影響。為了保證機(jī)電工程施工質(zhì)量,應(yīng)重視機(jī)電工程施工管理,并在機(jī)電工程實(shí)施過(guò)程中重視精細(xì)化理念的應(yīng)用,利用現(xiàn)代化管理模式和手段,針對(duì)機(jī)電工程管理對(duì)象進(jìn)行精細(xì)化和準(zhǔn)確化的控制,全面提高工程整體效率和效益。
在機(jī)電工程施工管理中應(yīng)用精細(xì)化理念,基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ),利用現(xiàn)代化管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電工程成本的有效控制,全面提高機(jī)電工程的整體水平。鑒于當(dāng)前機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到一種先進(jìn)的技術(shù),具有技術(shù)含量高、技術(shù)性密集和技術(shù)更新速度快等特點(diǎn),一旦機(jī)電施工管理不到位,必然會(huì)對(duì)整體工程項(xiàng)目的效益帶來(lái)較大的影響。因此要重視精細(xì)化理念在機(jī)電工程中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制,進(jìn)一步提高工程整體質(zhì)量。而且通過(guò)重視機(jī)電工程施工的精細(xì)化管理,還有利于提高施工人員的整體素質(zhì),使施工人員按照科學(xué)的流程進(jìn)行施工作業(yè),確保機(jī)電工程施工和管理水平的提升,保障機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。施工管理在設(shè)備運(yùn)行中也占據(jù)重要的地位,直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。但機(jī)電設(shè)備種類復(fù)雜,在實(shí)際技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)不斷進(jìn)行更新和優(yōu)化,特別要重視現(xiàn)代技術(shù)的融合應(yīng)用,全面提高機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平,確保機(jī)電設(shè)備功能的有效發(fā)揮,為工程項(xiàng)目的順利有序?qū)嵤┐蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電工程具有系統(tǒng)性和綜合性的特點(diǎn),整體工程項(xiàng)目涉及到較多的安裝流程,這就要求施工過(guò)程中施工人員在嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,避免安裝過(guò)程中因人為因素帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。但在實(shí)際機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工人員存在專業(yè)知識(shí)欠缺的問(wèn)題,往往無(wú)法完全按照規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),施工過(guò)程中存在許多不規(guī)范的地方,特別是施工人員操作不標(biāo)準(zhǔn),不嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行安裝,存在安裝順序混淆問(wèn)題,這也對(duì)機(jī)電工程安裝質(zhì)量和運(yùn)行安全帶來(lái)較大的影響。
在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工單位自身的施工水平直接關(guān)系到機(jī)電工程施工質(zhì)量。目前我國(guó)機(jī)電施工企業(yè)普遍存在施工水平不高的問(wèn)題,不僅無(wú)法對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行有效控制,還會(huì)影響到機(jī)電工程整體的施工質(zhì)量。一些施工企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目決算階段存在擴(kuò)大工程量定額的情況。特別是機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代較快,不同型號(hào)不同功能的設(shè)備不斷在市場(chǎng)上涌現(xiàn)出來(lái),這也導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中要根據(jù)功能不同遵循不同的標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于嚴(yán)格性要求不到位,這也導(dǎo)致設(shè)計(jì)過(guò)程中易出現(xiàn)偏差,機(jī)電設(shè)備安裝不匹配的情況較為常見(jiàn),這對(duì)機(jī)電設(shè)備后續(xù)的使用帶來(lái)較大的影響。
機(jī)電設(shè)備基于自身的特殊性,隨著設(shè)備使用時(shí)間的增加,設(shè)備避免不了會(huì)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,因此使用過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)噪音,對(duì)環(huán)境造成一定的污染。因此迫切需要加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的重視,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),及時(shí)更換老化設(shè)備,重視設(shè)備的更新?lián)Q代,從而保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。
