民間字幕組：從普羅米修斯到盜火者

周慧嫻

盜走火種，普羅米修斯受到處罰，被綁在高加索山，每日忍受風(fēng)吹日曬和鷲鷹啄食，但其饋贈給大地的火苗卻徹底燃起了人類的希望。2021年11月底，被一部分網(wǎng)友稱作中國“普羅米修斯”的梁永平也迎來了審判。

上海市第三中級人民法院，以侵犯著作權(quán)罪判人人影視字幕組創(chuàng)始人梁永平，有期徒刑3年6個月，并處罰金人民幣150萬元。

就在廣大網(wǎng)友為其遭遇打抱不平的時候，他們卻忽略了梁永平并非是帶給觀眾火種的“普羅米修斯”，而是丑陋的竊取者。

此“人人”，非彼“人人”。

梁永平旗下的 “人人影視”在字幕翻譯圈早已臭名昭著，并不是字幕組品質(zhì)擔(dān)當(dāng)?shù)摹癥YeTs人人字幕組”。前者翻譯的作品大都由機器翻譯，字幕質(zhì)量不敢恭維，被其他字幕組稱之為圈內(nèi)濁流。

其團隊通過境外盜版論壇網(wǎng)站下載獲取片源，并以400元/部的價格雇傭人員進行翻譯、或盜取其他字幕組字幕，或直接靠機器翻譯，壓制片源，隨后上傳至App、服務(wù)器、公眾號等渠道進行傳播，再通過收取會員費、廣告費，包括售賣存儲了影視作品的硬盤等等方式來牟利。

不僅如此，字幕組內(nèi)部成員也沒有得到與付出相對應(yīng)的報酬。據(jù)前字幕組成員爆料，其對字幕組翻譯的投入很少，“給下面翻譯者的費用是1～200元/季，甚至不給錢，相當(dāng)于‘白嫖’幾百名翻譯者的勞動成果，然后化為自己的收入。”

簡單來說，梁永平就是靠侵權(quán)視頻盈利的運營團隊核心成員，是一個純粹盜取其他字幕組成果、壓榨自家翻譯者的商人。與廣大美劇迷心中封神的YYeTs人人字幕組并非“一丘之貉”。YYeTs人人字幕組可以被廣大網(wǎng)友稱為文化的“普羅米修斯”，而梁永平頂多算得上竊取普羅米修斯火種的盜火者。

真正的普羅米修斯是不會試圖向人類索取財富的。和普羅米修斯一樣，不少字幕組的確是“用愛發(fā)電”。

2002年，美劇《老友記》在中國一炮而紅，由于國內(nèi)并沒有該劇集的版權(quán)，為讓更多觀眾領(lǐng)略美式幽默，《老友記》愛好者聚集在一起，通過網(wǎng)絡(luò)建立起美劇字幕的鼻祖“F6論壇”，志愿翻譯字幕，并最終衍生出F6字幕組。

這便是民間字幕組的開始，也為這個行業(yè)從基因中注入了慈善的因子。有人這樣形容它們：“字幕組就像在浮屠中伏案謄抄經(jīng)文的行者，他們背起一卷卷書頁，來回穿行于山林間，傳遞知識、故事和文化的精神。”也有人如此說道：“感謝任何字幕組，無論大小，因為有你們，海上看鯨魚，山頂看月亮，即使相隔萬里，不再是奢望。”

其實梁永平最初也是“普羅米修斯”們的其中一人。

2003年，“小鬼神”成立了專門制作美劇字幕的分組“YYeTs”，旨在打造一個以分享、交流、學(xué)習(xí)為目的非專業(yè)性字幕翻譯基地。憑借高質(zhì)量的翻譯，很快YYeTs便在字幕翻譯圈打出了一片江山，十幾年前絕大多數(shù)的美劇字幕翻譯都出自YYeTs的手筆。

而梁永平正是YYeTs的元老級人物。后來在加拿大留學(xué)的“小鬼神”因為工作原因無暇顧及YYeTs的事務(wù)，便由梁永平出面擔(dān)任YYeTs的新主管。

商業(yè)是無孔不入的，字幕組絕非最后的凈土。以愛為原料進行發(fā)電不可能一直持續(xù)下去，商業(yè)世界中，金錢的砝碼遠(yuǎn)比熱愛更有重量。

和“小鬼神”不同，梁永平野心勃勃，這與以“分享”為初衷的字幕組理念背道而馳，于是他干脆分離了YYeTs，正式創(chuàng)立人人影視。

這時的梁永平已經(jīng)從“普羅米修斯”轉(zhuǎn)身為了“盜火者”。

盜火者梁永平的出現(xiàn)，翻譯質(zhì)量高于翻譯速度的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開始扭曲。為搶占更多用戶，爭取廣告商的入駐，人人影視旗幟鮮明地提出了“搶首發(fā)”策略，新劇播出后，人人影視一定要成為圈內(nèi)翻譯速度最快的一個。

憑借人人影視，盡管態(tài)度敷衍、姿勢難看，梁永平卻也小賺了一筆（字幕組的商業(yè)生態(tài)決定了從業(yè)者不可能暴富）。

就這樣，原本“用愛發(fā)電”的字幕組開始沾染上資本的腥味。這是字幕組商業(yè)化的開始，隨著字幕組之間競爭，商業(yè)競爭也愈發(fā)白熱化。

而走向商業(yè)化這條路的字幕組也始終被“用愛發(fā)電”的字幕組所詬病，有傳聞當(dāng)年各大字幕組拉群團建，梁永平麾下的人人影視則被剝奪了進群資格。

發(fā)展至今，字幕組可通過廣告分成、平臺流量補貼、粉絲打賞等方式獲取收益。但只要翻譯的字幕質(zhì)量過關(guān)，觀眾也并不會對字幕組的商業(yè)化過于計較。

