BIM技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀與展望

王姍姍

摘要：隨著我國各行業(yè)信息化的發(fā)展，信息化的概念在各個領(lǐng)域都有了應(yīng)用。同時，由于近年來我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的增強(qiáng)，土木工程領(lǐng)域有了長足的進(jìn)步，BIM技術(shù)在土木工程領(lǐng)域也有了一定的應(yīng)用。本文闡述了BIM技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀，并提出了存在的問題，最后對BIM技術(shù)的應(yīng)用作出了展望。

關(guān)鍵詞：土木工程;信息化BIM;展望

引言：近幾年來，我國的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)日益進(jìn)步，不斷發(fā)展，BIM技術(shù)作為計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)悄悄的在建筑業(yè)大放異彩，給建筑行業(yè)打來了巨大的影響，尤其是當(dāng)BIM技術(shù)應(yīng)用于施工階段時，不僅大大降低了施工成本，減少了時間成本，而且能盡可能的保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，這是近幾年來，BIM技術(shù)最大的價值體現(xiàn)。但BIM技術(shù)在我國才開始剛剛發(fā)展，以至于BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用并沒有國外那么完善，我國這方面的研究也較少，這就限制了BIM技術(shù)在我國的發(fā)展。

1 當(dāng)前土木工程領(lǐng)域信息化存在的問題

1.1BIM技術(shù)在質(zhì)量控制方面存在的問題

因工程項(xiàng)目的施工環(huán)境具有一次性與多變性、施工過程具有復(fù)雜性與多樣性、施工項(xiàng)目具有獨(dú)特性與具體性，因此在開展施工建設(shè)之前，需要對施工過程所會遇到的各種影響因素進(jìn)行分析，做好預(yù)處理工作，降低外界因素對整個施工過程的影響。但是從傳統(tǒng)模式下的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制情況來看，依然存在一系列不可控因素：

（1）資料種類眾多，信息量大，無法在較短的時間內(nèi)將進(jìn)度信息搜尋出來;

（2）控制工作具有較強(qiáng)的主觀性，導(dǎo)致進(jìn)度管理信息呈現(xiàn)一種無序狀態(tài);

（3）管理模式缺乏規(guī)范性與整體性，精細(xì)化管理工作無法順利開展;

（4）數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)性，不符合進(jìn)度管理的實(shí)際需求;

（5）缺乏未參與方的異步性信息變動

施工階段是整個建筑工程的重中之重。因此，建筑工程的施工質(zhì)量受施工階段的影響較大。施工階段涉及到多個施工子環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)具有不同的影響因素，整個施工階段所產(chǎn)生的問題具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，在管理流程中，當(dāng)人少時，命令還可及時傳達(dá)，但一旦人多一些，不同的三級部門可能會同時收到不同的二級部門的命令，一旦出現(xiàn)互相矛盾，將會直接導(dǎo)致執(zhí)行過程出現(xiàn)問題。

1.2BIM技術(shù)在施工階段對成本控制的研究

首先，不能做出決定時立即發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)進(jìn)度控制是傳統(tǒng)的日程管理方法的最大缺點(diǎn)。

在傳統(tǒng)進(jìn)度控制過程中，一般都是在事后才采取糾偏措施進(jìn)行彌補(bǔ)，通常情況下，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，同時加上現(xiàn)階段基于二維的手段，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，各個參建方需要先進(jìn)行消化，再采取措施制定方案，而當(dāng)真正采取措施的時候，已經(jīng)錯過了問題的最佳解決時機(jī)，這樣循環(huán)下去，會造成進(jìn)度的拖延，甚至影響項(xiàng)目成本和質(zhì)量;其次，傳統(tǒng)進(jìn)度控制是建立在二維圖紙上，施工單位管理人員未能將圖紙上表達(dá)的信息充分了解，可能會因?yàn)閭€人主觀的意向而對于圖紙的信息理解有誤，從而造成進(jìn)度控制不夠完善。

2 影響 BIM 普及的主要因素

2.1 機(jī)制不協(xié)調(diào)

BIM 應(yīng)用不僅帶來技術(shù)風(fēng)險，還影響到設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工作流程。因此，設(shè)計(jì)師應(yīng)用 BIM 軟件不可避免地會在一段時間內(nèi)影響到個人及部門利益，并且一般情況下設(shè)計(jì)師無法獲得相關(guān)的利益補(bǔ)償。因此，在沒有切實(shí)的技術(shù)保障和配套管理機(jī)制的情況下，強(qiáng)制在單位或部門推廣BIM是不太現(xiàn)實(shí)的，另外，由于目前的設(shè)計(jì)成果仍是以 2D 圖紙表達(dá)的，BIM 技術(shù)在 2D 圖紙成圖方面仍存在著一定程序的細(xì)節(jié)不到位，表達(dá)不規(guī)范的現(xiàn)象。因此，一方面應(yīng)完善 BIM 軟件的 2D 圖檔功能，另一方面國家相關(guān)部門也應(yīng)該結(jié)合技術(shù)進(jìn)步，適當(dāng)改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)交付方式及制圖規(guī)范，甚至能做到以 3D BIM 模型作為設(shè)計(jì)成果載體。

2.2 任務(wù)風(fēng)險

我國普遍存在著項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期短、工期緊張的情況，BIM 軟件在初期應(yīng)用過程中，不可避免地會存在技術(shù)障礙，這有可能導(dǎo)致無法按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.3 使用要求高，培訓(xùn)難度大

盡管主流 BIM 軟件一再強(qiáng)調(diào)其易學(xué)易用性，實(shí)際上相對 2D 設(shè)計(jì)而言，BIM軟件培訓(xùn)難度還是比較大的，對于一部分設(shè)計(jì)人員來說熟練掌握 BIM 技術(shù)有一定難度。另外，復(fù)雜模型的創(chuàng)建甚至要求建筑師具備良好的數(shù)學(xué)功底及一定的編程能力，或有相關(guān) CAD 程序工程師的配合，這無形中也提高了應(yīng)用難度。

2.4 BIM 技術(shù)支持不到位

BIM 軟件供應(yīng)商不可能對客戶提供長期而充分的技術(shù)支持。通常情況下，最有效的技術(shù)支持是在良好的成規(guī)模的應(yīng)用環(huán)境中客戶之間的相互學(xué)習(xí)，而環(huán)境的培育需要時間和努力。各設(shè)計(jì)單位首先應(yīng)建立自己的 BIM 技術(shù)中心，以確保本單位獲得有效的技術(shù)支持。這種情況在一些實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院所應(yīng)率先實(shí)現(xiàn)，這也是有實(shí)力的設(shè)計(jì)公司及事務(wù)所的通用作法，在愈來愈強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作的今天，BIM 技術(shù)中心將成為必不可少的保障部門。

3 結(jié)論

在建設(shè)施工項(xiàng)目的進(jìn)行中，會消耗大量的資源和成本，做好相應(yīng)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本管理工作，能進(jìn)一步保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)了一系列的問題，資源利用率較低以及管理工作效率較低，BIM技術(shù)以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)為基礎(chǔ)，出現(xiàn)的一種全新的技術(shù)手段，在建筑行業(yè)之中得到了廣泛的應(yīng)用，對建設(shè)施工項(xiàng)目展開全生命周期管理，給項(xiàng)目主體一個可以溝通交流的平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，提高項(xiàng)目的品質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重點(diǎn)闡述的建設(shè)施工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理，對比分析傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的缺陷，以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢，通過BIM技術(shù)的具體應(yīng)用，更好的展開項(xiàng)目管理，優(yōu)化資源配置，在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工，降低項(xiàng)目成本。

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