李佳檜
摘要:短視頻上線后呈現直線上升發展,短視頻平臺引領用戶進入短平快時代,引領用戶進入快節奏的生活模式。短視頻行業抓住“直播+”的紅利,利用“直播+”促進行業爆發增長,取得了資本變現及實現流量價值最大化的雙重收獲。快手作為一個工具制作軟件轉型后日漸凸顯而出,得益于數字技術的助推,快手在疫情時期創新了商業模式。本文以快手短視頻為例,通過探究快手在短視頻領域的業務創新模式,分析其商業模型在疫情時期的創新升級。
關鍵詞:短視頻;商業模式;價值創新升級;快手;疫情時期;直播+
一、引言
面對日益增長的網絡環境競爭,面對大數據、智能化、5G等一代數字技術的發展,面對后疫情時代的沖擊,短視頻的競爭也愈演愈烈,就需要短視頻企業強化自身優勢,為企業博得一片寸地。2020年,突如其來的新冠狀肺炎疫情迫使人們足不出戶,助力了直播的發展,加速了短視頻的普及,促使了短視頻平臺的創新。這場疫情促使網絡直播成為了商品消費的主戰場,網絡直播也是后疫情時代經濟恢復的主要基石。快手公司在疫情時期積極響應國家號召,實現了商業模式的創新升級,本文為了研究短視頻可持續發展及其價值,對短視頻的商業模式創新升級分析。
二、“快手”的爆炸式發展
快手創建于2011年,創建之初是專門制作“GIF圖片”和分享“GIF動圖”,快手屬于北京快手科技有限公司旗下產品。2013年快手從純粹的工具應用轉化為短視頻社區,正式成為了現在的快手,用戶用于記錄、分享生活的平臺。2014年正式更名為快手;2015年6月到2016年2月,快手用戶突破了3億,并且在2016年推出了直播業務。2017年11月快手用戶超過了7億,快手的日均活躍數量突破了1億,日均上傳視頻數達到了1000萬條。2018年快手宣布未來將投入價值5億的流量,助力國家貧困縣產品的推廣和銷售,幫助貧困農戶脫貧,首次舉辦了幸福鄉村說。2019年快手與多家音樂平臺整合億萬資源,成為了2020年春節聯歡晚會獨家互動合作伙伴;快手計劃在港股上市,遞交了IPO招股書。2021年快手正式在港股上市,完成IPO融資54億美元。2020年,短視頻平臺用戶規模呈爆發式增長,用戶粘性大幅提升。
三、“快手”的商業模式分析
(一)直播打賞分成
直播是為了讓用戶有更真切體驗而創造的平臺。快手平臺的直播屬于后進入者,慢于純直播領域平臺,但是快手突破困境,直播打賞成為了平臺主要的收入方式,特別是在“網紅直播”和“吃播”時,會有高額的直播打賞。互聯網的蓬勃發展及疫情影響,用戶居家助力了快手直播涌起,刺激了行業發展和國有經濟蓬勃發展。在收入和每日活躍用戶來看,快手都已經實現了彎道超車,快手通過日積月累的用戶數,更是助力了它成為直播領域第一平臺。
(二)電子商務帶貨變現
快手的分成機制和獎勵機制帶動了電商流量向自營商品傾斜,快手對全部的小商店的交易量訂單信息收取服務費,即所謂的“B2B”。快手小商店進行營銷推廣時,從中抽取提成。快手為了激勵電子商業務的發展和推廣自營商品,快手設立了商戶成長獎勵金。
(三)短視頻發布
短視頻的急劇爆發為平臺帶來了紅利,快手短視頻與多個短視頻爭雄。快手短視頻切入用戶體驗,占領用戶心智,用戶七日存活率逐漸上升。在娛樂、社交、購物需求方面,用戶可以通過短視頻來滿足此類需求,這些需求為平臺帶來流量,進而實現變現。此外,短視頻在此平臺賣貨快手就會有分成,實現了收入多元化。
(四)廣告業務快手龐大的用戶數,充足的流量
現在快手日均活躍數量更是突破了3.02億,視頻內容的完善跟進,促使了人民應用程序中必備快手。從快手用戶結構分析,與全網移動用戶分布結構相似,用戶參與度很高,充足的流量為廣告業務帶來了很大的曝光率。快手大量的用戶,平臺根據用戶的基本信息、用戶環境、興趣愛好、算法優化來向目標人群推送廣告,進而幫助廣告能夠精準到目標用戶,增加廣告每一次曝光,增加廣告每一次點擊率,進而提升轉化率。
四、疫情時期“快手”商業模式創新升級分析
2020年受疫情影響,進一步推動了短視頻行業實現數據將人、企業、社會組織、政府部門聯合,這些都成為了經濟社會的全新底層支撐,讓新一輪經濟得到快速發展。快手的推行“直播+”模式,為平臺注入新活力、新動力,也為各行各業注入新鮮血液。快手憑借著“平等普惠”的核心價值觀,塑造了關系鏈,提供了沉浸式體驗,加之政府出臺的扶持政策推動“直播+”的發展。
(一)平臺服務助力疫情防控,全面保證權威信息傳達
直播是新的文字傳遞方式,也是企業新商業模式的體現。在這場疫情中,直播發揮著至關重要的作用,社會利用短視頻直播傳達相關信息,消除相關輿論。許多人通過短視頻直播獲得了很多優質內容,推動了信息的下沉,縮減了信息的不對稱。快手利用龐大的用戶數量傳播疫情防控信息,快手與政務部門合作交流,與衛生院等機構深入溝通,第一時間向人民群眾傳遞訊息,實現了權威信息快速傳遞。
(二)直播助力企業復工復產,新背景拉動行業轉型升級
2020年企業受疫情影響,面臨嚴重的生存危機,許多企業選擇了線上直播去實現收入,如汽車、家居、服裝、旅游等服務行業。企業進行產業扶持和技術優化的聯合,在短視頻平臺保障了日常的活動,減小了疫情所帶來的影響,助力了企業去突破技術轉型。
五、結論與建議
短視頻行業的爆發得益于互聯網的發展,得益于智能手機的普及,同時疫情時代的沖擊促使短視頻行業創新。疫情發生后,快手直播所迸發出超強的商業價值,得益于快手商業模式的創新,離不開快手創業初心的價值理念“記錄生活,記錄你”。快手直播的多樣性向社會證明了它的發展潛力,需要快手在未來繼續創新出新的商業模式,提升企業價值。