據(jù)知情人士透露，大型字幕組植入一條廣告的收入可達數(shù)萬元。偏頭部的字幕組還會按照劇集收費，人氣劇集中出現(xiàn)的植入廣告費也水漲船高。客戶對其植入廣告的要求并不高，“只要把廣告設(shè)置成滾動播放的或放在屏幕角落里就可以了。”

其次網(wǎng)絡(luò)視頻平臺也熱衷于與大型字幕組合作。“有名氣”“有水平”是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺選擇翻譯字幕組的兩大硬性指標(biāo)。

美劇《權(quán)力的游戲》在北美洲刮起一陣旋風(fēng)，意想不到的故事發(fā)展讓觀眾愛不忍釋。原本就是原著粉的衣柜字幕組決定翻譯字幕，甚至邀請原著的官方中文翻譯屈暢做顧問。

果不其然，在衣柜字幕組的“推波助瀾”下，《權(quán)力的游戲》同樣風(fēng)靡華夏。2016年，騰訊買下《權(quán)力的游戲》的播出版權(quán)，準(zhǔn)備獨享這份大餐。為此，騰訊還向衣柜字幕組拋出橄欖枝，聘請其翻譯字幕。

這是一場情懷與金錢的博弈。

一方面，騰訊給出的報酬為每集200～300元，與字幕組的付出嚴(yán)重不符。字幕組的工作涉及到數(shù)量眾多的翻譯人員，負(fù)責(zé)分發(fā)的工作人員會根據(jù)劇集長短分給幾個翻譯人員進行翻譯；翻譯出來的字幕將以文檔的形式匯總到校對手中；校對是整個字幕質(zhì)量的靈魂人物，他將負(fù)責(zé)統(tǒng)一整個字幕的準(zhǔn)確性以及風(fēng)格。不少“神仙翻譯”一般都是由校對完成的。這還只是整個字幕組漫長工作鏈條中僅翻譯這一環(huán)。

每集300元的報酬分配到每個人頭上，報酬幾乎可以忽略不計。

另一方面，這違背了字幕組翻譯的初衷。秉承著對觀眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，高效一直是字幕組在業(yè)內(nèi)立足的金字招牌。在保證質(zhì)量的前提下，擠壓海外與國內(nèi)上映的時間縫隙，一直是所有字幕組成員信奉的“道義”。

然而根據(jù)有關(guān)政策，騰訊必須等外國版整季上映后才能引進，等待期內(nèi)，要求字幕組不能上線翻譯后的資源。再加上字幕組成員多由學(xué)生、白領(lǐng)構(gòu)成，都有自己的收入來源，對財富的訴求并不強烈，因此雙方的合作最終也不了了之。

除了被大視頻平臺短暫地“招安”，大型字幕組還可憑借龐大的粉絲群體，進行電商變現(xiàn)，在劇集中設(shè)置電商品牌或店鋪的流量入口。

這是頭部字幕組殘酷的財富生態(tài)，而對于大量腰部字幕組而言，植入廣告等機會并不會自找上門，還需要字幕組的運營團隊孜孜不倦地“招商”完成。

隨著版權(quán)意識的增強，非官方承認(rèn)的字幕組永遠(yuǎn)只能游走于“里番”和邊緣作品，想要通過翻譯字幕獲取財富這條路也愈發(fā)艱難。

這條財富之路狹窄、崎嶇，對于字幕組們在夾縫中獲取財富的行為，大多觀眾也表示理解。但總有有吃相難看的個別字幕組，挑戰(zhàn)觀眾們?nèi)萑痰牡拙€。

曾經(jīng)的遠(yuǎn)鑒字幕組被業(yè)內(nèi)評價為“一顆毒瘤”。

誘發(fā)毒瘤的始作俑者便是爭海外劇集的首發(fā)，這意味著將會有更多的廣告商登門拜訪。本就依賴于其他字幕組服務(wù)器的遠(yuǎn)鑒，為跑贏時間，不惜用插隊的方式搶占服務(wù)器流量，隨后用機器翻譯粗制濫造字幕。

這僅僅是遠(yuǎn)鑒字幕組“搶錢”的冰山一角——以建網(wǎng)站的名義在各渠道發(fā)起捐款，錢收了，網(wǎng)站卻遲遲沒有搭建完成；頻頻在粉絲群中賣慘，簡單粗暴地將收款二維碼分享給粉絲……

名聲同樣發(fā)臭的還有幻月字幕組，其被網(wǎng)友稱之為“靠在線乞討為生的字幕組”。組長“隔三差五抑郁癥發(fā)作，表示要自殺。博取同情關(guān)注，好讓人打錢給他。”

在以盈利為目的的字幕組逐漸“妖魔化”的同時， 達摩克利斯之劍也時刻懸掛在他們的頭頂，利潤隨時有被斬斷的風(fēng)險——盈利與版權(quán)在字幕組行業(yè)并不能共存。

盡管官方對民間字幕組的存在并不會做太多干涉，舉報字幕組的多是購買了海外劇集版權(quán)的視頻平臺行為。司法流程一旦啟動，“盈利”便是度量有罪還是無罪的度量衡。但不涉及盈利、以學(xué)習(xí)交流為目的的終究也是侵權(quán)行為。“浮屠中伏案謄抄經(jīng)文的行者”終究還是行走在灰色地段，永遠(yuǎn)無法迎著光肆意生長。

民間字幕組，在將來極有可能會無路可走。