機(jī)電工程施工過(guò)程中,通過(guò)縮短施工周期,可以提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益,為施工企業(yè)創(chuàng)造出更大化的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際工作中,機(jī)電工程施工企業(yè)需要將機(jī)電工程施工進(jìn)度作為監(jiān)管的重點(diǎn),并在機(jī)電施工管理工作中,針對(duì)每一階段的工作進(jìn)行合理有序的安排,循序漸進(jìn)。機(jī)電企業(yè)還要與實(shí)際情況相結(jié)合,制定更為科學(xué)合理的施工進(jìn)度周期,確保施工技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作目標(biāo)。機(jī)電施工企業(yè)還要制定科學(xué)合理的機(jī)電安裝施工方案,并對(duì)安裝過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)加大管控力度,避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患,保證機(jī)電工程施工的有序開(kāi)展。
在實(shí)際機(jī)電工程施工管理工作中,相關(guān)部門需要采取有效的措施加大對(duì)施工人員的監(jiān)管,并通過(guò)法律來(lái)加大約束力度,確保機(jī)電安裝工作的質(zhì)量和安全。在實(shí)際安裝工作中,作業(yè)人員需要明確檢測(cè)工作的重要性,并積極與其他工作人員配合,保證施工材料的質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)與工程要求不符合的材料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,減少質(zhì)量隱患問(wèn)題發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際機(jī)電工程施工管理工作中,還要高度核對(duì)和檢查施工材料信息,降低建設(shè)單位對(duì)工作操作的難度,而且通過(guò)對(duì)施工材料的有效監(jiān)管,還能夠保證施工工作的順利推進(jìn)。
機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,可以保證工程施工的穩(wěn)定性。具體在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)線管和孔洞做好預(yù)埋處理和防雷接地。具體要結(jié)合建筑機(jī)電工程具體的施工情況,積極優(yōu)化底板和結(jié)構(gòu),并根據(jù)建筑項(xiàng)目要求做好電氣關(guān)鍵預(yù)埋部分的工作,采用焊接處理的措施來(lái)提高焊接施工的質(zhì)量,為機(jī)電工程后續(xù)施工打下良好的基礎(chǔ)。在樓板管線暗敷控制和管理工作中,宜在兩層鋼筋網(wǎng)位置中預(yù)埋管線,設(shè)計(jì)樓板暗敷管線,以此來(lái)提高機(jī)電工程技術(shù)管理的實(shí)效性。在墻壁暗敷電氣管線時(shí),宜在鋼板引上或是引下管線,墻體砌體施工時(shí),應(yīng)及時(shí)完成墻壁內(nèi)部機(jī)電設(shè)備,確保機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范要求相符。在放線和支架管控工作中,要求明確線管及線槽安裝的特點(diǎn)。具體在設(shè)計(jì)線管支架時(shí),宜通過(guò)線卡直接固定安裝在樓板上,并根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)利用專用支架,以此來(lái)保證機(jī)電系統(tǒng)安裝的安全性。另外,在實(shí)際機(jī)電工程施工過(guò)程中,還要對(duì)支架間距進(jìn)行有效控制,確保施工技術(shù)與相關(guān)技術(shù)與實(shí)際要求相符,使其與機(jī)電工程項(xiàng)目施工的基本要求相符。
機(jī)電工程施工過(guò)程中,安全問(wèn)題一直是較為重要的問(wèn)題,具體涉及到工程安全質(zhì)量和技術(shù)人員的安全問(wèn)題。機(jī)電工程施工的正常運(yùn)行需要以安全作為保障,因此在實(shí)際施工過(guò)程中,需要積極采取有效措施防范安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。具體要構(gòu)建高質(zhì)量的安全管理體系,當(dāng)前很多機(jī)電企業(yè)在施工過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約,往往存在施工中使用二手機(jī)電設(shè)備的情況,但這些二手機(jī)電設(shè)備自身功能欠缺,這也對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量帶來(lái)較大的影響,因此經(jīng)機(jī)電工程施工設(shè)備采購(gòu)和使用時(shí)需要制定完善的安全管理措施,保證機(jī)電工程施工的安全性。另外,機(jī)電工程技術(shù)人員也需要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),這樣施工技術(shù)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,而且機(jī)電施工技術(shù)人員還要熟練掌握每一環(huán)節(jié)施工中遇到的安全隱患,并采取有效措施來(lái)保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。
