◎郝冉
前言:根據實踐調查數據發現,我國煤炭企業在發展過程當中會受到來自經濟危機的影響,同時,也會制約著企業生產規模以及發展,在這樣的背景之下,煤炭企業要對新型并且高效的管理模式進行積極的探索,加強煤炭企業對循環經濟的了解,并且在此基礎上,加大企業的經濟管理方式進行合理化的運用,才能從根本上提升煤炭企業的經濟效益和管理水平。
隨著國民經濟的不斷提高,人們的日常生活水平也在不斷的提升,人們對于生態環境保護意識越來越強烈。目前,衡量各大企業綜合競爭力最為重要的因素就是環境和生態之間的關系,因此,煤炭企業在實際發展過程當中要積極的開展循環經濟模式,才能促進自身得到全面的發展。在傳統的發展模式過程當中,煤炭企業的管理方式處于粗放狀態,不僅整體的經營效益低下,同時,對于資源管控能力降低,最終導致嚴重的環境污染問題。在可持續發展的理念貫徹下,煤炭企業越來越重視環境保護的重要性,作為企業,要對當前各個階段進行深入的完善和改進,才能更好的順應時代發展的潮流,推動企業全面發展。
煤炭企業的產業結構可以通過發展循環經濟的方式來進行改革,循環經濟是傳統產業當中最為重要的轉型模式,對于企業結構改革有著重要的作用。同時,煤炭企業可以有效地按照循環經濟發展的思想來對各種生產經營模式進行指導。在企業產業鏈的延伸過程當中,提升企業的經濟效益,并且在實際的生產過程當中,能夠對各項資源進行合理的運用,充分結合社會效應和經濟效應。煤炭企業通過運用循環經濟模式,能夠將自身的核心競爭力進行全面的提升。當前,隨著我國國民經濟和人口的不斷增長,在資源使用方面,越來越缺乏,并且出現了嚴重稀缺的情況。在這樣的背景之下,煤炭企業通過運用循環經濟模式,能夠推動企業可持續發展,并且能給社會帶來充足的能源資源,從而提升我國的整體發展水平。
在循環經濟發展的背景下,對我國煤炭企業而言帶來了巨大的挑戰,比如,煤炭企業資源利用率低下、循環經濟技術的創新力量不足、循環經濟管理水平低下、財務危機等等。
由于受到來自循環經濟的影響,煤炭價格持續走低,我國大部分的煤炭企業的利潤也在呈現下降的趨勢,使得企業的正常營運也受到了非常嚴重的沖擊。根據實踐調查數據可以發現,我國很多煤炭企業出現了營業利潤走低的趨勢,營業風險提升、運營虧損嚴重等問題。加大了煤炭企業所面對的風險。在線上受到了煤炭價格小幅提升、產銷量增大的影響,我國煤炭企業在一段時間內實現了回暖,煤炭企業的利潤也出現了增長的趨勢,但是從長遠的角度來看,煤炭企業凈利潤虧損的問題會帶來嚴重的負面影響,這是很難解決的問題。很多煤炭企業不得不通過降低循環經濟相應的成本方式來提升自身的短期利益,因此,催生了一些關于財務危機等多種問題,就是值得我國煤炭企業高度關注的問題。
煤炭企業的管理機制成為影響企業循環經濟管理能力水平高低的重要因素,但是,結合知行些年我國煤炭行業發展情況來看,煤炭企業的技術人才、投資企業的技術投資以及污染治理投資的成本不斷增加,男而企業對于污染物處理的效率,資源循環利用效率以及財務管理的質量依舊存在著一些問題,很難滿足當前煤炭企業管理水平的發展。為了能夠有效的解決這些問題,我國大部分的煤礦企業開展了新的管理模式,并且對國外的先進管理模式進行了探究,又比如說山西焦煤的對標管理模式、大同煤業的“搭優”管理模式等,但是這類管理模式與實際的應用效果之間有很大的差異,主要的原因在于煤炭企業發展過程中缺乏專業的管理人才、員工環保意識較為薄弱、煤炭管理機制并不完善等問題的出現,對于這些問題的存在,會直接影響到煤炭企業發展循環經濟管理的能力。
