汲取百年黨史智慧 胸懷航天強國夢想 全力以赴推動高質量發展

2021 年，是中國共產黨成立100 周年，是“十四五”規劃的開局之年，我國將開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍；2021 年，是航天事業創建65 周年，也正值航天一院14 所建所50 周年。50 年來，在航天科技集團有限公司黨組和航天一院黨委的領導下，作為再入飛行器研制和技術引領單位，14 所為國防安全領域裝備了數十型新產品，實現了多個重點型號首飛圓滿成功，開啟了多個國家戰略型號領域研制的新篇章，先后榮獲308 項國家級和省部級科技獎、“全國文明單位”“集團公司先進基層黨委”等榮譽，多個班組和個人分獲“巾幗文明崗”“全國巾幗建功標兵”等獎項，為推動軍隊現代化建設和航天強國建設做出了貢獻。

黨史學習教育走深走實，悟思想、辦實事落地落細

14所黨委始終堅持學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，統籌推進學黨史、悟思想、辦實事、開新局，將黨史學習教育與實際工作和完成全年任務高度結合，在知行合一中錘煉黨性、在實踐磨礪中鍛造過硬作風。2021 年7 月1 日，慶祝中國共產黨成立100 周年大會勝利召開，黨史學習教育掀起新的高潮。習近平總書記在會上發表的重要講話，是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創未來的行動指南。14 所黨委第一時間組織各級黨組織深入學習習近平總書記“七一”重要講話，黨委中心組多次開展專題學習研討；全所中干以上領導干部累計開展專題黨課19 場次；各黨支部積極開展專題學習、分批參觀紅色文化教育基地，錘煉黨性修養。尤其針對“九個必須”中的推進科技自立自強、推進科技強軍等要求，14 所黨委對新形勢下制約所高質量發展的難題進行了多次專題研究，指導形成了以科研生產管理模式轉型為核心的改革方案，并完成了相應的組織機構調整，將“悟思想”成果充分落地。將“我為群眾辦實事”實踐活動與中心工作緊密結合，面向全所員工征集意見，當好全所員工的知心人、貼心人、領路人，形成第一批實事11 件，一件一件地落實落地，解決大家的“操心事、煩心事、揪心事”。

堅持黨的全面領導，推動黨史學習教育和中心工作雙促進、雙提升

習近平總書記在“七一”重要講話中，發出了“努力為黨和人民爭取更大光榮”的偉大號召。14所黨委積極響應，扎實履行強軍首責，全面加強黨的領導和黨的建設。一方面，凝練“務實、深入、創新、融入”“四步法”，讓黨史學習教育往實里走、深里走；邀請航天一院黨委書記李明華來所講授《大力弘揚航天“三大精神”為建設航天強國不懈奮斗》專題黨課，鼓舞士氣，勉勵前行；開展“道德講堂”、院士深度對話等活動，宣講黨史、國史、航天史和航天“三大精神”，統一航天強國建設思想。另一方面，聚焦主責主業，將黨史學習教育的成果有效轉化為全年工作的圓滿完成，多個重要型號、重要試驗取得成功，10 余個項目完成立項；核心技術取得關鍵突破，總體系統級創新論證與多專業融合設計能力持續提升，頂層牽引和精細化設計能力不斷增強；經濟指標序時完成水平顯著提升，營業收入、凈利潤分別較去年同期有了大幅增長；落實“三個壓準壓實”責任，全員質量意識全面提升，一室飛行器結構設計組榮獲第四屆中國質量獎提名獎，系中國質量領域的最高榮譽。

聚焦“三高”發展，處理好三個關系，邁向航天強國建設新征程

集團公司第八次工作會議召開后，14 所迅速組織黨委理論中心組學習會傳達會議精神，開展專題研討，并以黨支部為抓手，通過線上線下學習載體，廣泛開展學習；借助所內“全媒體矩陣”，全方位、全覆蓋宣傳，營造濃厚氛圍。通過學習研討，14 所黨委不斷統一思想，形成共識：集團公司第八次工作會為全面實現“三高”發展目標、加速“兩個世界一流”和開啟航天強國建設新征程提供了重要遵循，14所黨委將重點處理好三個關系，完整、準確、全面貫徹新發展理念，努力把握“三高”發展的內在邏輯，深入研究全面實現“三高”的方法，切實將集團公司第八次工作會各項部署落到實處。

一是要處理好把握根本和遵循規律的關系。突出強化黨的領導與強軍首責，全面提高政治站位，是14 所發展的根本。“三高”發展的引領和保障，必須堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，以對黨和國家事業高度負責的態度，在提高黨的建設質量上形成高度的思想自覺和行動自覺。

二是要處理好聚焦核心技術和全面統籌發展的關系。14 所黨委對標“三高”發展要求，將全面厘清生產關系中制約生產力發展的關鍵因素，緊跟集團公司、院改革發展的腳步，著力提升“核心技術、計劃統籌、質量管控、經營管理和服務保障”五個能力，解決在裝備供給保障、自主創新自主可控、現代化經營管理等方面的瓶頸和短板；持續完善創新體系，優化“實驗室＋專業組＋中心”的創新平臺網絡化協同攻關模式，建立“項目——技術——專業”的雙向創新循環體系，緊跟核心技術發展趨勢，面向未來作戰需求，加大前瞻性創新技術的資源投入，勇當原創技術策源地，推動重大項目立項；優化供應鏈布局，按照“產研一體、布局合理、管控有力、統籌運營”的思路，抓緊、加快推進供應鏈強壯性工程，以短線產品為抓手，逐步建立布局合理的型號供應鏈，著力提升航天產品高質量供給能力，打造成再入飛行器產業鏈鏈長。

三是要處理好組織發展和個人成長的關系。航天是國家的戰略性高科技產業，航天事業的發展對人才的需求更迫切。14 所以國企改革三年行動為契機，推進人才供給側改革，激發人才創新創造活力，持續推行經營層成員任期制和契約化管理，壓實經營業績考核的“責任書”；堅定不移實施“人才強所”戰略，科學統籌“領軍人才——拔尖人才——骨干人才”建設層級，努力培育一批科技領軍人才和青年科技人才；持續構建以業績和能力為導向的考核機制，短期激勵和中長期激勵相結合，共享改革發展紅利，激發員工活力，實現“業績提升與崗位忠誠”雙目標，達到組織發展和個人成長雙促進。