試談加強財務管理提高企業經濟效益的途徑

何佳黛

摘要：在如此激烈的市場環境下，諸多企業的生存與發展承受著重大壓力。企業創造的經濟效益的高低，是檢驗企業運營成果非常關鍵的標準。同樣，財務管理質量、管理效率，也會直接影響企業經濟效益水準。本文圍繞財務管理與企業經濟效益，積極探討財務管理和企業經濟效益間的關聯性，并提出有關途徑，以供相關人士參考。

關鍵詞：財務管理;發展建議;經濟效益;途徑

企業發展最終的目標在于獲得可觀的經濟效益，因此企業的各項業務活動有著一致的經營目標，而財務管理活動作為企業內部的重要管理活動之一，對于企業經濟效益的提高起著至關重要的作用。財務管理可以保證預期目標的有效實現，還能夠對企業經濟活動的開展起到一定的約束作用，對于維護社會經濟秩序的穩定性有著積極影響。作為企業的管理人員應當從工作實際出發，了解財務管理的重要性，形成良好的財務管理意識。

一、財務管理的概念及意義

在目前的社會當中，財務管理對于企業未來的發展有著越來越重要的作用，只有在合理制度的保證下才能夠讓企業持續、穩定的發展與進步。首先需要了解企業財務管理的計劃以及發展方案，才能夠知道其中存在的含義以及意義。財務管理的主要任務就是購置、融合企業現有的資產，并合理分配利潤的一種特殊的管理方法，在企業管理當中是必不可少的一部分，在企業中有著無比重要的作用。對于企業中開展的財務管理而言，可以將財務管理與經濟效益聯系在一起，在這樣的前提下，可以詳細了解各部門的運營情況，對于管理者而言，便于及時發現其中存在的問題，進而判斷不同部門存在的弱項，進而能夠幫助企業更好地對內部進行管理，提高企業的效益，為企業未來的發展產生經濟、正面的影響。

二、財務管理與企業經濟效益的密切關聯性

現階段，大多企業生存與發展均面臨著顯著的競爭壓力。對于一個企業而言，若想獲得更多經濟效益，首要任務就是在市場中占據良好的發展地位。一般來說，企業經濟效益普遍與以下幾種要素密切相關：第一，先進的企業財務管理方式與制度。第二，會計核算的準確性與科學性。企業一切活動消耗的資源﹑經費均需要通過會計核算得出具體數據，在完成準確分析、統計后得出精準結果，以便有關部門及工作人員參考。由此一來，便可發現企業財務管理能力的相對水準，直接關乎企業最終產能。

三、加強財務管理提高企業經濟效益的途徑

在當前階段企業若想借助財務管理實現對經濟收益的提升，就需要針對存在的問題予以解決，而這就可以借助以下的途徑來實現。實行較為嚴格化的預算管理、加強資金管理、運用先進財務管理理念。

（一）實行較為嚴格化的預算管理

現如今社會經濟市場的發展，開展較為嚴格的契約預算管理能夠讓企業更好地適應現代化發展，進而實現企業的進步與改革，這樣的財務管理才能夠更適合現代化的企業管理模式，對于企業而言，財務是經濟命脈也是企業能夠發展的源源不斷的動力，它能推動企業的長久發展，對企業的資金可以更好地掌控與監督。了解企業資金的實際動向，能最大限度地避免有“壞賬”的情況出現。

（二）加強資金管理

對于企業財務管理而言，需要使用相應的方法進行資金的管理，方法使用得當可以讓企業的管理更加有效，可以在一定程度上減少企業一些不必要的財務支出，對于企業而言，費用支出的減少就意味著資金能夠有效地運轉，進而提高企業的生產活動效率。企業是社會發展重要的經濟支撐主體，如果只是使用單一、傳統的財務管理方法很可能會讓企業的發展跟不上現代社會的發展，也無法滿足人們的需求。假如沒有對原有財務管理方法進行改革，那么就無法實現實時、有效地對財務人員進行監控，就會增加財務方面出現漏洞的可能性，另外，企業高層管理人員一旦出現攜款潛逃現象，就會讓企業的發展遭到很大程度的打擊。在不發生這種情況的前提下，企業就需要嚴格管理資金，不但需要提高對財務管理人員的監督與控制力度，還需要改善管理模式。在現今的社會環境下，企業應該采用多人共同協作的管理模式，讓更多的部門參與到企業的財務管理當中，然后由財務部門對資金進行統籌性的調節，同時多人管理彼此之間還可以做到相互監督，從根本上可以保證管理質量。

（三）運用先進財務管理理念

作為企業的決策層，需要關注與重視財務管控工作，在財務管理中積極引入先進的理論經驗，進而使之前錯誤的財務觀念得以改變，讓企業的財務工作一步步走向規范化與科學化。時代與技術在不斷的發展，如果企業人員的思想與理念跟不上時代，就會導致企業的發展落后，進而在經濟市場上失去主導地位，不利于企業的后續發展。在一定程度上，思想是行動的最好支配者，企業的決策層人員需要從思想觀念上理解財務管理的重要性，這樣才能夠在實際的工作當中進行落實，可以有效防止以前被嚴重忽視的錯誤再次發生。企業可以通過定期開展教育培訓大會，讓企業的所有員工加入進來，接受企業的引導以及教育，讓每位員工都可以在教育當中收獲好處，可以不斷地自我提高，改正自身的不良工作習慣以及態度，在財務工作當中更加主動、積極，能夠保持認真的態度，保證在企業的的任何發展階段都能夠認真的完成財務工作的任務，進而最大程度的幫助企業減少經濟成本，提高企業的經濟效益。

四、結束語

我國經濟水平的不斷提升，企業發展規模也在持續擴大，但是當前企業在財務管理過程中面臨著較大的挑戰，并且發展風險也有所增加，這在一定程度上不利于企業后續的穩定發展。為了能夠解決所面臨的管理風險，需要對財務管理管理措施進行優化，調整財務管理模式，促進企業經濟效益的穩步提升。企業可以采取完善風險防控機制、完善預算管理體系﹑利用互聯網金融優勢、培養優質人才以及建設信息化財務管理系統的模式來促進財務管理效率的提升。財務管理工作是企業的關鍵管理內容，企業領導者必然要將工作重點放在該項工作中，才能引導企業持續發展。

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