淺析我國建筑行業(yè)的財務風險問題

龍瀟

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展隨著我國的經(jīng)濟進步也在逐漸擴大，建筑施工企業(yè)的數(shù)量和總體的資產(chǎn)價值也在穩(wěn)步提升。隨著中國的基本建設的實施和需求的強化，整體的建筑行業(yè)的發(fā)展也在帶動我國經(jīng)濟的繼續(xù)提升。但是，行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力也在持續(xù)增加。伴隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步以及行業(yè)的國際化發(fā)展接軌，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展面臨的競爭壓力不僅僅局限在國內(nèi)，同時也在承擔著海外的競爭壓力。國際中擁有較強資本實力以及技術(shù)更加先進 的建筑施工企業(yè)也在紛紛的滲透國內(nèi)的市場。在此發(fā)展的整體環(huán)境下，建筑行業(yè)面對的財務風險也在加劇。企業(yè)內(nèi)部的財務風險管理工作的重要程度也就需要不斷地提升。在壓力之下黑以及行業(yè)發(fā)展競爭激勵的背景下我國每年都有眾多小型建筑企業(yè)因此面對破產(chǎn)的風險，財務資金周轉(zhuǎn)不足以及風險應對的不合理都是導致其經(jīng)營截至的重要因素。本文主要結(jié)合建筑行業(yè)財務風險的特點分析當前建筑行業(yè)常見的財務風險類型，并在此基礎上提出有效的風險防范對策。

關鍵詞：建筑行業(yè);財務風險;對策

建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)的位置十分關鍵。建筑行業(yè)涵蓋的范圍廣泛，包括基本的土木基建，電力建設、道路建設等各個方面。建筑行業(yè)對于我國經(jīng)濟以及人民生活來說都是必不可少的一個行業(yè)。現(xiàn)有的階段下，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨后疫情時代的經(jīng)濟振興，建筑行業(yè)面對的風險和壓力也是前所未有。在建筑行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個階段、環(huán)節(jié)都都存在著財務風險，財務風險是無法避免的，但是各大企業(yè)領導者應加強風險意識，積極采取有效的風險防范對策，最大限度的降低財務風險對企業(yè)造成的損失

1.企業(yè)財務風險的含義和特點

財務風險是任何一個企業(yè)都會面臨的一種風險。財務風險的主要來源在于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中進行的各項財務活動，由于各種無法控制或者難以預料因素的影響使企業(yè)的實際經(jīng)濟收益和預計計劃經(jīng)濟收益有較大的偏差，進而導致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失的可能性。財務風險的理解可以從兩個角度來闡述，一方面來自于廣義的財務風險，另一仿方面來自于狹義的定義。狹義財務風險主要是由于企業(yè)借入外界資金，導致企業(yè)的負債增加，進而增加企業(yè)喪失償債能力的可能，也會影響企業(yè)利潤和企業(yè)股東利益發(fā)生改變。廣義財務風險反映的是企業(yè)所有經(jīng)營風險，是一種貨幣化表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)資金的運動及其運動過程中的各種關系。建筑行業(yè)的財務風險體現(xiàn)也具有其自身的特點，分析以下的特點可以幫助行業(yè)內(nèi)部提升風險的敏感性。

1.1客觀必然性

風險具有一定的客觀性。任何企業(yè)的成立以及后續(xù)經(jīng)營獲得收益的過程中都會有相關的財務風險的產(chǎn)生。風險也不會必然的被消除而是需要企業(yè)內(nèi)部掌握控制的方法，從而使得企業(yè)的財務風險帶來的結(jié)果影響不大，不至于使得企業(yè)陷入到不能挽回的危機之中。

1.2不確定性

在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個階段、環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)財務風險，很多企業(yè)管理者有較強的財務風險意識，加強財務風險的預警，可以提前預測企業(yè)未來可能會某一個階段或者環(huán)節(jié)遭受財務風險。但是最終財務風險是否會朝著預測的方向發(fā)展，如果財務風險真的發(fā)生，那么由于財務風險所導致的財務損失會對企業(yè)造成什么程度的危害;如果財務風險沒有發(fā)生，那么企業(yè)的財務活動是否會帶來預期的收益等等，這些問題都被帶有不確定性，并不能做出具體的判斷。

1.3多樣性

企業(yè)的財務風險的發(fā)生是因為企業(yè)涉及的多種因素導致的。因此，可以看出企業(yè)的財務風險是多樣化的結(jié)果。當一個企業(yè)不能很好的適應企業(yè)的外部的環(huán)境時，任何一個因素都會導致其爆發(fā)財務風險。因此企業(yè)的財務風險產(chǎn)生可以貫穿在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，財務風險也是多樣的。

