建筑工程現場施工管理提高策略探討

李娟

（長治市建筑工程總公司，山西長治 046000）

0 前言

當前建筑工程往往有較大的建設規模，施工現場涉及大量的工作內容和工序，為了提高施工的高效性和安全性，需要采用標準化、規范化的現場管理方法，從而有序地開展施工現場各項作業，高效落實現場管理工作。同時，在施工現場管理中，管理水平直接影響工程建設的質量安全，工作人員需要關注多方面的內容，加強優化現場細節管控，加強檢查維修施工機械設備，切實提高建筑施工現場的管理效果。

1 建筑工程項目管理

1.1 施工現場管理

項目負責人的施工現場管理工作內容包括從施工開始初期到結束整個過程，要嚴格按照國家規范標準和驗收方要求有效地監督和組織管理建筑工程施工現場各項任務。施工現場管理是建筑工程管理工作中非常關鍵的一部分內容，對建筑物建成的實體質量和保修工作等都發揮著決定性作用。質量、進度、成本、文明安全等都屬于施工現場管理范疇，只有將這幾個要素充分掌握好，才能不斷發現其中的不足，進一步完善施工管理工作。

1.2 施工現場管理的意義

通過提高施工現場管理水平有助于推動工程效益和社會效益的提升。在施工現場管理中，要由專業的人員進行項目資金、材料質量、人員技術等方面調控，統籌兼顧，確保工程施工質量安全的同時保證項目建設進度。同時，管理人員要按照各項條例嚴格、順利地開展施工現場管理內容，確保施工安全。通過科學地開展施工現場管理并且加強現場監督有助于施工人員積極性的提升，有助于落實各項管理目標。可見，應當加強完善施工管理內容保證更好地發展工程項目。

2 建筑工程的現場施工技術

2.1 地基處理技術

地基處理是施工人員對建設區域的地理環境進行深入分析，在前期根據建筑物結構特點做好地基施工技術和工藝流程的確定。一般地基的縱向深度會直接受到建筑物高度的影響，技術人員想要提高建筑物的穩定性和安全性就要結構化處理地基結構，提高地基結構的安全性和質量，將地基承載力提高，確保地基足夠承擔各種荷載重壓。軟土地基是建筑物施工中一個常見的重難點，軟土地基的含水量較高，結構不穩定，對建筑物巨大的荷載難以承受，如果未經處理進行工程建設十分容易出現變形、坍塌等問題。為此，施工人員需要針對軟土地基進行科學化處理，通過改善地基土壤結構提高基礎承載能力。當前換土法、注漿法、化學固結法等都是十分常見的軟土地基處理方式，技術人員要根據土壤的物理性質、化學屬性等合理選擇軟土地基加固方法。

換土法是用適宜的硬質土替換軟土地基中的軟土層，在挖除軟土層后用硬質土換填并且夯實，實現地基穩固性提高的效果。該方法在淺層、軟土范圍較小的工程中有著良好的應用效果。注漿法是在軟土地基中注入混凝土然后進行充分攪拌，提升地基的穩定性。化學加固法是在軟土層中適當添加化學原料，將軟土地基的硬度提高，同時分層處理地基，將地基的承載力提高，保證其足夠承擔建筑物上部荷載。

2.2 電氣接地技術

電氣接地技術主要是為了避免電器發生漏電危害人體健康或者設備安全，減少電力線路短路等問題引發的觸電等現象。不過建筑物類型不同用電標準和需求的差異也較為明顯，所以技術人員需要根據建筑物結構的特點合理地安裝電氣設備，做好漏電保護，確保接地效果。當前商業用電和民用電的基準標準為380V 和220V，想要保證電力系統的正常運行，就要加強對建筑物電力管理，提高電力系統的安全性和穩定性。合理地安裝電氣接地系統能夠全面科學地處理建筑結構中的電力線路，能夠保障電路的安全。為了避免建筑內部電力故障引發電氣設備的損壞或者導致人體發生觸電事故，技術人員需要加強工程結構用電體系的深入研究，科學合理地進行處理方案的規劃設計，提高電力設備的穩定性，充分發揮電氣設備的價值。此外，工作人員需要堅持獨立性原則，通過線路分離的方式減少電力傳輸耦合問題的出現，從而將電力運行效果增強。