對于循環經濟技術創新能力存在不足以及煤炭企業經濟循環利用率低下等問題,成為目前我國煤炭企業發展所面臨的巨大挑戰。同時,循環經濟技術的創新能力不足,也是導致我國煤炭企業發展的重要阻力,由于煤炭企業過度重視煤炭開采而忽視技術創新等問題,特別是使用了粗糙的技術方式、運用落后的技術設備、大大減少了人員培養,再加上嚴重不足的技術經費支持的影響,由于煤炭企業更加重視短期效應,使得煤炭企業自身的創新能力不足等問題凸顯;相比較其他外國國家而言,我國煤炭企業的發展水平低下,大部分的煤炭企業對于資源利用使用效率的管理意識不足、再加上對于煤炭資源處理的設備落后、技術不先進、生產工藝設備能力有限,煤炭企業很難滿足當前循環經濟發展的具體要求,也無法推動企業可持續發展戰略的落實。
為了更好的促進和實踐循環經濟的理念,煤炭企業應該建立在循環經濟領域的模式下,選擇合理的經營戰略,那么具體的戰略內容如下:首先,開發出相應的配套高新技術產業以及服務產業,能夠為煤炭企業發展過程當中所面臨的問題提供更多解決策略,同時,企業要加大對各類新型技術的引進以及開發力度。比如說在引路和開發潔凈煤技術過程中,要重點保證煤炭企業向高新技術產業和服務產業的邁進,煤炭企業的好能以及排量都能得到有效的控制,煤炭企業資源的使用效率能夠得到有效的提升。在循環經濟理念的背景之下,媽媽,煤炭企業是不是要保證工業化生態效應能夠得到最大程度的發揮。同時,煤炭企業相關資源也可以發展成為一條資金鏈,受到企業的高度度關注,從而為煤炭企業能源循環使用奠定良好的基礎,煤炭企業堅持可持續發展的戰略能夠得到有效的落實;其次,為了進一步拓展企業的產業鏈條。煤炭企業作為產業集聚地,要始終保持和更好的踐行循環經濟的效應和作用,因此,企業應以煤炭產業,區域工業化發展為基礎,從而推動產業鏈條的進一步的拓展和完善。通常情況,煤炭企業需要以煤炭資源為發展的根本,同時,要建立資源清潔燃燒發展目標,才能真正的實現煤炭企業管理的優化和升級。再次,要始終堅持環境保護的重要職責,煤炭企業必須要認識到,自身發展的現狀以及自身所處于的環境保護職責,并且積極落實合理的應用經濟效益進行環境保護。充分結合循環經濟的理念,煤炭企業也可以結合實際情況,構建環境責任機制,并且,根據區塊劃分,將環保責任落實到具體的崗位,由此,企業全體員工都能參與到環境與生態保護的行業當中。同時,煤炭企業也要積極的探索煤炭資源開發力度,更好地做好環境補償機制資源開發補償機制。與此同時,要始終堅持“破壞者恢復、利用者補償、開發者保護”原則,通過應用市場調控和價格杠桿的方式,最終實現最優化的煤炭資源配置力度,環境保護也能獲得更多有利的支持。
為了更好地滿足當下循環經濟發展要求,煤炭企業要建立綠色會計制度和綠色審計機制,具體的路徑如下:首先,建立健全綠色會計機制;煤炭企業應該以環境保護法律法規作為參考,通過選擇貨幣作為計量單位,由此,可以實現會計學和生態環境保護有機結合在一起,建立綠色會計機制。綠色會計機制更好地運用于環境分析和保護領域、促進經濟協調發展,更好地利用資源消費三者之間的關系,通過計算、確認及分析會計處理的結果,能夠有效的明確煤炭企業對于生態環境所造成的影響問題,對于管理工作的開展,要由此獲得更多的支持,煤炭企業的循環經濟發展水平和管理效益可以得到明確。其次,建立綠色審計機制。為了有效解決煤炭企業傳統會計處理方式當中企業存在的核算失真問題,建立綠色審計機制必須提高重視,由于綠色審計能夠將能源、環境以及資源納入到審計范圍內,那么,會計信息的真實度能夠得到更加有效的保障。綠色會計核算需要嚴格遵循真實性、合法性以及公允性的原則。煤炭企業需要重點推廣綠色審計機制,以此類推動企業發展,同時,要明確企業經營行為的效應性,合法性以及真實性的特點,更好地配合上級檢查監督以及意見的發表,作為煤炭企業始終堅持綠色經濟職責是非常重要的,企業循環經濟管理的投入需要明確的進行分析、判斷,才能在發展新機遇的過程當中,掌握到更多綠色審計機制的支持。通過開展綠色審計的方式,使得煤炭企業能夠正確的判斷出企業發展循環經濟管理的資金投入情況,并且能夠及時的掌握關于煤炭企業市場能源資源的相關信息,為煤炭企業的發展提供更多的機遇。