1.4損失和收益共生

對于風險的理解，眾多的解釋更加認為其是一個消極的方面。財務風險導致企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟后果一般都會導致其產(chǎn)生損失。但是，損失和收益之間也可以共生和轉(zhuǎn)化。企業(yè)的財務風險其實是長期存在的，但是可以實現(xiàn)對可控風險的良好控制就可以使得企業(yè)經(jīng)營風險因素，并將其轉(zhuǎn)化為合理的額收益部分。將風險量化并結(jié)合控制分析風險的方法管理風險可以帶來收益的提升，這一點也是現(xiàn)代風險管理中提倡的一點。

2.建筑行業(yè)財務風險現(xiàn)狀以及原因分析

建筑行業(yè)和其他的制造業(yè)企業(yè)有很多的不同，建筑行業(yè)的項目涉及的部分眾多，通常的施工項目周期長、資金涉及眾多、項目本身難度也高。在以的特點下建筑行業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營都呈現(xiàn)出行業(yè)特有的復雜性以及流程的和施工的多樣性和環(huán)境的艱苦等特點。在上述的行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和背景下分析行業(yè)涉及的整體財務風險內(nèi)容，結(jié)合外部風險和內(nèi)部風險兩個大類分別闡述并分析原因。

2.1建筑行業(yè)外部財務風險

2.1.1宏觀經(jīng)濟風險

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中占比較高的關鍵行業(yè)，我國的宏觀經(jīng)濟的發(fā)展勢必也會對整個行業(yè)的風險波動產(chǎn)生影響。我國加快公民經(jīng)濟發(fā)展同時也對建筑行業(yè)的投入更加關注。經(jīng)濟資本的投入使得建筑行業(yè)滋生泡沫，后續(xù)我國經(jīng)濟也在對建筑行業(yè)施行一定的穩(wěn)定政策，宏觀的經(jīng)濟影響著整個行業(yè)的風險走勢。建筑行業(yè)一旦對政策經(jīng)濟走勢把握不到位就會對經(jīng)營資金使用方面制定錯誤導向，從而使得風險增加。

2.1.2環(huán)境風險

建筑行業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營中有很大部分需要外部的環(huán)境給予幫助。施工環(huán)境中的氣候因素以及現(xiàn)階段的疫情控制因素都會給整個行業(yè)的后續(xù)財務風險的爆發(fā)帶來影響。在施工過程需要考慮以上環(huán)境的風險，在后續(xù)的維護期間也要考慮。除此以外，環(huán)境因素還包含產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)行業(yè)的影響。建筑行業(yè)的體量較大，涉及的各個環(huán)節(jié)的對接企業(yè)眾多，整體的環(huán)境會給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來牽動影響，如果協(xié)調(diào)失敗就會導致拖延施工進度而使財務風險增加。

2.1.3市場風險

市場風險的爆發(fā)是行業(yè)外部風險爆發(fā)的主要因素之一。建筑行業(yè)的發(fā)展是實現(xiàn)市場化的一個行業(yè)，盡管在這期間市場化的程度還是在逐漸的完善。各大企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，各種市場因素都會影響企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，市場風險無可避免。

2.2內(nèi)部風險的表現(xiàn)及其表現(xiàn)形式

2.2.1條款設計風險

在建筑企業(yè)內(nèi)部的風險點分析中，需要關注企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營中是否可以通過合理的競標和合同的簽署來實現(xiàn)利益的最大化。在較大的競爭壓力之下，企業(yè)需要獲得一定的市場競爭力，就需要獲得足夠的招標，但是也在博弈招標中的利益。在投標過程中會被迫簽下一些包含有很多“霸王條款”的不平等施工合同，導致企業(yè)實際的過程中處于極其不利的地位。合同是一切利益實現(xiàn)的前提，是控制企業(yè)經(jīng)營活動的一切源頭，若施工合同不公平，財務風險自然會大大升高。

2.2.2高額成本風險

建筑企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)營是從獲得較好的利潤率開始。在競爭發(fā)展的同時，行業(yè)需要獲得較大的競爭能力就需要壓縮自身的利潤比例。例如通過在在招投標的過程中故意壓低價格，縮短工期等惡性競爭手段，進而導致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益低下，成本虧損。材料以及相應的技術(shù)人員的價格迅猛增長，各大企業(yè)花費在人力、物力的費用越來越多，進而導致財務風險。