2.3 鋼筋施工技術

整體鋼筋工程質量安全從很大程度上取決于鋼筋施工技術和管理水平，如果施工中由于安裝技術不到位而出現不合格成品、半成品，那么需要全部返工處理，避免威脅建筑工程整體質量安全，避免發生安全事故，增加施工成本。施工企業在施工前需要對鋼筋制品的質量進行嚴格把控，按照科學規范的操作流程進行管控。在完成鋼筋結構制品制作后需要通過抽樣檢測嚴格審查鋼筋工程的質量，保證所有鋼筋制品都能夠滿足工程建設質量標準要求，確保和國家施工標準相符合，同時加強記錄鋼筋結構相關質量檢測結果，保存好相關資料，如圖1 所示。

圖1 建筑鋼筋施工

2.4 混凝土施工技術

混凝土結構是現代建筑工程最為常用的結構形式，應用十分廣泛，可以說，整個建筑工程的整體質量都會受到混凝土結構施工技術的影響。為此，工作人員要以實際施工要求和國家標準規范為基礎做好混凝土材料的科學配置，嚴格按照配置流程進行各種材料的添加和調試，保證在開展建筑工程項目的同時將混凝土結構施工質量水平提高。在具體實踐中，首先，工作人員要在攪拌混凝土之前對建筑工程的防震等級進行明確，然后根據要求配置混凝土材料。在混凝土配置前，要通過實驗確定最佳配比，然后利用計算機控制系統進行各項材料的配置、添加和攪拌，要詳細記錄好各項設備運行情況，保證順利地生產混凝土。其次，攪拌混凝土原材料過程中施工人員需要詳細地計算和掌握混凝土攪拌時間，很多生產廠家采用計算機系統，系統能夠自動控制攪拌時間。如果需要在混凝土中添加其他的材料，那么要根據標準規范控制添加量，并且加強攪拌過程的仔細觀察，避免發生積水、泌水等不良問題。最后，工作人員還要密切關注攪拌機是否勻速運行，一旦發現異常現象要及時查看，保證順利地開展后續各項工作。

2.5 土方施工技術

在土方挖掘前首先工作人員需要完成控制點測量、定位測量、水平放線等一系列的準備工作，保證開槽的質量，提高基礎結構穩定性，工作人員要固定好各個標識，然后分層次開展挖掘作業。分層挖掘是建筑工程土方施工中常用的挖掘方式，在挖掘中要避免越界。工作人員要嚴格按照尺寸要求開展淺基坑挖掘作業，按照2m 的距離控制堆置土方和邊緣的間距，土堆的高度不能超過1.5m。如果是超過5m 深度的深基坑挖掘作業，放坡作業是資金投入較小的一種施工方案，除了放坡施工，還可以按照盆式作業、中心島作業方式進行施工。不過需要注意的是，如果需要回填，那么要嚴格按照設計方案選擇回填土料，嚴格控制好回填材料的含水量。

2.6 模板工程

在使用模板工程之前需要清理干凈表面雜物，避免混凝土、泥土、油污等殘留，保證其表面干凈整潔，并且用機油或者脫模機均勻地涂刷處理模板表面，保證后期能夠順利脫模。在模板施工中，要注意檢查拼接縫是否密實，填充密實縫隙，避免澆筑混凝土階段發生漏漿情況。在拆模階段需要先檢測混凝土結構的強度，只有達到設計標注70%以上方可按照先非承重結構后承重結構的順序拆除。在模板拆除階段要避免使用大錘、撬棒等工具，避免損傷模板或者混凝土結構。此外，在設計鋼模板過程中還要考慮模板剛度和運輸變形等問題。

