曹莊煤礦:打造“黨員先鋒領航”過硬黨建品牌

□ 通訊員 夏秀華

魯西儲配煤基地是山東能源集團增儲保供的重點項目，山東能源肥礦集團曹莊煤礦堅持黨建引領，充分調動廣大黨員管理人員的積極性，攻堅克難，破冰前行，打造“黨員先鋒領航”過硬黨支部，助力魯西儲配煤基地建設加快推進。

發揚“開拓”精神，爭當奉獻先鋒

為發揮黨員先鋒帶頭作用，煤炭儲配基地（綜合物流園）黨支部以黨史學習教育為契機，大力開展“學黨史、繼傳統、增干勁、干實事”活動，抽調精干力量組成攻堅團隊，進行場地規劃、市場調研、運營咨詢、投資測算、向地方政府尋求政策支持等建設前期工作，并積極對接能源集團，強力推進項目實施。“先鋒領航”關鍵看行動，看成果，黨員干部在崗位上主動亮出身份，比擔當。他們每天盯靠施工現場，重點協調解決現場問題，隨處都有“先鋒黨員”的身影。項目建設以來，黨員干部對1000 多項重點工作事項實行分解立項，明確責任，拉出單子、建立臺賬，定出“時間表”、畫出“施工圖”，實行“掛圖作戰、掛圖督戰”，以鍥而不舍的“釘釘子”精神，逐事逐項定措施、想辦法，按節點抓推進、抓落實，確保如期完成工作任務。

發揚“工匠”精神，爭當安全質量先鋒

魯西儲配煤基地以精細化管理爭創一流，在安全生產、隊伍建設、工作作風等各個方面打造“先鋒領航”黨建品牌。基地建設施工以來，該黨支部以“實施全面質量管理、推動高質量發展”為目標，堅定不移打造魯西儲配煤基地高品質精品工程。黨員李哲提出以“繡花”的精神抓管理、促提升，對標“精、準、細、嚴”，從目標考核、崗位職責、工作標準、工作流程、規章制度等五個方面開展“精細化”管理，協調設計與施工方，完善優化現場施工進程。自施工建設以來，完善制度20 余項，完善工作標準和流程涉及50 多個方面，創新精細化措施60 余條。工程質量關乎百年大計，為抓實施工質量監督檢查，成立了魯西儲配煤基地建設工程質量監督站，委派3 名質量監督員盯靠現場，對工程建設進行全過程監督。在每項工程開工前，組織監理方、施工方、建設方“三方”進行集體研討，研究工程最佳實施方案，確保工程的每一道工序、每一個環節、每一個部位都經得起檢驗。黨員齊勇、黃杰作為質量監督員，不定期隨機抽驗部分材料，出具檢驗報告，督促監理嚴格按照工程監理規范要求施工。

發揚“擔當”精神，爭當創新創效先鋒

在魯西儲配煤基地項目建設過程中，籌建專班黨員干部構建“專班+專人”“專業+專心”的工作模式，全身心投入煤炭儲配基地建設工作中。黨員干部堅持“在崗一分鐘，安全六十秒”，不斷優化設計，本著“安全高效、科學嚴謹、務實創新”的精神，打造“先鋒領航”品牌，大力推動魯西儲配煤基地建設。黨員當先鋒，堅持把抓黨建與業務工作融為一體、同頻共振，做好全面預算測算。通過實地反復考察調研，建設團隊了解到儲配煤基地翻車機需要建設地下儲煤設施，施工工期長，并且翻車機后期維護工作量較大。為促使項目盡快投入運行，基地建設團隊重新考慮卸車方式，根據設計院提供的幾種卸車方式，選擇螺旋卸車機進行火車卸車作業，降低投資2000 多萬元。