2.2.3融資風險

建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中，資金的來源十分的關鍵。眾多的建筑企業(yè)為保障企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營可以實現(xiàn)持續(xù)，來進行高比例的負債融資。建筑企業(yè)的經(jīng)營周期長，使得企業(yè)的后續(xù)回收款項速度受到很大程度的影響，極易出現(xiàn)在銀行短期借款期限已到的情況下仍然存在資金周轉(zhuǎn)困難問題，企業(yè)之前的借款已經(jīng)降低了企業(yè)的償債能力，不能再借入新的債務。

3.加強建筑施工企業(yè)財務風險防范對策

3.1完善企業(yè)內(nèi)部風險管理制度

財務風險管理制度的完善是后續(xù)行業(yè)中控制風險的基本前提。建筑行業(yè)內(nèi)部的各個企業(yè)應該推動主要的經(jīng)營管理人員重視內(nèi)部的風險管理制度的制定，合理的設計風險管理目標。除此之位，在人員的配備上也要適當?shù)暮侠戆才牛瑢⒇攧诊L險管理工作細分到各個人群中去，從而使得財務風險管理工作實現(xiàn)制度化和流程化。企業(yè)中的高級管理人員是內(nèi)部風險管理的關鍵人員，需要對內(nèi)部的工作人員以及施工人員的風險意識進行積極的強化。企業(yè)內(nèi)部的財務人員和管理人員需要對異常的經(jīng)濟業(yè)務保持高度的敏感，對一些異常現(xiàn)象及時進行分析和核對，從而使得一些財務風險因素得到初級的控制。企業(yè)的內(nèi)部也要建立科學、完善的財務風險預警機制，企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，通過對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)運營能力、現(xiàn)金流量、發(fā)展能力等各方面進行定量、定性的財務風險分析進而制定出一套科學的風險預警機制，有利于工作人員及早發(fā)現(xiàn)財務經(jīng)濟活動異常。

3.2加強投標項目管理

建筑企業(yè)在市場競爭中要適時進行項目的投標，而不是盲目以犧牲成本為代價來獲得暫時的競爭優(yōu)勢。注重項目質(zhì)量，清華投標項目的管理工作。首先應該綜合評估有關項目的可行性和經(jīng)濟性，對一些盈利較小甚至不盈利，需要墊付大量資金的施工項目應剔除。

3.3強化合同管理

合同管理是在實現(xiàn)投標之后和主要項目施工對接的主要依據(jù)，合同的訂立決定后續(xù)的責任和義務，應仔細閱讀合同的細節(jié)，只要是涉及到驗收工程計價方式、計價時間、工程款結(jié)算的違約條款等內(nèi)容條款時企業(yè)應和業(yè)主將各自應該承擔的經(jīng)濟責任列明得一清二楚，千萬不能出現(xiàn)含糊不清的條款，以免日后發(fā)生各種經(jīng)濟糾紛。合同的內(nèi)容涉及很多復雜的變更和細節(jié)條款。企業(yè)要注重合同的主要內(nèi)容和有關違約的細節(jié)，與業(yè)主約定好具體的賠付條款。對于此部分的財務風險管理，企業(yè)內(nèi)部需要企業(yè)的法務管理部分和財務部分結(jié)合，通過一定的合規(guī)和法律管理來實現(xiàn)對財務風險的控制協(xié)調(diào)。

3.4強化成本控制

成本的綜合控制和管理是企業(yè)經(jīng)營績效提升的重點內(nèi)容之一。建筑行業(yè)的業(yè)務開展是首先應加項目的成本控制管理，企業(yè)在投標階段就應該做好投資項目成本的編制預算，確定合理的成本管理目標，組織施工單位的管理人員、財務人員、施工技術(shù)人員以及設備保障人員共同商討施工方案，綜合各方人員的意見合理規(guī)劃工期并制定計劃。為了嚴格控制在實際施工過程中的費用支出，應將施工期間各部門的費用進行編制預算，盡量減少一些不必要的損失。其次應加強過程中的成本控制管理，積極引進一些新的施工技術(shù)和施工設備，加快施工進度。

4.結(jié)論

綜上所述，建筑施工企業(yè)由于自身生產(chǎn)、經(jīng)營的特性，加上新形勢下市場競爭壓力不斷加大，面臨的企業(yè)財務風險也日益增加，嚴重限制了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，各大建筑施工企業(yè)管理者應加強風險意識，建立完善的企業(yè)財務風險管理制度，全面加強企業(yè)的財務風險防范。

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