合同式管理作為一種新型的管理模式,其是基于雙方共同協(xié)議的基礎(chǔ),整個(gè)簽署過(guò)程中受法律保護(hù),具有一定的權(quán)威性。合同內(nèi)容較多,涉及的方面相對(duì)復(fù)雜,因此要簽署過(guò)程中需要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。機(jī)電工程施工過(guò)程中也需要重視合同的簽署,簽署合同作為機(jī)電工程施工的重要組成部分,因此要求機(jī)電工程施工方需要強(qiáng)化自身合同意識(shí),并根據(jù)法律方面的保護(hù),從而創(chuàng)造出更大化的價(jià)值。特別是在機(jī)電工程施工精細(xì)化管理工作中,需要以精細(xì)化管理理念簽署合同,并強(qiáng)化合同式管理,基于整體上把握機(jī)電工程施工管理問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工中細(xì)節(jié)的處理。通過(guò)采用合同式管理方式,可以為機(jī)電企業(yè)帶來(lái)更大化的經(jīng)濟(jì)效益,而且合同式管理也是機(jī)電工程精細(xì)化管理的必然趨勢(shì)。
為了保證施工圖紙的質(zhì)量,在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)需要保證其合理性和可操作性。設(shè)計(jì)人員在具體繪制工程圖紙時(shí),需要基于機(jī)電工程項(xiàng)目的整體進(jìn)行考量,并考慮到各層面的綜合性。在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)工程圖紙存在漏洞或是不清楚的地方,則要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流,避免存在私自對(duì)工程圖紙內(nèi)容進(jìn)行變更的行為。在具體審批施工圖紙時(shí),要求認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)禁出現(xiàn)疏漏的問(wèn)題。對(duì)于確需要變更的情況,則要獲得權(quán)威專家的一致意見(jiàn),再開(kāi)展具體的施工。一旦存在工程圖紙上標(biāo)注和別的層面存在沖突的情況,則會(huì)對(duì)整體工程項(xiàng)目的施工帶來(lái)不良影響,易出現(xiàn)返工的問(wèn)題,因此要求設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),有效的提升圖紙的合理化和規(guī)范化,進(jìn)一步保證圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。另外,機(jī)電工程存在多元性的特點(diǎn),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)極為重要,在針對(duì)一些改善的部位則要詳盡的標(biāo)明。圖紙確定后,還要結(jié)合實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)則,保證施工能夠完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行實(shí)施。
機(jī)電工程施工過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,針對(duì)機(jī)電工程制定精細(xì)化管理制度,進(jìn)而完成既定目標(biāo),同時(shí)明確各個(gè)崗位人員的工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,從而在實(shí)際管理過(guò)程中,提供強(qiáng)大的支撐,做到有章可循。首先項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人要制定并執(zhí)行責(zé)任制,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的宏觀把控,所以項(xiàng)目經(jīng)理為了更好地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,必須事先制定精細(xì)化的責(zé)任制度,這也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施施工,合理地解決工程中的矛盾,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。另一方面,要精細(xì)化制定施工人員和材料管理人員的相應(yīng)責(zé)任制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)、貯存和運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)制度的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外,要求施工人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守圖紙和技術(shù)方案,不得私自更改施工方案,確保施工進(jìn)度合理性,從而符合各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),確保工程的順利進(jìn)行。
機(jī)電工程施工管理工作中,施工管理人員的整體水平直接關(guān)系到機(jī)電工程施工質(zhì)量。因此在機(jī)電施工管理過(guò)程中,需要選用好機(jī)電施工技術(shù)人員,并根據(jù)機(jī)電施工的具體情況進(jìn)行正確引導(dǎo),通過(guò)科學(xué)和規(guī)范的管理機(jī)電工程施工技術(shù)人員,針對(duì)施工人員開(kāi)展具有針對(duì)性的管理,確保施工人員能夠嚴(yán)格按照機(jī)電操作規(guī)則進(jìn)行操作。而且在實(shí)際工作中,還要針對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)機(jī)電工程施工人員工作的積極性。另外,在機(jī)電施工技術(shù)人員技術(shù)操作能力管理工作中,需要管理機(jī)電工程施工人員基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作的掌握情況的管理,通過(guò)全面提升機(jī)電施工人員的整體水平,從而保證機(jī)電工程施工質(zhì)量的提升。