2.7 測量工程

經緯儀、水準儀等都是當前常用的測量儀器設備，無論選取何種設備，都要提前檢定設備的準確性，并且通過復核確定測量結果準確性。工作人員要注意保護好測量基準點，避免損壞或者碰撞設備。在工程測量中還要檢查基準點是否出現位移等不良現象，比荷測量法是常用的標高控制點測量方式，該方法準確性較高。在測量中為了保證測量結果準確性還要加強測量埋設牢固可靠性的細致觀察，由監理人員書面確認軸線控制點和總標準控制點。

3 建筑工程施工現場管理常見問題

3.1 現場防護管理不到位

為了保證建筑工程的經濟效益，很多企業都會嚴格控制工程施工成本，有的企業還會盲目壓縮安全資金，導致沒有按照規定和標準要求做好施工現場安全防護。建筑施工現場如果安全防護不到位那么很容易引發不同類型的安全事故，危害到施工人員的生命財產安全，威脅施工企業的經濟效益。在建筑工程施工中，很多企業都難以標準化地開展現場安全防護工作，加上施工現場存在較多的危險因素，如今施工難度系數不斷增高，進一步提高了建筑工程施工現場安全管理的難度和危險系數。

3.2 缺少完善的管理制度

科學完善的施工現場管理制度是建筑工程管理當中必不可少的一項內容，但是當前部分企業仍然沒有構建完善的管理制度，有的企業沒有落實管理制度，導致整體管理制度的有效性難以得到保證，工作人員無人清晰地認知現場管理內容。比如在開展施工現場質量安全管理中，如果管理制度不完善，那么很難落實各項質量安全管理工作，無法發揮出質量安全管理的效果。同時，有的企業在施工現場管理制度中沒有充分結合建筑工程施工現場的特點，導致在執行過程中存在不同類型的矛盾沖突。

3.3 管理團隊組建當中的問題

在落實建筑工程項目管理中，現場管理工作內容相對復雜，在現場管理中需要做好安全監督管理模式的構建和落實。在建筑工程施工中，往往為露天作業，面臨諸多不好的環境因素，有著相對較大的人員流動性，只有準確地分析現場的實際情況并且采取針對性的預防措施才能提高施工現場的安全系數。但是很多施工現場管理中存在管理團隊組建不合理、規范性不強等問題，有的現場管理人員或是專業能力有限，或是身兼數職，很多問題難以得到專業的處理，導致難以正常地開展現場監督管理工作，施工現場問題頻發。可見，需要保證管理團隊的綜合素質才能提高施工現場管理水平。

4 建筑工程中現場施工管理的策略

4.1 加強施工現場安全管理

建筑工程往往需要較長的建設周期，是一項長期、綜合性強的管理工作，是建筑工程施工質量安全的重要保障。在建筑工程施工中，需要加強管理每個施工過程、每個施工環節。在建筑工程施工現場安全專項施工方案制定中，施工單位要加強專項方案的完善優化，將管理規章制度和責任制充分落實，配合使用獎懲辦法，充分提高施工人員工作積極性，保證順利地完成施工現場各項建設作業。施工企業還要建立監督考核機制，做好現場管理人員的定期考察，成立專門的監督管理小組，實時監督考核管理人員的具體工作情況，保證施工管理人員按照規章制度和管理制度自覺落實各項工作內容，同時規范施工現場各項管理工作，將施工現場的質量安全管理水平提高。

4.2 加強現場施工技術管理

在開展建筑工程施工現場管理工作中需要加強管理施工技術，保證技術方案高效落實，保證有序地完成各項施工工作。在建筑工程建設中需要應用到很多類型的施工技術，涉及的專業較多，技術人員要比較分析不同技術的特點、應用范圍等，加強新技術、新工藝的應用和創新，通過合理地應用各項技術將建筑工程施工效率和施工質量安全全面提高。反之，如果沒有合理使用各項施工技術，不但會對施工質量產生影響，還會引發安全隱患，威脅到施工現場工作人員的生命財產安全。為此，在施工現場技術管理中一定要保證管理人員具有專業的幾乎能力，要真正地了解和認識不同施工技術，加強掌握各項技術的應用注意事項、使用流程等，保證在具體工作中能夠及時發現技術應用中的不妥當之處，并且及時采取改進辦法。管理者要嚴格按照流程和標準落實各項技術，確保施工效果和建筑工程的整體施工效益。