關于制度體制的選擇也是影響煤炭企業發展循環經濟的重要影響因素。因此。煤炭企業在體制選擇過程當中需要注意以下幾方面:首先,制定出完善的循環經濟規劃機制。美團企業首先要結合自身發展情況來制定循環經濟的規章制度,通過組織專業人員所負責的循環型經濟發展規劃的編制,并且在自身發展制度和戰略規劃編制當中,結合循環經濟發展的理念,煤炭企業可以通過開展完善的系統工程理論來明確循環經濟背景下自身的發展原則、目標和方法,使得煤炭企業發展循環經濟的可能性得到有效的強化和升級。其次,構建完善的循環經濟教育培訓機制。為了提升企業員工的專業性、創造性、主動性以及自覺性,煤炭企業應該加強循環經濟理念的相關內容宣傳,并且要充分結合“十三五”煤炭產業發展規劃為重要方向,也就是要更好地踐行循環經濟的具體要求,有力地推動循環經濟的發展。通過構建科學有效的培訓教育機制,煤炭企業要全方位的保證所有員工都可以更加正確和深入的了解循環經濟發展的相關概念,推動企業全面發展。
碳達峰、碳中和的最終指向是經濟增長與碳排放深度脫鉤,實現社會繁榮發展與生態環境持續改善之間的有機統一。實現碳達峰是實現碳中和的前提條件和必經階段,但是二者之間并不是自然的繼起關系。實現碳達峰、碳中和是關涉社會方方面面深刻變革的長期、復雜的系統工程,既不會一蹴而就,也不是一勞永逸。必須正確認識碳達峰、碳中和的內涵,整體規劃、穩中求進,以新發展理念為指導,持續推動經濟社會發展全面綠色轉型。煤炭企業要按照碳中和、碳達峰要求對企業節能環保責任機制進行科學的構建,根據實際情況合格劃分節能環保職責,將不同的環境保護責任落實到相應的工作崗位當中,這樣才可以讓煤炭企業內部各個部門可以承擔相應的保護環境與生態的責任。企業還要不斷提高工作人員自身綜合素質和專業知識水平,在實際發展生產過程中對先進的技術和機械設備進行充分地應用,這樣不僅能夠提高整體的工作效率和質量,而且還可以將這些先進技術和機械設備的作用充分發揮出來,工作人員也可以對工作過程中存在的問題進行及時地處理,這樣才可以確保各個環節可以正常開展。
除了以上的分析之外,煤炭企業要積極踐行和落實綠色管理理念,通過引進先進的創新技術,從而推動煤炭企業對于資源的使用效率,涉及到相關的方法、內容如下:首先,踐行綠色管理理念。煤炭企業應該建立完善的綠色文化宣傳,并且成立綠色管理組織機構,以此來實現對于員工潛移默化的各方面影響,積極配合專門建立的綠色管理委員會,企業也可以通過形成完整的綠色管理網絡體系來更好地服務于綠色經濟發展建設。通過引進先進的創新主體。在依法組織生產的基礎上,煤炭企業要優先引進先進的循環經濟技術,并且,加大對技術型人才的培養機制,通過開發吸收技術引技術創新技術的方式,使得煤炭企業的核心競爭實力能夠得到長足的發展。通過建立完善的科技型人才培養機制,使得煤炭企業自主創新能力優勢能夠得到全面的提升,并且這樣的形式能夠為企業發展循環經濟建設提供更多的支持。最后,大力推動煤炭企業資源循環使用率。為了改善煤炭企業對資源循環使用情況,煤炭企業要結合自身的情況來改變不合理的消費,通過引進和改造環保設施,并且充分利用剩余的能量,結合自身的情況來提高能源效應的目標,通過開展針對性的環保設施升級改造,提高煤礦排放熱量的利用率,使得礦井當中的各項資源能得到循環的利用,這對于煤炭企業而言,提高循環經濟發展是一項重要的挑戰。
綜上所述,對于煤炭企業而言,在我國社會發展過程當中占據著非常重要的地位,為了能夠推動煤炭企業在循環經濟背景下獲得更好發展和升級,對于煤炭管理工作人員而言,要對先進的經濟管理理念以及方式進行合理的運用。在此之外,工作人員也要不斷的加強自身的工作能力和工作意識,提高工作人員對于環境保護意識,提升工作人員對于資源的使用效率,在實際的工作過程當中,加強對資源的保護和利用,這樣才能真正的讓煤炭企業踐行可持續發展的目標。