潘冬喜,潘金喜, 寧存岱 (.廣西建設職業技術學院,廣西 南寧 50007; .中國石化廣西石油分公司,廣西 南寧 500;.廣西建設職業技術學院,廣西 南寧 50007)
石化行業作為高危行業,從采油到油品銷售,每個環節的安全問題均不容忽視。而一線員工直面設備開展發油、卸油、計量、加油等工作,現場的安全教育尤為重要。安全源于防范,因此,加強員工的安全意識、提高員工的安全知識水平刻不容緩[1]。由于現場管理的特殊性——現場工作繁忙、崗位銜接非常緊湊、設備繁多、人員混雜等原因,傳統HSSE管理體系——健康(Health)、安全(Safety)、公共安全(Security)和環境(Environment)三位一體的管理體系,在一線現場管理中存在著教育形式固化,部分員工學習積極性不高、安全意識薄弱、執行力不夠等問題[2]。
針對這個情況,石化企業結合“互聯網+”移動應用[3],通過轉變安全教育思路、創新教育培訓形式、更新安全考核激勵等一系列措施解決這些問題。
近兩年,為推進安全生產和安全知識教育,A石油公司按照總部要求建立了安全管理信息系統,系統中設置“我為安全做診斷”模塊,鼓勵全員為安全生產獻言獻策。系統推廣初期,部分一線員工由于知識儲備不夠、現場工作繁雜等原因,參與的積極性不高,執行率不夠。
他們認為難點在于:對如何發現安全問題,主動查找安全問題無從下手;提報問題需要翻書查資料找依據,且還必須要在電腦里錄入;現場繁忙走不開等問題。……