光伏，擺脫荒蠻

2007年，時任賽維LDK董事會主席的彭小峰因為賽維LDK成功在紐約證券交易所上市而身價暴漲，以400億位列胡潤百富榜的能源行業首富。

這僅僅距離現在不到10年時間，而光伏產業卻發生了足以稱得上是“翻天覆地”的變化。昔年的“光伏雙雄”彭小峰和施正榮，一個攜互聯網+的風頭強勢回歸卻陷入爭議，另一個則消失在行業的視野中。

施、彭二人叱咤風云的時代，是中國光伏產業剛起步的階段。先驅企業們在吸收了國外光伏生產技術之后，迅速大規模模仿、復制，產能急劇擴張。由于缺乏核心技術、同質化競爭嚴重，依賴國際市場，使得企業之間的競爭最后演變成為價格戰。

無論是消失的尚德和賽維，還是身處困境的英利，亦或是現在的龍頭阿特斯、天合光能等等……都經歷過這段充滿了無序競爭的荒蠻時代。

發展到今天，光伏行業已經不再僅僅只是上游的制造端。一個包含了硅料生產、組建制造、EPC整包、電站運營及相關服務的完整產業鏈正在形成并逐漸成熟中。

但是我們也發現，盡管產業鏈在延長、完善，但是產業主體——企業之間的競爭方式并沒有能夠發生更本性的變化。

光伏行業是能源行業中，唯一以民營企業和上市公司為主導的。本應更具市場活躍度。但是從上游的制造業，到終端的電站市場，同質化競爭的問題始終沒有得到解決。

如果說上游是比拼生產成本的價格戰，那么現在電站市場考驗企業的就是融資產本。在上游市場趨于穩定，材料成本、建設成本、運營成本在同等條件下基本一致的情況下，企業的融資成本決定了最終的收益率和投資回報周期。

這是另一種荒蠻的競爭。有錢也許并不一定能夠成功。恒大和中民投都用它們的親身經歷證明了這一點。但成功一定是有錢的。也許并不是資本大鱷，但至少企業有足夠的方法獲得資金。

把競爭從壓縮成本轉移到金融市場，看起來“高大上”了。但是對光伏產業的提升真的很高么？如果企業把幾乎全部的注意力放在獲得項目融資上，誰來創新光伏的商業模式？誰來提高太陽能轉化效率？誰來做技術的改造和升級？

現在只能說是光伏電站的“戰國時代”，市場中還存在了無數大大小小的公司。隨著越來越多的企業開始跨越“全部精力找融資”的階段，行業會開始分層、沉淀，最終淘汰一批企業。

也許擺脫了荒蠻，光伏能迸發出更旺盛的市場活力。