4.3 進一步完善管理制度

保證建筑工程項目順利開展的必要手段之一就是完善施工現場管理制度，利用制度有力指導施工現場各項工作的開展。完善的現場管理制度需要根據工程項目特點做好實際現場規程的制定，提高施工現場管理效率。比如某企業在完善施工現場管理制度過程中主要從責任制度和管理制度方面入手進行優化。在責任管理上，施工企業明確地樹立了當前所有項目施工部門的關系，并且劃分了當前所有參與單位的責任。在下發施工任務過程中需要根據樹立的結果合理地分配各項工作任務，保證各個部門能夠高度重視自身的工作職責。如果在施工中出現了問題那么需要根據責任做好問題源頭的查找，將事故負責人明確后保證快速地將進度問題解決。在質量管理中，施工單位還要合理地劃分各個階段的施工內容，根據施工內容分析結果做好管理標準的制定，增強分項負責人的責任意識。在正式開展施工現場作業前，可以統一培訓工作人員，保證所有員工對施工標準、施工中的重難點、風險點等明確后再進入施工現場，進一步推進建筑工程管理制度的落實。

4.4 加強工程質量的管理

整個建筑工程的經濟效益都會受到工程質量的直接影響，可以說，質量代表著一個企業的口碑形象，顯示了一個企業的實力，如果建筑工程質量出現問題，那么需要投入大量的資金進行整改修復，會大大增加各個單位的工作量，降低項目經濟效益。為此，要充分加強質量管理。當前整個建筑工程施工現場監督和管理中至關重要的一項內容就是施工質量，在具體實踐中，工作人員需要嚴格監控工程質量，采取必要的措施做好管理和控制計劃的科學制定，保證全覆蓋，統籌兼顧，不可忽略每個細節。在正式開始施工前還要會審圖紙內容，明確圖紙中是否存在缺陷、漏項等，進一步完善施工圖紙，減少后期發生施工變更的概率。同時雙方要根據合同中的約定做好現場控制，實現質量控制目標，保證建筑項目效益。

4.5 促進人員綜合素質的提升

在開展建筑工程施工現場管理中，應當通過定期培訓將工作隊伍的技術能力、專業素養等全面提高，保證在實踐中工作人員具備足夠的質量安全意識。在具體實踐中，還要增強管理人員的質量安全意識，保證整個團隊的綜合素質。企業要注意堅持持證上崗原則，尤其是一些高危項目、大型機械設備的操作，更要進行安全培訓，保證操作人員具備專業的能力，通過考核并且獲得了資格證書。

4.6 消防安全措施

要成立消防安全領導小組，通常由項目經理、技術負責人、安監部門人員組成，小組要加強施工現場防火、臨時用電等方面的管理。在防火方面，要采用動火申報制度，嚴格按照規章制度進行防火處理，采用兩證一器一監護制度保證動火安全。要重點注意地下室、腳手架、臨時設施周圍滅火器的放置。安全員要定期檢查各個區域消防安全情況，落實安全檢查制度。工作人員要按照規定要求保存易燃易爆物品，避免在施工現場使用明火，嚴禁吸煙，避免使用電爐、煤油等設施。施工現場還要配備專用的消防管道和設備，明確專用消防水龍頭是否可以正常使用。

5 結語

建筑企業管理工作中最為重要的內容之一就是施工現場管理，可以說，現場管理是整個項目的管件所在，對項目成本、進度、質量安全等多方面都有著深遠影響。施工企業需要充分重視施工現場管理工作，加強分析現場管理中常見的不足，制定科學的管理制度，不斷提高施工隊伍的綜合素質，提高施工技術水平，切實保證現場有序安全地開展各項施工作業，推動建筑工程持續健康地發展。