隨著機(jī)電工程的發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)管理模式越來(lái)越無(wú)法滿足實(shí)際需求。當(dāng)前我們處于信息時(shí)代背景下,機(jī)電工程也需要與時(shí)代發(fā)展潮流順應(yīng),充分發(fā)揮信息資源的重要作用,全面提高信息管理工作的整體效率,確保機(jī)電工程項(xiàng)目信息管理精細(xì)化和科學(xué)化水平的提升。機(jī)電工程企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目信息管理編制時(shí),也要基于精細(xì)化管理理念出發(fā),并針對(duì)施工單位項(xiàng)目部的信息實(shí)施正確指導(dǎo)和規(guī)范。同時(shí)還要與施工情況相結(jié)合,積極對(duì)信息管理手冊(cè)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,加強(qiáng)對(duì)施工整個(gè)過(guò)程的監(jiān)管。管理部門還要指派專人搭建工作平臺(tái),做好信息處理工作的維護(hù)和運(yùn)行工作,并積極與其他部門各項(xiàng)工作配合,針對(duì)各類相關(guān)信息進(jìn)行采集和歸納,幫助管理部門實(shí)時(shí)掌握施工情況。在信息管理工作中,還人指派專人進(jìn)行,嚴(yán)格按照具體的流程實(shí)施,通過(guò)采集、歸納和錄入等保證信息管理體系的完整性和全面性。另外,施工企業(yè)還要重視大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)的利用,并對(duì)市場(chǎng)了各項(xiàng)原材料價(jià)格浮動(dòng)情況進(jìn)行了解,企業(yè)管理人員要積極利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),做好數(shù)據(jù)收集和整理工作,形成完備的檔案庫(kù),為后續(xù)工作的開(kāi)展提供全面的參考依據(jù)。通過(guò)全面提高機(jī)電工程信息化管理水平,可以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量,全面提升工程整體工作效率。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平的提升及應(yīng)用的廣泛性,當(dāng)前許多產(chǎn)業(yè)智能化和現(xiàn)代化水平大幅度提升。機(jī)電工程施工管理工作也加快了現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程,并且機(jī)電工程自動(dòng)化成為該行業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心所在。機(jī)電工程企業(yè)需要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,充分保證技術(shù)服務(wù)的先進(jìn)性,使其與社會(huì)發(fā)展的基本要求相適應(yīng)。在當(dāng)前機(jī)電工程發(fā)展過(guò)程中,智能化以其獨(dú)立決策能力作為主要表征,機(jī)電工程智能化水平的提升,機(jī)電工程設(shè)備發(fā)生故障后,宜應(yīng)用智能控制系統(tǒng)及時(shí)消除故障,全面提升設(shè)備整體工作效能,以此來(lái)降低工程成本投資,為機(jī)電產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電工程項(xiàng)目微型化成為工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的主要趨勢(shì)。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中大力提倡節(jié)能環(huán)保的同時(shí),生態(tài)環(huán)保理念也在機(jī)電工程可持續(xù)發(fā)展中成為關(guān)鍵所在,機(jī)電企業(yè)需要對(duì)生態(tài)環(huán)保理念有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),并積極與該行業(yè)的轉(zhuǎn)變相適應(yīng),將資源節(jié)約貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終,以環(huán)境保護(hù)作為基本準(zhǔn)則,全面提高資源的利用率。當(dāng)前機(jī)電工程管理微型化以機(jī)電設(shè)備體型小型化作為主要表面,而且微型化的發(fā)展趨勢(shì),機(jī)電企業(yè)也不需要重新對(duì)控制部件和機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分。而且微米級(jí)和納米級(jí)技術(shù)也成為機(jī)電工程項(xiàng)目微型化發(fā)展的主要趨勢(shì)。
在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,精細(xì)化理念已為科技革命的重要組成部分,一些企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),需要將精細(xì)化管理理念積極融入到企業(yè)管理工作中來(lái)。機(jī)電工程施工管理工作中,通過(guò)全面提高施工管理的精細(xì)化水平,可以有效的保證工程的質(zhì)量。在實(shí)際機(jī)電工程施工過(guò)程中,還要積極對(duì)工程施工管理體系進(jìn)行管理,保證安裝標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,保證各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,以精細(xì)化管理理念強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、安全、材料和工期的有效控制,確保機(jī)電工程的順利實(shí)施,為機(jī)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。