時間影響分析法在工期索賠管理中的應用

侯進才

中國石油管道局工程有限公司國際事業部，河北 廊坊

1. 引言

工期目標是工程項目管理的重要目標之一，業主和承包都期望工程項目能夠按照合同約定的時間完成。從業主角度來看，按期完工意味著可以按照計劃使用工程建設設施，實現預期投資收益，也可以避免發生額外的管理費用；對承包商而言，工期延誤面臨向業主支付誤期損害賠償、成本超支、人員和設備使用占用時間長等問題。然而，由于建設工程項目本身技術復雜、周期長、涉及的干系人多(業主、承包商、運營單位、監理、供貨商、分包商、政府機構、附近居民等等)，國際工程還會受到宗教、文化、政治、社會治安、屬地依托等外界客觀因素的干擾，使得工程很難按計劃進行，經常出現工期延誤的情況。目前，建設工程領域是買方市場，承包商處于弱勢地位，在遇到工程延誤發生時，業主不需要論證，就可以“粗暴地”通過扣留承包商進度款作為誤期損害賠償費，也可以扣留承包商的履約保函維護自身利益；而承包商如果想要讓業主批準工期索賠申請，首先需要在事件發生后第一時間按照合同規定時間框架通知業主，并采取相應減損措施；然后從合同和法律角度定性分析，證明有權獲得工期延長；利用合同約定或業主接受的工期延誤分析方法進行工期延誤分析，定量分析由于業主延誤事件導致的工期延長天數，并形成索賠報告?？梢姡邪瘫仨氈匾暪て谒髻r管理，才能在發生工期延誤時維護自身合法權益。……